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內容簡介: |
☆亞馬遜年度10大好書
☆《公司》雜誌
好評推薦:
應用破壞性創新的思維架構,有系統檢視產業訊號
分辨機會與衝擊,預測賽局的變化方向
五大產業深入解析,見證產業創新的策略演進
避免落入看不見顛覆、看不懂趨勢的敗部循環
市場冒出新服務,只是曇花一現、無法長久的噱頭,還是即將顛覆市場的新勢力?
新技術出現,是機會還是威脅?誰會受害、誰將得利?又將如何改變產業的發展?許多破壞性創新一開始都非常不起眼,該如何判斷後續衝擊?
判斷趨勢,需要有系統的思考架構
克里斯汀生是全球最受推崇的創新大師,他的破壞性創新理論是《經濟學人》評為有史以來最重要的六大管理著作之一,尤其當今無一產業不面臨被科技顛覆的威脅。
本書是克里斯汀生以破壞性創新理論為觀察環境與思考策略的架構,從外而內,幫助經理人及早辨識出新技術的衝擊方向,預測產業變化,選定企業在未來競爭中的最有利位置,分為三大部分:
辨識產業變化跡象:知道該注意什麼,就能在即將改變產業的企業崛起之前,看出端倪。
評估競爭戰役:攻擊者與在位者的近身肉搏戰,誰的勝算高?
影響交戰結果的策略選擇:掌握把賽局扳向對自己有利的方法,對抗挑戰者。
同時以教育、航空、半導體、醫療保健與電信產業為例,深入分析破壞力量如何改變產業、攻擊者如何掐住在位企業的咽喉,透過實際的案例,幫助每個企業思考什麼是威脅?什麼是機會?什麼創新是沒有用?如何在產業成長中掌握商機?
即使沒有受過產業訓練的經理人,也可以應用這套架構,更清晰的思考創新,見微知著,擬定策略。
名人推薦:
華碩電腦董事長施崇棠
臺灣大學國際企業學系教授湯明哲
政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授溫肇東 一致推薦
「這本引人入勝的佳作不僅預測未來,也提供工具幫助我們預測自己,你若不想被未來攻其不防,就應該立刻閱讀這本書。」
——約翰.海格(JohnHagel)
管理顧問,《出人頭地》(OutofBox)作者
「這是本研究周詳,見解精闢的佳作,想做出明智決策者不可不讀。」
——迪克.佛斯特(DickFoster)
卡斯通健康醫療控股公司(CaxtonHealthHoldingsLLC)執行長
「本書為企業領導人、投資人與分析師提供實用的診斷工具、矯正方法,與精闢的分析例證,不論你是攻擊者或防守者,都能應用本書內容獲致成功。」
——亞倫.史邦(AlanSpoon)
北極星創投公司(PolarisVentures)常務合夥人
「作者提供引人入勝的延伸研究,內容正是經理人最需要的東西,這是讓經理人更能及時行動與達成更佳成果的明確與實用指引。」
——馬克.傅勒(MarkFuller)
監控集團(MonitorGroup)總裁
「讀來津津有味、令人增長智慧的佳作!本書中有幫助理解的意喻、具說服力的分析流程、從業者的實用工具箱,以令人信服的分析來明確解釋與證明理論。」
——鮑伯.馬丁(BobMartin)
前朗訊科技公司(LucentTechnologies)技術執行長
「如果你的工作需要預測未來,這是一本寶貴的工具書。」
——克羅佛戴爾.皮利提(CrawfordDelPrete)
通訊與硬體研究公司(CommunicationsandHardwareResearch,IDC)資深副總
「運用本書的思維與工具,冷靜踏實地預測產業變化,我們都可以成為破壞性創新的專家。這些理論經得起時間的考驗,投資人也應該閱讀這本書。」
——史帝芬.米倫諾維奇(StevenMilunovich)
美林證券(MerrillLynch)全球技術策略師
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關於作者: |
克雷頓 克里斯汀生(ClaytonM.Christensen)
哈佛商學院的克拉克講座教授,著有9本書,發表在《哈佛商業評論》的文章曾五度榮獲麥肯錫的最佳論文獎,合創過四家公司,包括創見顧問公司(Innosight)。在兩年一度的「五十大思想家」(Thinkers50)排名中,於2011年與2013年獲選為全球最具影響力的商業思想家。
史考特.安東尼(ScottD.Anthony)
現任創見顧問公司管理合夥人。該公司由克里斯汀生和馬克.強生(MarkW.Johnson)共同創辦,旨在幫助企業利用破壞性創新創造成長。目前在美國麻州、新加坡及印度設有分公司,運用《創新的兩難》、《破壞性創新的解答》、《創新者的修練》等書中提出的概念與方法,為各行各業提供顧問服務。
艾力克.羅斯(ErikA.Roth)
哈佛商學院企管碩士,麥肯錫管理顧問公司顧問。主要客戶分布消費性包裝產品、零售、電信等產業。
譯者簡介
李芳齡
譯作超過百本,包括近期譯《謝謝你遲到了》、《心態致勝》、《人生本來就塗塗改改》、《黑天鵝與不叫的狗》、《被討厭的商機》、《TEDTALKS說話的力量》、《每天最重要的2小時》、《平台經濟模式》、《Google模式》等。
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目錄:
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推薦序崇本與務實的創新理念施崇棠
推薦序從看不見到打不過 湯明哲
推薦序突破兩難的創新修練 溫肇東
各界推薦
前言創新的核心
第一部理論分析
第一章變化跡象
第二章競爭戰役
第三章策略選擇
第四章非市場性因素如何影響創新?
第二部產業分析
第五章教育業的創新趨勢
第六章 航空業的創新趨勢
第七章半導體業的創新趨勢
第八章醫療保健業的創新趨勢
第九章企業及國家的策略評估
第十章電信業的創新趨勢
後記創新者的修練
附錄一重要概念摘要
附錄二重要名詞解釋
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