登入帳戶  | 訂單查詢  | 購物車/收銀台( 0 ) | 在線留言板  | 付款方式  | 運費計算  | 聯絡我們  | 幫助中心 |  加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種:超過100萬種各類書籍/音像和精品,正品正價,放心網購,悭钱省心 服務:香港台灣澳門海外 送貨:速遞郵局服務站

新書上架簡體書 繁體書
暢銷書架簡體書 繁體書
好書推介簡體書 繁體書

三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書
12月出版:大陸書 台灣書
11月出版:大陸書 台灣書
十月出版:大陸書 台灣書
九月出版:大陸書 台灣書
八月出版:大陸書 台灣書
七月出版:大陸書 台灣書
六月出版:大陸書 台灣書
五月出版:大陸書 台灣書
四月出版:大陸書 台灣書
三月出版:大陸書 台灣書
二月出版:大陸書 台灣書
一月出版:大陸書 台灣書

『繁體書』中國模式:阿里巴巴、吉利、聯想、萬科等中國財富自造者如何創造財富與全球影響力

書城自編碼: 3083096
分類:繁體書 →台灣書
作者: 麥克.尤辛,哈比爾.辛格,梁能,彼得.卡裴利 譯者: 李芳齡
國際書號(ISBN): 9789864793266
出版社: 天下文化
出版日期: 2017-10-31
版次: 初版
頁數/字數: 352頁
書度/開本: 14.8x21cm

售價:HK$ 131.3

 

** 我創建的書架 **
未登入.


新書推薦:
戊辰戰爭:還原被隱藏的真相(兩冊)
《 戊辰戰爭:還原被隱藏的真相(兩冊) 》

售價:HK$ 232.0
吳作棟傳(1941-1990):新加坡的政壇傳奇
《 吳作棟傳(1941-1990):新加坡的政壇傳奇 》

售價:HK$ 174.0
召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力
《 召喚勇氣:覺察情緒衝擊、不逃避尖銳對話、從心同理創造真實的主導力 》

售價:HK$ 130.0
小眾,其實不小:中間市場陷落,小眾消費崛起
《 小眾,其實不小:中間市場陷落,小眾消費崛起 》

售價:HK$ 101.0
最快護眼法:驚人的10秒,眼睛不適通通解決!請相信~「近視」「遠視」「老花眼」90%可以治好!
《 最快護眼法:驚人的10秒,眼睛不適通通解決!請相信~「近視」「遠視」「老花眼」90%可以治好! 》

售價:HK$ 81.0
什麼才是人生最值得的事
《 什麼才是人生最值得的事 》

售價:HK$ 116.0
打造理想人生的習慣大全:65個習慣開關,讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣
《 打造理想人生的習慣大全:65個習慣開關,讓你輕鬆戒掉壞習慣、無痛養成好習慣 》

售價:HK$ 101.0
每種情緒都是天賦:讓悲傷保護你、恐懼提醒你、欲望推動你……如何善用情緒與生俱來的好處與優勢.
《 每種情緒都是天賦:讓悲傷保護你、恐懼提醒你、欲望推動你……如何善用情緒與生俱來的好處與優勢. 》

售價:HK$ 126.0

 

