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『簡體書』毁灭优秀公司的七宗罪(沃顿商学院图书)

書城自編碼: 1675957
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 谢斯
國際書號(ISBN): 9787300127194
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2010-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 262/
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 115.1

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內容簡介:
通用、福特、AT&T、西尔斯、柯达
它们都曾盛极一时,成为卓越企业的代表,然而却走向失败。
为什么连卓越的企业都会崩溃?为什么优秀的企业都在重蹈着覆辙?怎样避免衰败宿命的罪与罚?
找出答案。为你的企业在黑暗中点亮灯火。赶在你摧毁自己之前,发现毁灭自己的致命习惯:自欺欺人、傲慢、自满、竞争力依赖、竞争近视、数量沉迷和领地守护,并将这些问题全部根除!
然后,让你的企业养成所需的好习惯,培养可持续盈利能力和市场领导地位。这本书会告诉你怎么做——从始至终,娓娓道来。
目錄
第1章 优秀公司为什么会衰败
 数字设备公司
 IBM公司…
 英特尔公司
 都是领导惹的祸
第2章 自欺欺人:神话、仪式和传统形成的桎梏
 守愚藏拙
 对新技术视而不见
 无视不断变化的顾客偏好
 无视全球化新环境
 自欺欺人的征兆’
 如何改掉自欺欺人的习惯
第3章 傲慢:骄者必败
 情境1:过去的卓越成就扭曲了你对现实的感知
 情境2:大卫征服了巨人歌利亚
 情境3:公司率先推出了他人无法复制的产品或服务
 情境4:你觉得自己比他人聪明
 傲慢的征兆
 如何改掉傲慢的习惯
第4章 自满:成功之中孕育着失败
 情境1:昔日的成功通过管制垄断取得
 情境2:过去的成功建立在分销垄断上
 情境3:政府的“选择”使你取得成功
 情境4:政府拥有或是控制企业
 自满的征兆
 如何改掉自满的习惯
第5章 竞争力依赖:失职的祸根
 研发依赖
 设计依赖
 销售依赖
 服务依赖
 竞争力依赖的征兆.
 如何改掉竞争力依赖的习惯
第6章 竞争近视:一种毫无远见的竞争观
 行业的自然演变
 群集现象
 行业第一与行业先驱
 相反的情形:行业第二角逐行业第一
 竞争近视的征兆
 如何改掉竞争近视的习惯
第7章 数量沉迷:成本增加和利润减少
第8章 领地守护:文化冲突和地盘之争
第9章 无为而治
內容試閱
第1章 优秀公司为什么会衰败
优秀公司为什么会衰败?坦白地讲,我最初对这个问题思考得并不多。后来,我的一个CE0朋友跟我提起62家“卓越”公司,这些公司都曾在20世纪80年代早期的畅销书《追求卓越》中受到汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼的赞誉。在随后的20年中,其中的绝大多数公司——包括西尔斯公司、施乐公司、IBM公司和柯达公司,都遭遇了严重的困难。这中间有些公司成功摆脱了困境,有些公司,就像我在本书中写的那样,正在为摆脱困境而顽强挣扎着。有些公司已经倒闭或不久也十有八九会倒闭。
那么,为什么优秀公司会衰败?这一发自内心且富有洞察力的问题,促使我踏上了探索之旅。我开始查阅过去几十年中已经倒闭的公司的档案资料,走访一些倒闭公司的员工,最后得到了书中呈现的结论。
尽管人们普遍认为惯例是至少可能是一成不变的,人的生命是有限的,我却发现,公司的平均生命周期在缩短,而人的寿命在延长。其他人也得出了相同的结论。在这个领域最著名的《长寿公司》The’LivingCompany一书中,阿里·德赫斯AriedeGeus发现,到l983年,’1970年的《财富》500强公司中有1/3已不复存在,它们不是被收购、兼并,就是被拆分。德赫斯引用的一项荷兰研究表明,在日本和欧洲,公司的平均生命周期是12.5年。另一项研究发现,在欧洲经济体国家中,公司的生命周期缩短的情况是:德国,从45年缩短至l8年;法国,从13年缩短至9年;英国,从10年缩短至4年。近几十年来大规模的公司兼并与收购行动,是导致公司生命周期缩短的主要原因。
……

 

 

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