登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書

『簡體書』口渴之前先挖井:建立人际关系的黄金法则

書城自編碼: 2811569
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志人际交往
作者: [美]哈维·麦凯
國際書號(ISBN): 9787500699422
出版社: 中国青年出版社
出版日期: 2016-06-01
版次: 1 印次: 4
頁數/字數: 260/230000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 45.6

我要買

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
事邦国之神祇:唐至北宋吉礼变迁研究
《 事邦国之神祇:唐至北宋吉礼变迁研究 》

售價:HK$ 170.2
制度性法律实证主义
《 制度性法律实证主义 》

售價:HK$ 89.7
历代经典国画画谱·繁花争艳
《 历代经典国画画谱·繁花争艳 》

售價:HK$ 78.2
纯粹·古灵魂
《 纯粹·古灵魂 》

售價:HK$ 423.2
文脉华滋:中国工艺美术基本陈列展图录
《 文脉华滋:中国工艺美术基本陈列展图录 》

售價:HK$ 687.7
Ubuntu Linux系统管理与运维实战
《 Ubuntu Linux系统管理与运维实战 》

售價:HK$ 148.4
诗想者·她·们
《 诗想者·她·们 》

售價:HK$ 79.4
课堂,与美相遇的地方:高中语文教学追求
《 课堂,与美相遇的地方:高中语文教学追求 》

售價:HK$ 55.2

 

建議一齊購買:

+

HK$ 73.5
《代码整洁之道 程序员的职业素养》
+

HK$ 58.5
《高效能人士的七个习惯(精华版)》
+

HK$ 59.7
《攻心为上—画说二战中的宣传战》
+

HK$ 60.7
《华德福的快乐家庭教育》
+

HK$ 304.8
《微生物学(第3版)(供医学各专业本科生、留学生、长学制、研究》
編輯推薦:
全美百所大学商学院指定教材
千万家企业培训销售人员的有力工具
世界人际关系大师教你赢得销售、谈判、管理优势
《纽约时报》经典畅销书
美国销售人员奉为《圣经》的书
內容簡介:
不论商业形态如何变化,总有一些恒久不变的原则。掌握原则,你成功的机会就更大。这些原则探究的是一个人如何培养商业的直觉、建立商业人脉、分析消费者喜好、掌握谈判技巧关注的是一种综合的素质。
被誉为世界著名人脉专家,在美国有着奇迹先生美誉的哈维麦凯,将他40多年商场的经验和各种体会,全部浓缩在《口渴之前先挖井》这一经典传世之作,目的就是让你具有一种整体的商业素质,它是麦凯40多年来累积精炼的商场智慧。无论是对商业世界的新手还是老将,也无论是生意与个人生活,这些敏锐、深刻的故事和真理都是无价之宝。
阅读《口渴之前先挖井》这部智慧闪耀的宝典,内容包罗万象,一定会让你绝对成交。你能学习到:
如何赢得销售优势?你能约见绝对不想见你的人,让他们高高兴兴地说是。
如何赢得管理优势?使用书中方法,你能掌握有关客户、目标客户和竞争对手的详尽信息,连中情局都会羡慕你。
如何赢得谈判优势?你能学会笑着说不,学会派出克隆人。
如何得到订单?使用麦凯的十大法宝,你可维持与客户的长久关系。
如何通过客户的问题创造销售机会?
如何使客户成为终身客户、忠诚客户?
關於作者:
哈维麦凯(Harvey
Mackay)
世界著名人际关系大师,美国麦凯公司董事长。被国际演讲协会评为全球五大演说家之一,每小时演讲费高达4万美元。他是美国最抢手的商业代言人,每周在全美50家报纸上发表商业箴言,被《财富》杂志称为万能先生、奇迹先生。
目錄
推荐序杰克坎普 
引言生日快乐,齐吉 
跳进来吧,水很好
不眠不休的人际网
从六个结论开始 
也许人际网确实高深
人际网的十大贡献 
准备,挖井的时机到了
为胜利做好准备
人际网,像鲈鱼一样,就在用心寻找的地方
四个最佳探测点 
你认识别人,但是别人认识你吗
最重要的一课
不走寻常路 
现在,开始挖井
卢霍茨的人际网故事:我是如何变成教练的 
什么是人际网 
什么不是人际网 
R.I.S.K :人际网建设的四个原则
坚固人际网的十六个墙脚石 
把人际网当作生活的依靠 
为什么目标要定低
人际网是我们 
磨快你的刀
如何着手建立最佳优势
默罕默德阿里的人际网故事:我如何学会拓展人际网 
人际网:努力就会有回报
这不是部队:你需要的不只是名字、排名和序列号
如果对你没用,那就是没用 
投入你自己的人际网
你给我看,我也给你看 
最大的努力,最大的回报 
挖掘你独特的技能
没有比眼看着一头鹿撞向你的大灯更糟糕的事了
屠夫、面包师、做信封的人 
做一个不同的人 
之后他们永远不会忘记你 
独臂人的回归
从哪里开始不重要,重要的是在哪里结束 
请带着我的人际网 
让游戏开始 
问:你将如何打开门?答:认识看门人 
你读什么决定了你是什么 
两分钟训练 
游走的鲨鱼 
继续往下挖
艾玛布姆贝克的联盟 
带些东西去派对 
力量在于多样性

