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『簡體書』人力资源管理(第四版)(21世纪工商管理系列教材;普通高等教育“十一五”国家级规划教材)

書城自編碼: 2357656
分類:簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 秦志华 编著
國際書號(ISBN): 9787300191416
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2014-04-01
版次: 4 印次: 1
頁數/字數: 313/430000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 93.6

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內容簡介:
教材介绍了人力资源管理的基本原理和方法。自第一版出版以来得到了读者的积极响应。第四版在第三版的基础上,增加了近年来该领域的最新发展成果和实践经验,并对部分章节的内容进行了调整与更新,使得本书的逻辑更加清楚,体系更加科学。
關於作者:
秦志华,哲学博士,中国人民大学商学院组织与人力资源系教授,博士生导师,韩国高丽大学研究教授;中国人民大学领导科学研究中心副主任,中国领导科学研究会理事。主要研究方向和授课领域包括:企业人力资源管理、企业家理论、创业管理、组织行为学、管理学等。
目錄
第一章学科概论
 引导案例AP公司的管理变革
 第一节 企业人力资源管理性质
 第二节 企业人力资源管理活动
 第三节 企业人力资源管理发展
 [相关链接1—1]“成本逐利”向“人才逐利”转变,
 中国人力资源正在变革
第二章人力资源
 引导案例“海底捞”的员工队伍
 第一节 企业人力资源性质
 第二节 企业人力资源状况
 [企业实践2—1]ABC 公司的员工状况
 [相关链接2—1]
 第三节 企业人力资源产权
 [企业实践2—2]YBTY公司的培训投资
第三章企业用工
 引导案例2011年员工离职状况调研报告
 第一节 员工能力转让
 [相关链接3—1]用工紧张,应届毕业生期望薪资增三成
 第二节 员工队伍建设
 第三节 员工管理机制
 [企业实践3—1]YBTY公司的分配依据
第四章人力规划
 引导案例人力规划成功的密钥
 第一节 人力规划概述
 [企业实践4—1]人力资源规划的功能模块与信息系统
 第二节 人力规划制定
 [企业实践4—2]伍德公司的人力规划
 [企业实践4—3]人力资源盘存与分析
 第三节 人力规划方法
第五章职位分析
 引导案例弘发公司的职位界定
 第一节 职位设置
 [企业实践5—1]YBTY公司的职位界定
 第二节 职位分析
 [企业实践5—2]联想的大职位责任体系建设
 第三节 职位评价
 [企业实践5—3]YBTY公司的职位评价
第六章人员甄选
 引导案例员工招聘:锁定文化与价值标准
 第一节 人事安排
 [企业实践6—1]Mars公司的员工标准
 [企业实践6—2]DH公司的员工资质模型
 第二节 人员补充
 [企业实践6—3]索尼公司的“内部跳槽”人才流动机制
 第三节 人事测评
 [企业实践6—4]首都国际机场的校园招聘方法
第七章培训开发
 引导案例M公司的管理培训生计划
 第一节 培训开发工作
 [企业实践7—1]可口可乐:员工培训是圣经
 第二节 培训工作机理
 [企业实践7—2]惠普实习生的角色塑造
 [企业实践7—3]惠普的员工引导过程
 第三节 培训项目管理
第八章绩效考评
 引导案例ABC公司的员工绩效考评
 第一节 员工绩效
 [企业实践8—1]员工绩效:服从与投入
 第二节 员工绩效考评
 [企业实践8—2]ABC 公司的考评目的与重点
 [企业实践8—3]ABC公司的绩效考核指标
 第三节 员工绩效考评方式
 [企业实践8—4]
第九章薪资报酬
 引导案例YBTY公司的薪资管理变革
 第一节 薪资
 [企业实践9—1]海尔公司的薪资内容
 第二节 薪资管理
 第三节 薪资管理实践
 [相关链接9—1]中国零售业店长薪资现状调查
 [企业实践9—2]YBTY公司薪资管理策略
第十章职业发展
 引导案例“海底捞”的员工发展
 第一节 职业活动
 第二节 职业开发
 [相关链接10—1]知识型员工职业发展的阶段性特征
 [相关链接10—2]职业生涯规划的五个黄金时段
 [企业实践10—1]BK公司的工作阶梯
 第三节 职业促进
 [企业实践10—2]DH公司的员工发展计划
 参考文献

 

 

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