內容簡介:
1996年,《金融時報》首度編纂公開全球500大上市公司,
美國企業有203家上榜,中國企業榜上無名
2016年,中國企業有37家上榜,數目比法、德、日、英還多,
這37家企業的總市值等於全球第7大國的經濟規模
《財星》全球500大企業排名,一直是衡量全球大型公司的權威榜單
1980年,《財星》全球500大沒有一家是中國企業
2017年,有109家中國企業上榜,
其中獲利前五名,除第一名為蘋果公司,其餘四家都是中國企業
中國崛起是近代史上最非凡的發展,這個國家曾經強力譴責資本家與西方價值、致力於剷除任何現代化的事物,爭奪人均國內生產毛額全球排名墊底。在短短25年間,採行資本主義,成功使6億人脫貧,一躍成為坐二望一的全球強大經濟體。
這種發展並非拋棄共產主義經濟信條的必然結果,思考前蘇聯的經驗便可得知。本書作者群為三位華頓商學院教授與一位中歐國際工商學院中國籍教授,透過多重管道近身採訪72位具有全球影響力的中國企業領導人,包括大家耳熟能詳的中國四大集團:阿里巴巴、吉利汽車、聯想、萬科。
本書作者群將這些中國企業領導人,稱為「財富自造者」(FortuneMakers)。他們在沒有任何典範可參考的貧瘠年代中開創事業,走自己的路改變全球獲利規則,創造出驚人的財富與全球影響力。他們崛起,靠的是「中國模式」。
◎什麼是「中國模式」?
從這些財富自造者的領導理念,發現一種新興的管理模式,
具備七大特質,結合起來就構成「中國模式」:
●走自己的路:在改革期間,控管仍然嚴格,早期的中國創業者通常以貿易業起家,一邊應付政治不確定性,一邊做中學,開創出一番事業。
●屬於學習型公司:由於國內沒有典範,通常展現出更高的學習熱忱,透過三種管道建立學習型組織。
●具備長期賽局的策略敏捷力:因應市場變化及顧客需求,以敏捷的領導與彈性、靈活的策略取勝,如將eBay擊出中國的阿里巴巴集團。
●以儒家思想為基礎的人才管理:著重儒家的仁與禮,關係、人脈和面子依然重要,員工管理與人資實務發展程度較低。
●大老闆制度:企業領導人角色重要、支配力量大,採取「家長式管理」,位高權重又事必躬親。
●以成長為信條:追求企業成長,積極進軍海外市場。
●夥伴型治理:企業領導人會尋求董事會的意見與指導,董事們的角色主要是幫助領導公司,不是監督,鮮少要求經營管理階層追求股東報酬最大化。
◎為什麼要了解「中國模式」?
1.中國已是全球要角,取得宰制地位。各行各業的中國公司,出口愈來愈多的產品與服務,買下你我從小到大熟知的國產或國際品牌。例如,聯想集團2005年收購IBM個人電腦事業,吉利集團2010年收購富豪汽車(Volvo)。
2.現今世界由於科技發展不斷地快速變遷,沒有典範可供參考、打拚出一番天地的中國企業,其新的管理與營運方法,值得處於新全球秩序的企業與商業人士借鑑。
3.知己知彼,想在中國做生意或與中國企業合作,就得了解他們獨特的經營方法。
本書作者群以不美化、不扭曲、不唱衰的中立角度,
精闢分析中國企業的特色、風格與領導人,
讓我們更了解這個即將登上第一的全球巨人。

好評推薦:

盧希鵬|臺灣科技大學管理學院專任特聘教授
徐淑英|中國管理研究國際學會創辦會長
迪派克.艾凡尼|聯想集團前全球行銷長、IBM商務事業單位前總經理
拉吉.古普塔|惠普科技公司首席獨立董事
塔倫.卡納|哈佛商學院教授
朱利安.柏金紹|倫敦商學院德勤創新與創業精神研究所學術主任
陳明哲|維吉尼亞大學企管教授
亞瑟.柯林斯|美敦力醫療產品公司前董事會主席暨執行長
關於作者:

麥克.尤辛(MichaelUseem)