不要掉进井里
照顾好你挖的井
每口井都会有回报
从井里打水喝,并与人分享
最后的话 
內容試閱
最重要的一课
当我从明尼苏达大学毕业的时候,我负担不起自己的住所,我住在圣保罗的父母家。我妈妈在我刚毕业时去世了,所以我的同居伙伴是我爸爸。
他很寂寞。我当时正在试着开始我的事业,大部分时间我的脑子里都转着事情。结果是:在这段时间里我们之间的对话比之前这些年我们住在一起期间说过的还要多。
那时候,我正在想办法给品质公园公司卖信封。我想找条快轨,但是我对在哪里能找到这条快轨或怎么才能搭上这条快轨上的火车完全没有头绪。
我爸爸知道。
你看,从七岁开始,你就到处打高尔夫球了。我曾经看到过你双手粘满鲜血在球道上走着。(他们让我免费打几杆,作为交换,我必须要带着铁盔在球场里到处跑着捡打丢的球。)
我现在想来,目前为止可能高尔夫是你唯一真正严肃对待的事情。
为什么你不将自己做得最好的事情资本化呢?
去明尼阿波利斯市,在橡树岭乡村俱乐部的管理委员会活动一下。他们总是排在明尼阿波利斯市高尔夫联盟的最后一名。告诉他们你是如何为明尼苏达大学校队打高尔夫,赢得了两次城市冠军,而且参加了全国的高中生联赛。他们需要新鲜血液,他们需要人才。看看他们是不是能让你加入并且免除可怕的启动金,这笔钱你和我都付不起。
如果他们同意了,你就有无限的可能去积攒商业关系。我想他们有大约三百个会员,而且大部分都会愿意和你打高尔夫,因为你的门槛相对较低。如果你能给他们一些信封信息的话,也许你那些大方并且有远见的雇主会愿意给你寻找机会。
所以为什么不呢?试试能失去什么呢?
我给管理委员会一个终身销售工作。我想成功的几率应该和一竿进洞是一样的,但是我要试一下。
什么也不要?你让我们什么条件也不要就接收你,一个二十二岁、在俱乐部里一个人也不认识的孩子?就为了可以让你去骚扰我们的老客户,不对,我们尊贵的会员?
稍微荡了下秋千,我落在沙坑里。不,不,我不是这么想的。
好吧。你想帮助我们赢取城市联盟冠军,不是想要卖信封。
呃,别拿高尔夫赌博。我向你保证我绝不会骚扰会员。但是我不认为建立商业关系有什么错。在乡村俱乐部里的人都是这么做的。而且你不能因为我年轻就针对我。比起年老的会员,年轻会员会付更多年的年费。
没有启动金?
我负担不起启动金。现在不行,也许有一天可以。
有一天? 那么也许我们应该等到有一天再给你会员身份。
然后一直拒绝年轻会员直到他们变老?还有那些高尔夫高手?
对话一直继续。
我没有放弃。六个月,很多会议之后,我被批准加入了。条件是没有预付款和一份我可以勉勉强强负担得起的年费计划。作为交易的一部分,他们清楚地表示他们会盯着看我的经济状况是否会转好。
现在我回头看我的职业生涯时,毫无疑问这是帮助我事业开展的最重要的一步。
三百个会员。三百个潜在客户。还有城市联盟中无数的新联系人。这是个多好的人际网!
◆ 芬格公司巨大的直邮公司。我四十年前最大的客户,现在也仍然是我最大的客户。
◆ 明尼苏达维京公司
◆ 通用磨坊公司
◆ 贝氏堡公司公司
◆ 海岸商店
◆ 霍尼韦尔公司
仅仅列出了几个名字。所以在很短的几年就有很多扇新的门为我敞开,我成了品质公园销售第一的人,而且为开展自己的生意做好了准备。
但是最好的回报还没来呢。我被引荐给一个有一柜子奖杯的高尔夫青少年冠军。虽然我的新高尔夫伙伴从来没跟我买过一个信封,但是她确实说了我愿意。结果,卡萝安和我结婚三十六年,一起生养了三个完美的孩子。

麦凯箴言
最好的人际网是在做得最好的事情上建立起来的。

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.