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『簡體書』中小企业股权激励实操

書城自編碼: 2980950
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: [中国]胡礼新
國際書號(ISBN): 9787113226879
出版社: 中国铁道出版社
出版日期: 2017-05-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 232/186000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 79.8

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张彤
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內容簡介:
中小企业股权激励实操
每当重要时刻来临,现代企业都会优先考虑股权激励。企业想留住或吸引优秀人才时,老板会考虑股权激励;企业要引进风险投资时,投资机构会考查企业是否有合理的股权激励制度;企业计划到新三板挂牌或IPO之前需要冲业绩时,也会讨论股权激励。那么,
關於作者:
胡礼新北京市中银律师事务所律师,担任律师协会金融证券业务研究委员会副秘书长,公司法与企业法律风险管理专业委员会委员,被北京江西企业商会评选为维权服务先锋。长期从事公司股权激励,在股权融资及股权纠纷解决方面积累了丰富的执业经验,2010年创办了赛风律师网宣传公司股权相关知识。擅长从人性、法律和管理的角度总结公司成功实施股权激励的规律、实操技巧及风险防范措施。中金在线、凤凰网、中华网、金融界等多家权威媒体对其进行过专题报道。
目錄
目 录

第 1 章
 股权激励激活企业生命力的星星之火........................... 1
1.1 股权激励经久不衰的秘密........................................................2
1.1.1晋商的辉煌与股权激励的启示
.......................................2
1.1.2股权激励拯救了华为
...............................................................4
1.1.3股权激励经久不衰的秘密
.......................................................9

1.2 站在生命的高度反思经营企业的目标..................................12
1.2.1心系天下型企业家
.................................................................13
1.2.2心系亲友型企业家
.................................................................18
1.2.3利益至上型企业家
.................................................................20
1.2.4企业家的高度决定股权激励的高度
.....................................20

1.3 点燃员工潜能与激情的潜规则..............................................21
1.3.1要想影响他,必先了解他
.....................................................22
1.3.2追求快乐,逃避痛苦是人类行动的动力来源
.....................23
1.3.3用快乐激励员工前进,用痛苦防范员工撤逃
.....................25

1.4 用股权激励推动企业战略目标的实现..................................26
1.4.1人才比资金更重要
.................................................................26
1.4.2公司战略目标的设定原则
.....................................................27
1.4.3打造一流的团队达成企业战略目标
.....................................27

第 2 章
 股权激励重塑企业的核心软实力......................................... 29
2.1 复制同老板一样勤勉尽责的好员工......................................30
2.2 用股权激励完善企业治理结构..............................................33
2.2.1什么是公司治理结构
.............................................................33
2.2.2公司治理结构完善的目的是什么
.........................................37
2.2.3股权激励是怎么完善公司治理结构的
.................................38

2.3用股权激励提升企业融资能力..............................................42
2.3.1内部融资
.................................................................................43
2.3.2外部融资
.................................................................................44

第 3 章
 股权激励模式的类别与选择................................................. 47
3.1 只分利润不分权只分有期限的利润,不转让股权..........
所有权......................................................................................48
3.1.1虚拟股票(权)
.....................................................................48
3.1.2股票(权)增值权
.................................................................50
3.1.3账面价值增值权
.....................................................................52
3.1.4延期支付
.................................................................................53
3.1.5员工持股计划
.........................................................................54

3.2 先分利润再分权先分有期限的利润,后考虑股权..........
所有权......................................................................................55
3.2.1股票期权
.................................................................................55
3.2.2期股 .........................................................................................57
3.2.3限制性股票(权)
.................................................................59

3.3 既分利润又分权既分公司的利润,又给股权 ..................
所有权......................................................................................62
3.4 选择适合的模式铺好坚实的路基..................................65
3.4.1量体裁衣设计适合自己的一套激励模式
.....................65
3.4.2股权激励必须注意的五大前提
.............................................66

