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| 編輯推薦： |
作者罗军之所以写《机器人2.0时代》这本书只有一个目的，就是希望国内机器人行业的朋友，以及即将跨入机器人行业的朋友和我们的主管部门，不要对人工智能视而不见！不要对美国、日本、欧洲强势布局机器人2.0时代视而不见！我们的机器人企业也不要只知道打价格战，一场深刻的产业危机就在眼前；我们主管部门不要在产业规划里面，片面强调传统机器人的重要性。
在罗军看来，机器人包括机器和人两个部分。现在我们都在谈机器的部分，都在做的也是机器的部分，可以说机器的部分已经很不错了，正是处于自动化向智能化过度的阶段。但是，对于机器人这个产业来讲，还是远远不够的。我们还要补上人这一课。人就是类人，不仅机器人要有人的外观形态，还要有人的观察力、分析力、判断力，要能够读懂人的语言和行为，才能够做到人机协作。如果机器人不能做到人机协作，就不能视为机器人。而要做到这一点，就需要大力发展人工智能。未来不仅在类人机器人领域，需要人工智能的支撑，在其他很多智能化领域，人工智能也不可缺席。
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| 內容簡介： |
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《机器人2.0时代》一书共分十章，主要介绍了机器人技术现状及其主要特征，各国机器人产业的发展状况，我国机器人发展的几大误区，人工智能的关键要素及发展现状，以及机器人2.0时代的趋势及特点等主要内容。作者罗军认为，当前我们不仅在传统机器人领域将继续拉大差距，而且可能会在机器人2.0时代整体掉队。如果不能打好机器人产业转型升级这一战役，我们最终可能会以失败告终。
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| 關於作者： |
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罗军，亚洲制造业协会首席执行官，中国3D打印技术产业联盟副理事长兼秘书长，中国3D打印技术产业联盟秘书长。长期以来一直致力于推动中国制造业与亚洲制造业，以及亚洲制造业与世界先进制造业之间的对话，2012年10月15日联合十多家科研单位的专家学者和企业共同发起成立了中国3D打印技术产业联盟，这是世界上首个3D打印技术的产业联盟。
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| 目錄：
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前言
第一章
进入机器人时代
1.工业化催生机器换人
2.低水平重复竞争加剧
3.市场拐点是否到来
4.机器人将无处不在
5.万能的机器人
6.机器人推动第四次工业革命
第二章
全球机器人发展现状
1.美国机器人：2.0时代领跑者
2.中国机器人：还是赚吆喝的时候
3.韩国机器人：普及率全球最高
4.日本机器人：占据全球半壁江山
5.德国机器人：紧随工业4.0步伐
6.英国机器人：抢抓2.0时代机遇期
7.以色列机器人：服务领域后起之秀
第三章
我国机器人发展的几大误区
1.机器换人进一步挤压本土机器人空间
2.传统招商模式不适应机器人产业发展
3.遍地开花的机器人示范基地缺乏示范性
4.市场换技术将重蹈汽车产业覆辙
5.对下一代机器人重视不够
第四章
当机器人遇上工业4.0
1.机器人：机器＋人工智能
2.人工智能：机器人的大脑和灵魂
3.德国工业4.0：虚拟与现实结合
4.中国制造2025:重点突出产业方向
5.趋势：机器人与信息技术深度融合
第五章 人工智能的几大核心要素
1.深度学习
2.神经网络
3.图像识别
4.语音识别
第六章 机器人2.0时代
1.1.0时代特征：只是部分自动化机器
2.2.0时代特征：若干智能化服务平台
3.2.0时代趋势：先进技术融合发展
4.计算机是实现人工智能的重要手段
5.机器人不会造成大量劳动力失业
6.超级机器人超越人类
7.奇点来了吗
第七章
把握机遇期
1.深入推进互联网＋
2.既要分工又要协作
3.国际化人才是产业发展的关键
4.搭建更多开放式服务平台
5.智能化是产业发展最高境界
第八章
人工智能大戏已经开启
1.人工智能高潮即将到来
2.得人工智能者得天下
3.人工智能与我们息息相关
4.互联网是人工智能的基础
5.无人驾驶汽车
6.无人机
7.可穿戴设备
8.人工智能不是去互联网化
第九章
他们在行动
1.百度大脑
2.科大讯飞
3.清华大学
