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『繁體書』當別人被淘汰的時候,只有你能生存下來!:從孫子兵法到麥肯錫,讀懂三千年的戰略智慧

書城自編碼: 2868538
分類:繁體書 →台灣書
作者: 鈴木博毅 譯者: 陳嫻若
國際書號(ISBN): 9789866006975
出版社: 如果出版社
出版日期: 2016-08-16
版次: 初版
頁數/字數: 324頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 116.7

 

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《 孫子兵法大全{新版} 》
內容簡介:
歷史和戰略是你最好的武器!
精選古今中外30個重要戰略,幫助你在職場上提高效率、突破困境!


【逆轉】孫子:出其不意,以小勝大
【最大化】拿破崙:將凡人轉變為最強的戰力
【效率化】泰勒:排除浪費,讓成果極大化
【自我管理】彼得 杜拉克:在組織中展現個人效能
【解決問題】麥肯錫:讓問題最快浮現的思考
嚴峻的年代,已不容許我們樂觀地看待未來,
唯有先存活下來,活用戰略,你才能在競爭中求勝!
從歷史中學習運用戰略的智慧,幫助你掃除障礙,尋找面對未來的策略!
◎一策定勝敗的「領導」戰略
【掌握人心】馬基維利:揭示正確目標,驅使眾人
◎生產力極大化的「效率」戰略
【縮短時間】喬治 史托克:鎖定產生利潤的部分,縮短時間
◎突破組織極限的「執行力」戰略
【狂熱】湯姆 彼得斯:賦予動機,產生卓越執行力
◎獲得突出成果的「達成目標」戰略
【自我管理】彼得.杜拉克:改變習慣,在組織中展現個人效能
◎戰勝對手的「競爭」戰略
【創造市場】金偉燦、勒尼 莫伯尼:在差異化與低成本下開拓新市場
◎解決問題的「框架」戰略
【成長概念化】波士頓顧問集團:汲取成功企業的祕密,將它概念化
◎改變規則的「創新」戰略
【典範轉移】喬 巴克:以新典範改變遊戲規則
◎開創新生態系的「二十一世紀」戰略
【逆向創新】維傑 高文達拉簡:逆轉觀點,擴大市占率
無論你是
想打破僵局的社會新鮮人、亟欲鍛鍊策略思考的上班族,
或是致力於取得團隊成果的領導者、企圖開拓新市場的經營者,
都能從本書中獲得解決之道,實際運用於工作現場。
從孫子兵法到亞歷山大,從彼得 杜拉克到麥肯錫,三千年戰略一書掌握!
歷史和戰略,將是你在嚴酷社會中求生的不二法則!
關於作者:
作者簡介
鈴木博毅
一九七二年生。慶應義塾大學綜合政策學系畢業,擔任商業戰略、組織論、行銷學顧問,以及MPSConsulting總經理。於貿易公司期間,從事加拿大、澳洲等資源進口業務。之後,在國內顧問公司工作。二○○一年獨立開業。以分析戰略論、企業史,尋找創新的線索為一生志業。為多所企業制定戰略、協助變革,讓客戶擊退著名大企業並成為顧客滿意度排名第一的企業,或協助客戶在特定業界成為國內市占第一。成功的案例極多。