第 4 章
 股权激励方案设计的九大要素............................................. 71
4.1 定目标如何确定公司股权激励的前进方向..................72
4.1.1培养员工的主人翁精神,增强团队的凝聚力和战斗力 .....72
4.1.2回报老员工,感动新员工,树立正能量的公司文化 .........73
4.1.3降低人力成本,减轻现金流压力
.........................................77
4.1.4重建团队信心,吸引并留住人才
.........................................79
4.1.5用股权解决公司元老与新秀的平稳过渡
............................80

4.2 定人员如何选择并确定需要股权激励的人..................84
4.2.1在职期间无重大违规、违纪、贪腐行为
.............................84
4.2.2对公司未来发展有关键作用并且难于替代
.........................84
4.2.3认同企业文化和核心价值观,愿意为公司
使命、愿景竭尽全力 .............................................................87
4.2.4相信公司的战略目标切实可行,对公司股权
有强烈兴趣
.............................................................................88
4.2.5工作岗位难以监督,短期内难于量化考核
.........................88
4.2.6在本公司或其关联公司连续工作一年以上
.........................88
4.2.7历史贡献较大的老功臣和老忠臣
.........................................89
4.2.8依存度高的上下游企业
.........................................................89
4.2.9持股低于 13 的公司创始人..................................................90
4.2.10上市公司股权激励对象的特殊要求
...................................91

4.3 定模式如何选择适合公司现状的激励方式..................93
4.3.1激励模式要与时俱进
.............................................................93
4.3.2先定经典模式,再定操作模式
.............................................94
4.3.3激励考核期限要与激励模式相符
.........................................95
4.3.4根据考核标准选择对应的激励模式
....................................95
4.3.5激励模式与企业性质相适应
.................................................96

4.4 定数量如何测算用于股权激励的合理份额..................98
4.4.1股权激励总量
.........................................................................98
4.4.2股权激励个量
.......................................................................104
4.4.3确定激励对象股权数量的方法
...........................................106

4.5 定价格如何确定合理价格去实现有效激励................109
4.5.1非上市公司股权定价方法
...................................................109
4.5.2上市公司股权定价方法
....................................................... 111
4.5.3行权价格的调整方法
...........................................................113

4.6 定时间如何确定节奏松弛有度....................................114
4.6.1选对股权激励时机
...............................................................114

4.6.2股权激励计划中的时间安排
.............................................116

4.7 定来源如何确定股权的来源实现有效控制................120
4.7.1股份来源
...............................................................................120
4.7.2资金来源
...............................................................................124

4.8 定条件如何设置取得股权与行权的条件....................127
4.8.1公司整体考核标准 ...............................................................127
4.8.2制定部门目标
.......................................................................130
4.8.3激励对象个人考核
...............................................................131

4.9 定规则如何确保激励计划面对变化平稳运行............132
4.9.1公司及激励对象发生异动的处理规则
...............................132
4.9.2股份数量与价格调整规则
...................................................135
4.9.3业绩考核规则
.......................................................................137

第 5 章
 选择持股方式的奥妙与技巧............................................... 139
5.1 初步认识股权激励持股方式................................................140
5.1.1激励对象直接持股
...............................................................140
5.1.2成立有限公司作为持股平台间接持股
...............................141
5.1.3成立有限合伙企业作为持股平台间接持股
.......................142

5.2 不同持股方式的运转有何区别............................................143
5.2.1直接持股的运转规则
...........................................................143
5.2.2有限合伙企业作为持股平台的运转规则
...........................146
5.2.3有限公司作为持股平台的运转规则
...................................146

5.3 不同持股方式的税收有啥差别............................................148
5.3.1激励对象直接持股方式的税负
...........................................148
5.3.2通过平台公司持股的税负
...................................................149
5.3.3通过有限合伙企业持股的税负
...........................................151
5.3.4三种持股方式的税负对比表
...............................................152

第 6 章
 股权激励落地的六步棋....................................................... 155
6.1 选择专业人士进行初步诊断................................................156
6.2尽职调查摸清家底................................................................157
6.3 设计股权激励方案................................................................157
6.4设计配套制度及协议............................................................159
6.5 严格履行法定程序................................................................160
6.6股权激励方案的实施............................................................161