4.中国科学院自动化所
5.香港中文大学深圳校区
6.其他科研机构
第十章
我们在行动
1.坚持理念创新
2.发挥联盟全球化平台优势
3.创办机器人2.0示范平台
4.搭建工业4.0应用服务平台
5.发挥资本力量
6.用好世界机器人及智能装备产业大会对话机制
附 媒体访谈
后记
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| 內容試閱：
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国际上针对机器人的概念有很多，比较通行的是：机器人是靠自身动力和控制力来实现各种功能的一种机器。联合国标准化组织采纳了美国机器人协会给机器人下的定义：一种可编程和多功能的操作机；或是为了执行不同任务而具有可用电脑改变和可编程动作的专门系统。
我无意挑战权威，但是我认为他们的说法还是啰唆了，简单地理解：机器人是自动化生产工具。如果要全面地、真实地表达机器人的含义，机器人＝机器＋人工智能。这里所说的机器，即自动化的机器，也是指传统机器人。现在之所以觉得它不够完美，是缺少了人工智能这个核心要素。不管怎么说，机器人至少包括了两个部分：一是机器，二是人。机器就是自动化的机器；人就是类人，人机协作。现在我们只完成了第一个部分机器，已经基本实现了机器的半自动化，甚至部分全自动化。人的部分才刚刚开始，还有很长的路要走。
我的理解不一定正确，但我还是想突出我对机器人这个概念的认识。机器人本来是一个高大上的概念，但是长达半个世纪以来，人们滥用了这个概念，被通俗化的产品替代了，现在随便一个带有一点自动化的东西都被称为机器人，远远超出了我们的预期！
如果今天的机器人是作为机器人大家庭一员的话，那应该是初级阶段的产物，原因在于现有的机器人智能化水平非常低，远远不能替代人类从事更复杂、更具挑战性的工作，主要表现在人工智能水平还非常薄弱。我们姑且称之为机器人1.0时代，也就是传统机器人时代。
那么，机器人2.0时代是一个什么样的时代？我认为，必须具备一定的人工智能水平，初步实现人与机器协作的能力。之所以是一定的人工智能水平，是因为我们对人工智能的把握需要一个较为长期的过程，特别是认知和感知的能力，以及机器的深度学习能力。
可喜的是，谷歌机器人军团的大狗骡子等机器人产品让我们脑洞大开，它们可以背负200千克的货物自行爬楼梯，可以在凹凸不平的地面上跑步，可以爬山，可以自找平衡，可以担负作战任务，几乎垄断了全球特种机器人市场。
IBM凭借其在计算机领域的卓越表现，高调介入人工智能（AI），其精准的算法，助推感知和认知行为能力。机器人战胜国际象棋大师、围棋大师的经典之作，就出自IBM之手。
很多人惊叹机器人与象棋大师、围棋大师的较量，表面上看起来是机器人取得了胜利，但不如说是计算机的胜利。人们通过对若干象棋大师的思维和行为，以及思考判断能力编程以后交付计算机去执行，不要说象棋大师和围棋大师不是对手，未来任何一项有规则的比赛，人类都不是其对手。因为计算机掌握了同类竞赛者的所有算法，你不是在与一台计算机、一个机器人比赛，你是在与若干大师比赛，怎么可能会赢呢？
达芬奇医疗机器人居于微创手术的绝对霸主地位，几乎垄断了全球微创医疗手术市场，开创了精准医疗的先河。
谷歌、IBM、微软，还有若干美国互联网大佬在机器人领域都颇有建树，而且一鸣惊人。很难想象，美国这么多翘楚正在开辟机器人一个新的时代，而且布局已经基本完成。我们呢？当我们还一门心思想在伺服电机、控制器、减速器领域力图实现自主化，想在国内布局更多机器臂的时候，却忽视了外面的喧嚣，以及这个行业正在悄然发生的巨大改变。
未来10年，也是中国制造2025深入推进的10年，我国将基本完成工业化革命，并基本进入智能制造时代。但是，我们几乎看不到我国机器人产业如何崛起，我们不仅在传统机器人领域将继续拉大差距，而且可能会在机器人2.0时代整体掉队。在机器人转型升级这一战役中，我们最终可能会以失败告终。犹如汽车产业，尽管中国自从2008年以后就成为全球最大的汽车市场，但我们顶多是一个伴舞的，舞台上的主角是外资企业，并没有国内汽车企业的身影。
我国工业化起步较晚，至今还没有完成工业化革命，这是我们的现状。在推动传统产业转型升级这项艰巨任务中，我们不用苛求一定要攻克真正的机器人，按照我们目前的研发实力和产业基础，这几乎是不可能完成的任务。但是，如果能实现工业产业半自动化全自动化半智能化全面智能化（机器人时代），我认为这可能是一种比较好的策略。
一场机器人领域难得的饕餮盛宴即将开始，我们不要仅仅只是作为一个匆匆看客！
习近平主席曾经在两院院士大会上对机器人给予高度评价，并寄予很大希望，他认为机器人是制造业皇冠顶端的明珠。但是，习主席所说的机器人绝对不是指今天普遍应用的机器臂和机器手，而是指部分或全部智能化的机器，是未来的机器人，不是现在的机器人。
