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『簡體書』媒介平台论：新兴媒体的组织形态研究（新闻传播学文库）

書城自編碼： 2856531
分類：簡體書→大陸圖書→社會科學→新闻传播出版
作者： 谭天
國際書號(ISBN)： 9787300209470
出版社： 中国人民大学出版社有限公司
出版日期： 2016-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 236/184
書度/開本： 16 釘裝： 平装

售價：HK$ 59.7

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內容簡介：
《媒介平台论——新兴媒体的组织形态研究》是一部全新的新媒体理论专著，它构建了新兴
媒体的本体理论：新兴媒体不是传统意义上的媒体，而是一种介于市场与媒体之间的中间性
组织，它的媒介组织形态是基于互联网的媒介平台。书中系统解构这一媒介组织形态的功能
构成、运行机制以及内外成因。本书突出了 “关系”、“意义”、“服务”、“平台”这
几个关键词，它们正是新媒体的典型特质。本书力图帮助我们梳理这几者之间的逻辑链条，
以及在这个基础之上的新思维、新模式、新理论。全书内容共有六章，分为三大部分：第一
部分为第一、二章，解构新兴媒体这一媒介组织形态——媒介平台；第二部分为第三、四章，
剖析媒介平台运行的外部环境和内部机制；第三部分为第五、六章，讨论媒介平台的竞争优势，
展望媒介平台的发展趋势。
關於作者：
谭天 暨南大学新闻与传播学院教授、新媒体研究所所长，国内知名新媒体和电视研究专家。
出版《新媒体新论》、《批评与建构——聚焦中国电视》等专著、教材10部，发表《基于关
系视角的媒介平台》、《论社交媒体的关系转换》等学术论文200多篇，2014年策划组织参
与首届中国新媒体研究高端论坛。c
目錄：
第1章 经济学视阈中的媒体
1.1 新媒体研究的突破
1.2 传媒经济学的讨论
1.3 意义经济理论概说
第2章 意义服务的媒介平台
2.1 新兴媒体组织形态
2.2 媒介平台构成方式
2.3 媒介平台需求响应
第3章 网络世界的传播形态
3.1 网络引发传播嬗变
3.2 社交激活关系传播
3.3 大数据时代的传播
第4章 媒介平台的关系转换
4.1 无组织的组织力量
4.2 转换的路径与结构
4.3 关系转换内部机制
4.4 构建移动入口场景媒介平台论
第5章 媒介平台的竞争能力
5.1 规则创新是生命力
5.2 平台战略与生态圈
5.3 科技文化融合平台
5.4 互联网+平台
第6章 融合趋势下的新平台
6.1 媒体与平台的对接
6.2 平台与社会的连接
6.3 新兴媒体未来形态
6.4 新兴媒体未来形态
结语
后记
內容試閱：
5.1.3 互联网思维
规则创新、平台管理和符号经济都离不开创造性思维，在互联网时代我
们把它叫作互联网思维。媒介平台的运行规律要遵循两个方面:一个是互联
网基因，一个是互联网思维。前者是与生俱来的，后者是逐步发展的。互联
网基因就是媒介平台的DNA。每个组织，每个社群，都有自己的DNA。腾
讯的DNA比阿里的DNA更互联网化。阿里做的是信息不对称的生意，赚的
是信息不对称的钱。而腾讯从QQ到微信，都是让信息沟通更方便，让信息
更对称，做的是信息对称基础上靠服务赚钱的生意，这更符合互联网的精神。
互联网思维是什么样的思维呢?互联网思维主要是指具有互联网特质的
思维方式和方法。那么，哪些是互联网的特质呢?对此，有人认为是开放、
平等和公平;也有人认为是颠覆、跨界和创新;还有人总结出了用户思维、
简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平
台思维、跨界思维这九大互联网思维。如今，互联网思维已经超越了互联网
行业本身，它正在不断地渗透到社会发展的各个方面。要理解它究竟是什么，
必须从思维科学、社会管理和经济发展等多个视角切入，从而提炼其要义。
要义之一，颠覆性创新。互联网思维是高级思维活动，属于创造性思
维，也就是人们常说的创新思维。创新有两种，一种是渐进式创新，一种
是颠覆性创新。在互联网时代，后一种备受青睐。在互联网界和经济领域，
颠覆式创新越来越多地以两种形式出现:一种是用户体验的创新，一种是
商业模式的颠覆。乔布斯用云计算颠覆了传统手机，雷军用互联网思维颠
覆了手机生产，而特斯拉更是颠覆了人们对汽车的概念，把代步工具变成
“土豪玩具”。
要义之二，开放中博弈。在互联网出现之前，信息是不对称的，对信息
的垄断可以形成权力。但当互联网出现之后，信息的公开透明不仅造就了公
民社会，而且改变了社会结构。以往的领导者、教育者们之所以能够居高临
下，主要源于信息不对称;而当下出现的是新的信息不对称，只是天平极大
地向受方倾斜。因此，政府监管也要有互联网思维。在现代社会管理中，“鸵
鸟政策”失效了，缺乏互联网管理思维的领导在决策时常常显得反应迟钝，
惊慌失措。诚然，开放还须法律保障和法制建设，这既包括建立和健全互联
网秩序，也包括公权力对私权力的尊重。
要义之三，合作中共赢。商场如战场，在前互联网时代，是零和博弈，
竞争各方是此消彼长的关系。进入互联网时代，则是非零和博弈，企业之间
既有竞争又有合作，不是谁灭了谁，而是你中有我、我中有你，在合作中共
赢。我国提出要改变经济增长方式，如何改变?首先就要从改变思维方式开
始，从互联网思维开始。这种思维不仅适用于经济，也适用于政治，改革新
思维就是要把改革的反对者也纳入利益共同体。
颠覆性创新、开放中博弈、合作中共赢，互联网思维的这三大要义
归结到一个核心点，还是“以人为本”。过去我们提“为人民服务”，大
多停留在空泛的政治口号上，往往缺乏对个体的尊重和对人性的把握。
此外，互联网思维还是动态的概念，随着互联网的发展，其内涵与外延
都在不断地改变、充实和深化。然而，互联网思维不是包医百病的灵丹
妙药，它还需要一定的社会环境、生长土壤和物质基础。我们不应把所
有的机遇和际缘都归功于互联网思维，也不应把所有的成功经验都放大
上升为互联网思维，须警惕一切打着“互联网思维”幌子的商业包装和
骗子巫术。
著名科学家周光召指出:“现在大家都在提创新，一般来说，创新分为两
种，一种是渐进性创新，一种是颠覆性创新。中国目前最需要的是颠覆性创
新。” ① 然而，颠覆是要勇气的。因为颠覆是有风险的，它行走于底线和红线
之上。因为颠覆是有成本的，它需要洞察社会、把握人性。
颠覆要有足够的智慧，需要洞察现象的本质。你需要的不是一台钻孔机，
其实你需要的是墙上有一个洞。工业时代，服务体现为产品，常常让我们把
手段视为目标。现在我们不仅做内容产品，还要做服务产品。颠覆还需要理
论的创新，长尾理论是利基理论的创新，而维基理论又是长尾理论的创新。
工业社会的逻辑是规模经济，而对于信息社会中的平台经

 

 

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