他針對現代企業人所寫作的《「超」入門 失敗的本質》(「超」入門 失敗の本質),是將日本組織論名作《失敗的本質》重新整理精華改寫而成,易讀好懂,從新的切入點學會戰略與創新的結構,成為超過十四萬冊的暢銷書。其他著作還有《企業變革入門》(「企業変革」入門)、《從市占率學習克服逆境的工作術》(ガンダムが教えてくれたこと)、《改變氣氛隨心所欲驅動他人的方法》(「空気」を変えて思いどおりに人を動かす方法)等書。
譯者簡介
陳嫻若
東吳大學日文系畢,從事編輯、翻譯多年,現為專業譯者。
譯著有《喜樂京都》、《東京下町職人生活》、《一隻貓的巴黎研究》等。
目錄
作者序
1 一策定勝敗的領導戰略
01逆轉戰略 孫武《孫子》
出其不意,以小勝大
02突破戰略 亞歷山大大帝「遠征東方」
短時間一口氣擴大領土
03掌握人心戰略 尼可洛.馬基維利《君主論》
揭示「正確目標」,驅使眾人
2 決定戰況的軍事戰略
04兵力最大化戰略 拿破崙的「革命戰爭」
重建將凡人轉變為最強兵力的架構
05逆轉優勢戰略 卡爾.馮.克勞塞維茲《戰爭論》
模仿對手的強項,並使之無處可用
06間接戰略 李德.哈特《戰略論:間接路線》
不與對手的強項正面衝突,以此獲得勝利
07適應狀況戰略 威廉森.穆瑞《戰略制定:統治者、國家與戰爭》
決定戰略的速度將左右勝敗
3章 生產力極大化的效率戰略
08效率化戰略 腓德烈.泰勒《科學管理原理》
排除看不見的浪費,讓成果極大化
09最適當戰略 大野耐一的《豐田生產模式》
調查現狀,發明新的生產系統
10縮短時間戰略 喬治.史托克與他人合著《與時間競爭》
鎖定產生利潤的部分,縮短時間
4 突破組織極限的執行力戰略
11知識創造戰略 野中郁次郎、竹內弘高《創新求勝──智價企業論》
以組織創造新的成功方程式
12組織性狂熱戰略 湯姆.彼得斯與其他人《追求卓越》
「賦予動機」,產生卓越實行力
13組織性進步戰略 詹姆.柯林斯等人《基業長青》
以「高瞻遠矚」超越時代,永續生存
5章 得到突出成果的達成目標戰略
14自我管理戰略 彼得.杜拉克《杜拉克談高效能的5個習慣》
改變習慣,在組織中展現個人效能
15運用熱情戰略 湯姆.彼得斯《追求卓越2:成就卓越的163個細節》
運用自我控制,將自己原有的實力發揮到極致
6章 戰勝對手的競爭戰略
16蘭徹斯特戰略 弗瑞德里克.蘭徹斯特「蘭徹斯特法則」
靠著科學的數理公式,「弱者也能戰勝」
17競爭優勢戰略 麥可.波特《競爭策略》
掌握「攻擊」與「防禦」策略,打贏競爭
18創造市場戰略 金偉燦、勒妮.莫伯尼《藍海策略》
在「差異化」與「低成本」下開拓新市場
7 解決問題的框架戰略
19解決問題戰略 麥肯錫公司「7S」、「PMS」
讓問題最快浮現的思考框架
20成長概念化戰略 波士頓顧問集團「經驗曲線」、「PPM」
汲取成功企業的祕密,將它概念化
21市場行銷戰略 菲利浦.科特勒《行銷管理學》
若要提高營業額,現在該做什麼?
8 建立強大組織的管理策略
22對應變化戰略 小艾爾弗雷德.錢德勒「結構追隨策略」
應對景氣浮沉與市場變化的「組織變革」
23創造發展戰略 亨利.明茲伯格《明茲伯格策略管理》
策略不是從計畫,而是從實踐中產生
24經營管理戰略 蓋瑞.哈默爾《管理大未來》、《競爭大未來》
把策略變成速度、創造有魅力的環境
9 改變規則的創新戰略
25新結合戰略 約瑟夫.熊彼得《經濟發展理論》
藉由「新結合」保持優勢
26典範轉移戰略 喬.巴克(JoelBarker)《典範》
以新典範改變遊戲規則
27組織創新戰略 克雷頓.克里斯汀生《創新的兩難》
在看不見的市場,打造小而可挑戰的組織
10章 開創新生態系的二十一世紀戰略
28平台戰略 加威爾、庫蘇瑪諾《平臺領導》
與其他企業競爭,使自己利益極大化
29逆向創新戰略 維傑.高文達拉簡等《逆向創新》
逆轉觀點,擴大市占率
30適應戰略 史提夫.海克爾《適應性企業》
讓各人都能自律的判斷、行動

結語

 

 

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