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『繁體書』大型專案管理知識體系

書城自編碼: 3113044
分類:繁體書 →台灣書
作者: 魏秋建
國際書號(ISBN): 9789571194622
出版社: 五南
出版日期: 2017-12-25
版次: 初版
頁數/字數: 132頁
書度/開本: 17x23cm

售價:HK$ 134.6

 

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內容簡介:
美國專案管理學會APMA大型專案經理證照認證適用
本書內容架構清楚、簡單易懂、各領域讀者能迅速掌握大型專案精髓
以圖形化、表格系統化解釋大型專案的層次架構、流程,可以快速學會大型專案
大型專案管理是企業管理的核心能力,可以讓企業領先對手創造競爭優勢

大型專案與一般專案的管理方式完全不同,大型專案管理提升的是整個企業的層級;而一般的專案管理功能只能改善事業部門,因此視野的高度、目的都不相同,若不知道其中的差異性而套用錯誤,必定無法達成大型專案的目標﹗
經營策略在現代企業中十分重要,為了因應全球企業的激烈競爭,策略執行成為成功的關鍵,因此,做好大型專案管理是企業執行策略與達成目標的不二法門。
簡單來說,除了同時在事業部門處理好專案的管理,還必須在層次更高的企業層級做好大型專案管理,才能創造企業的價值與優勢,成為一位稱職合格的大型專案經理人。
關於作者:

魏秋建

現職:
中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會APMA理事長
學歷:
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷:
澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會IPMA台灣代表
美國PMP證照引入台灣
著作:
大型專案管理知識體系
複雜專案管理知識體系
一般專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人,並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。
目錄
Part1大型專案管理知識體系
Chapter1大型專案概念
1.1大型專案與組合管理
1.2大型專案與專案
1.3大型專案的管理
Chapter2大型專案管理能力
Chapter3大型專案管理組織
Chapter4大型專案管理角色責任
4.1發起人委員會
4.2大型專案發起人
4.3大型專案委員會
4.4大型專案經理
4.5企業變革經理
4.6效益負責人
4.7專案經理
Chapter5大型專案管理架構
Chapter6大型專案管理流程
Chapter7大型專案管理方法
Chapter8大型專案管理層級模式
Part2大型專案管理知識領域
Chapter9商業分析
9.1收集資料
9.2管理需求
9.3制定策略
9.4發展方案
9.5管理組合
Chapter10建立大型專案
Chapter11定義大型專案
Chapter12實現大型專案效益
Chapter13結束大型專案
Chapter14專案/大型專案/組合管理成熟度
大型專案管理專有名詞

 

 

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