賓州大學華頓商學院管理學教授暨領導與變革管理中心主任,主要教授管理與領導課程,為美國、亞洲、歐洲及拉丁美洲的經理人提供領導與治理的課程。
著作甚豐,包括《領導人的清單》(TheLeader’sChecklist)、《大決策》(TheLeadershipMoment)、《主管防禦》(ExecutiveDefense)、《罷黜董事長》(InvestorCapitalism)、《向上領導》(LeadingUp)、《決策關鍵點》(TheGoPoint);合著有《災難時刻的領導》(LearningfromCatastrophes)、《印度模式》(TheIndiaWay)、《有領導力的董事會》(BoardsThatLead)、《領導力調遣》(LeadershipDispatches),以及即將出版的《災難性風險:美國企業如何應付重大破壞》(CatastrophicRisk:HowCorporateAmericaCopeswithDisruption)。
尤辛也在華頓商學院經營的商業電臺SiriusXMRadioChannel111每週節目《領導力的實踐》(LeadershipinAction)中擔任共同主持人。他的電子信箱是:useem@wharton.upenn.edu。
哈比爾.辛格(HarbirSingh)
賓州大學華頓商學院管理學教授暨麥克技術創新中心共同主任,美國管理學會企業決策與策略組主任,以及華頓商學院全球行動(GlobalInitiatives)研究教育中心副主任。
辛格擁有印度理工學院技術學士學位、印度管理學院阿米迪巴德分校企管碩士學位、密西根大學博士學位,出版論述涵蓋策略、治理、企業購併、合資企業、組織改造等領域,合編有《國際與跨文化管理創新》(InnovationsinInternationalandCross-CulturalManagement)一書。他的電子信箱是:singhh@wharton.upenn.edu。
梁能(NengLiang)
中歐國際工商學院管理學教授,中國管理研究國際協會會長,在返回中國任教前,為美國馬里蘭羅耀拉大學終身教授。主要教授MBA及EMBA國際企業與策略、接班規畫等課程,並於中國為企業董事會提供企業治理課程。他也為多國籍企業提供顧問服務,並擔任多家上市公司及未上市公司的獨立董事。
著作甚豐,包括《論全球化過程與國際企業》(OntheGlobalizationProcessandInternationalBusiness),合著有《中國私企的企業政策》(CorporatePoliticalStrategiesofPrivateChineseFirms),以及收錄於《企業治理國際手冊》(InternationalHandbookofCorporateGovernance)中的〈中國的企業治理〉篇;另外,編輯了《企業治理:中國實務與美國經驗》(CorporateGovernance:ChinesePracticeandAmericanExperiences)一書。他的電子信箱是:liangneng@ceibs.edu。
彼得.卡裴利(PeterCappelli)
賓州大學華頓商學院管理學教授暨人力資源中心主任,美國全國經濟研究所(NationalBureauofEconomicResearch)研究員。曾於2003年至2005年擔任巴林王國就業政策高級顧問,並自2007年起,擔任新加坡人力部特聘學者。
著作包括《職場新政》(TheNewDealatWork)、《人才管理》(TalentManagement)、《好人才為什麼找不到好工作》(WhyGoodPeopleCan’tGetJobs)、《讀大學划算嗎?》(WillCollegePayOff ),合著有《印度模式》(TheIndiaWay)、《如何搞定職場老鳥》(ManagingtheOlderWorker)。
卡貝里也在華頓商學院經營的商業電臺SiriusXMRadioChannel111每週節目《職場漫談》(IntheWorkplace)中擔任共同主持人。他的電子信箱是:cappelli@wharton.upenn.edu。
李芳齡
譯作超過百本,包括近期作品《區塊鏈革命》、《心態致勝:全新成功心理學》、《謝謝你遲到了》、《TEDTalks:說話的力量》、《人生本來就塗塗改改》、《平台經濟模式》。
目錄
好評推薦
前言 非美國模式
「中國模式」必定崛起,遲早而已。
第1章 走自己的路
在中國很難直接應用美國事業模式……,我們得發展自己的模式。
第2章 學習型公司
我做的每件事都內建學習。
第3章 長期賽局的策略敏捷力
我是揚子江裡的一條鱷魚。
第4章 以儒家思想為基礎的人才管理
我們一定能成功,因為我們年輕,我們絕不放棄。
第5章 大老闆制度
中國的領導人總是由上而下領導。
第6章 以成長為信條
最重要的事是把餅做大,讓人人分得一塊。
第7章 夥伴型治理
我不認同股東價值最大化……,最重要的利害關係人是我們的顧客。
第8章 中國模式的特色,哪些可以持久?
從「中國製造」轉變為「中國設計」……,這是我們的責任。
附錄A 中國模式的成長
附錄B 中國企業領導人受訪名單
致謝
關於作者
注釋
參考文獻

 

 

書城介紹  | 合作申請 | 索要書目  | 新手入門 | 聯絡方式  | 幫助中心 | 找書說明  | 送貨方式 | 付款方式 香港用户  | 台灣用户 | 大陸用户 | 海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 (香港)大書城有限公司  All Rights Reserved.