机器人2.0时代是机器与人工智能、大数据、云计算、物联网等众多先进技术融合发展的产物，是一个高度智能化的服务平台，是虚拟世界与现实结合的服务终端。
面对机器人产业即将迎来的一场深刻变革，我们不应该视而不见。我国的机器人整体水平相对还非常落后，可是我们经常能看到很多专家和企业家盲目地乐观自信。他们认为，我国的机器人、3D打印等技术已经处于全球领先水平。事实上，我们虽然有接近1000家机器人企业，但却没有原创技术，没有哪一项技术全球领先，我们的机器人企业大多还仅是一个组装车间而已，伺服电机、控制器、减速器基本依赖进口，我们面临的是非常严峻的现实，对此需要引起足够的重视。
这一站我们已经错过，下一站是否还有机会？
我不是一个悲观主义者，反而还要乐观一些。我也并不是想唱衰我们的机器人产业，只是觉得我们正在错失一次又一次难得的机遇。我们必须参与到国际对话与合作中去。很多东西不一定是自己搞出来的才是自己的，也不一定是在国内生产出来的才是自己的，我们要有全球视野，利用资本的力量整合全球优势资源、驾驭资源，这才是成功之道。
很多媒体记者问我，究竟中国机器人产业如何突围？我认为，中国机器人产业要想在未来10年、20年进入第一阵营，必须同时具备两个条件：一是国际一流的研发人才；二是可持续的资金投入。这两条必须同时具备，少了其中任何一条都不可能成功。
原因很简单。第一，虽然我们也有很多优秀人才，但是处于全球最前沿的研发人才非常稀缺，我们必须全球引进人才，或与全球顶级的研究机构开展深层次的合作。第二，要搞研发，资金投入是一个无底洞，需要多少说不清楚，但是有需要的时候就必须能够满足；而且，研发投入也有风险，对于看准了的项目我们要有这个承受能力。
在国内具备这样魄力的企业和研究机构的确还不多。大家经常议论华为如何如何，可是华为也是经过多年不间断地坚持每年数十亿元的研发投入和全球人才战略才取得今日的成就的。
也有人经常说，我们要像发展原子弹那样举全国之力来发展机器人产业，一定能够赶超全球四大机器人。说这话的人要么是愤青，要么是无知。要知道机器人虽然很重要，却远远上升不到原子弹那样的高度，根本不可能将国家的科研力量和资金大量投入去搞这么一件事情。而今，很多产业都非常重要，大数据、云计算、新一代信息技术、3D打印、新能源、生物材料、干细胞等很多新兴技术都有巨大的发展空间。从国家层面来看，机器人并不是唯一要引起重视的产业。
我们现在做技术研发、产业研究和产业规划的研究人员、主管部门、企业人员多年不出国，不了解别人，又怎么能够知道别人在干什么，怎么干呢？古时候打仗讲究的是知己知彼，今天在全球化时代，每一项新兴技术都可能瞬息万变，我们必须时刻处在行业发展第一线。在3D打印和机器人领域，有些技术国外早已经淘汰，我们却还在利用这些已经被模仿多年、业已落后的技术申请国家专项资金扶持，令人遗憾！其中不乏一些院士、教授、国有企业。因此，深化国际间的对话与合作，既需要请进来也需要我们更多地走出去。
2014年全球机器人产值大概才2500亿元人民币，2015年有3000多亿元人民币，可以看出机器人产业虽然名气很大，但是市场还很小。谷歌虽然耗费上百亿美元收购了一批全球最顶级的机器人企业，但是这些企业至今还处于高投入阶段，还不到产生巨大经济回报的时候。
最近几年国内理论界和产业界有一种思潮在悄悄蔓延，就是觉得什么都要自主，小到一颗螺丝钉都要坚持自己做，不愿意与国外同行分享合作。这种思维方式是很危险的，也是很狭隘的。在今天全球化的背景下，任何企业、研究机构，任何个体都是渺小的。在新技术、新商业模式不断涌现的今天，我们只有相互借鉴，加强合作，路子才会越走越宽。我一直觉得什么主义的主张，并不适用于经济领域，科学和经济自有其规律性。大家觉得谷歌、IBM、微软这些企业太牛了，可是它们介入机器人领域也是与麻省理工学院（MIT）、斯坦福大学、卡内基－梅隆大学这些权威的研究机构和企业开展横向与纵向合作。
成功总是来自于一次勇敢的冒险。因此，成功总是勇敢者的游戏。没错，我们不仅要作为一个产业的思考者，还要成为一个勇敢的参与者、实践者。时代给了我们每个人成功的机会，但是，是否每个人都能看到这个机会，或者是否会用好这个机会，则要因人而异！
我不敢说未来两三年或者更长时间，我们究竟能够在机器人领域有多少建树，是否能够成功颠覆目前国内机器人发展模式，但是，我相信我们将进行一次勇敢的尝试，为这个行业发展带来一些新鲜的、前沿性的、国际性的理念与思考，也是从国际机器人及智能装备产业联盟的角度为行业发展贡献一份力量。
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