第 7 章
 股权激励实例风险评述与防范策略................................... 163
7.1 股权分红标准与工商税务申报数据不一致怎么办............164
7.2 阿里巴巴与激励对象就审理法院的争夺战........................168
7.3 股东用其代持股权进行股权激励的风险............................173
7.4科研人才股权激励与技术奖励混为一谈的风险................177
7.5 激励对象中途离职的巨额代价............................................181
7.6没有股权激励制度的股权激励............................................192
7.7 员工离职后公司股权回购的困境........................................196

第 8 章
 股权激励常用范本及使用指导........................................... 203
8.1 《公司股权激励方案》公司股权激励的实施纲要..........
和制度根基............................................................................204
北京 ZX 管理有限公司股权激励方案(简化版) .......................204
8.2 《股权激励计划绩效考核办法》考评小伙伴们..............
工作绩效的准则....................................................................212
北京市 JK 有限公司股权激励计划绩效考核办法(范本) ......213
8.3 《股权激励合同》 公司与员工长相厮守的郑重许诺 ...216
股权激励合同(范本)
...................................................................217
內容試閱

股权激励由过去高大上的上市公司开始走向中小企业,
十年前大家很少听到这个话题,如今股权激励已经成为一个广
受关注的热点话题,企业想留住或吸引优秀人才(俗称牛人)
时要考虑股权激励;企业要引进风险投资时,投资机构会考查
企业是否有合理的股权激励制度;企业计划新三板挂牌或 IPO
之前需要冲业绩时也会讨论股权激励。当然,还有很多其他重
要时刻也会考虑股权激励。那么保障股权并发挥激励作用的秘
诀是什么?为什么国内外成功企业都热衷于股权激励 ? 企业如
何做股权激励才有效?有哪些事项是股权激励参与者必须要清
楚的?怎样把握重要的流程?如何选择合适的服务机构?被激
励的员工参与股权激励时要注意什么?怎样防范重大的法律风
险,本书将会从实务操作的层面为您详细解答这些疑问。
目前已经有一些关于股权激励的书籍和学术论文,也有一
些不错的文章,但比较遗憾的是:有的主要介绍一些欧美的股
权激励制度,却忽视了中国企业所处的法治和人文环境;有的
专注中国的传统文化,却忽略了当下中国社会文化和法治环境
的巨大变迁;还有的学术味道太浓,读起来很费劲。为此,在
中国铁道出版社的邀请下,我决定腾出时间将我平时做中小企业股权激励
时的一些经验和教训全面梳理一下,整理成书,希望能为中小企业在实施
股权激励时提供实用的参考建议。
由于本书主要面向企业老板、管理层、股权激励对象和从事股权激励
相关工作的人士。这个精英群体通常比较忙,能静下心来读一本书是很不
容易的,而要读完一本书除了有勤奋学习的精神外,更重要的是书本身要
能为读者解决一些实际问题或者提供有价值的参考信息,让读者有收获。
所以本书在不影响内容完整性的基础上,力求精简、实用。
当然,可读性也很重要,为了让您能轻松地掌握股权激励中的一些
重要实务知识,本书采用比较通俗的写作手法,不讲无关的理论,用大家
比较容易接受的方式,大量引用股权激励实际案例,让读者更容易理解和
运用。
另外,由于我自己承办的一些股权激励案例是与企业有保密协议的,
不能对外公开其真实名称,所以在本书中用字母代替,并对相关内容做了
调整。根据股权激励的认识过程和办理流程,本书全面介绍了实施股权激
励过程中遇到的各种疑问,并提供了解决思路和具体方法。
本书的出版要感谢我的妻子于海菲和岳母的大力支持,是她们承担了
全部的家务,帮助照顾孩子,让我在繁忙的工作之中腾出时间来静心写作;
感谢中国铁道出版社吕芠编辑的真诚邀请,让我下定决心将自己多年的工
作经验和体会整理成书;感谢好友王利卫先生在文字方面的修改建议,最
后还要感谢众多企业及管理层对我的信任与支持,让我对股权激励的构想
有了落地生根的土壤,使我有不断累积实践经验的机会。

 

 

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