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『繁體書』世界知名建築師的提案策略:師法全球15大建築師事務所抓住人心的表現心法

書城自編碼: 3145949
分類:繁體書 →台灣書
作者: 守山久子著 譯者: 石雪倫
國際書號(ISBN): 9789864083596
出版社: 麥浩斯
出版日期: 2018-03-08
版次: 初版
頁數/字數: 224頁
書度/開本: 25.5x17x1.35cm

售價:HK$ 212.5

 

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內容簡介:
「酷炫」的表現法只是單方面自我滿足
實現計畫的關鍵在於「建立共識」
有好的設計力,更需要充分的提案力來爭取!

一流建築師也有一套設計傳達的哲理,
收錄世界建築師事務所的國際競圖、公共建設標案、校園規劃、集合住宅建案、商業設施、私人住宅提案心法,
本書為建築設計提案必備的成功手冊,
對個人工作室到中大型設計事務所都有幫助。

──專文導讀
曾光宗 中原大學建築系教授
──共同推薦(依姓氏筆畫排列)
林家如 OMA臺北藝術中心項目總監 建築師 
邵唯晏 竹工凡木設計研究室主持人 中華民國室內設計協會副理事長 
張基義 交通大學建築研究所兼任總務長.臺灣創意設計中心董事長 
張清華 九典聯合建築師事務所創辦建築師 
劉育東 亞洲大學講座教授 
蔡佳萱 NoizArchitecturedesignandplanning負責人
龔書章 交通大學建築研究所教授 中華民國室內設計協會理事長 
除了設計概念之外,打通提案成功任督二脈的關鍵,還有整合眾多甚至互相衝突的需求與利益,視各種不同的情勢,使用合適的提案表達方式與話術技巧,方能滿足各方期待,而拍案獲選。
收錄15組日本業界一線建築師親身實例,具地緣親近性極富參考價值。
結合設計、情報整合、溝通技巧、表述形式,各面向全方位呈現提案成功的過程與關鍵。
本書集結15組活躍在日本第一線的一流建築師,詳盡介紹各自獨特的建築設計實務經驗,如何在建築設計過程中,集結與建案有直接、間接關係的業主、政府機關、民間企業主、社會團體、私人使用者等多元意見,整合眾多甚至互相衝突的需求與利益,視各種不同的情勢,使用合適的提案表達方式與話術技巧,滿足各方期待,將具有前瞻性的建築設計概念付諸實現。
本書將每一件優秀的建築設計作品背後的複雜利害關係、提案時運用到的各種透視圖、影像、模型、話術等工具,以及設計師與業主或空間使用者在溝通上的接球遊戲過程,有如說故事般地完整介紹,並以圖表、照片詳細表達。
例如,日本建築師隈研吾在長岡市市議會「AORE」的設計過程中,與議長多次溝通,並讓市民參與設計過程,最後將原本希望在頂樓的議會移轉到一樓廣場,一反過去市議會給予市民距離感的意象,讓議會質詢過程坦然公開於市民,成為親民的建築空間。SALHAUS建築設計團隊,在設計鶴川集合住宅初期,因為從業主方面得知的需求訊息不足,因此藉由提出兩個方案的方式,與業主與相關單位深度對談,抽絲剝繭找到需求的核心,最終將兩案融合,設計出符合期待的建築作品。東利惠建築師在面對東日本大震災時,為了迅速回應震災災區復興重建案的需求,以時效為優先考量,將原本大量的設計內容濃縮成容易溝通的簡圖,與業主迅速討論過程中立即調整,在既定的時程中如期完成。K&H建築團隊則認為在提案時,必需在圖面以及模型上具體地展現使用方式,例如傢俱的配置,才能讓業主會深刻體會空間與未來使用上的關係。日建設計的大谷弘明建築師,在京都麗思卡爾頓酒店TheRitz-Carlton,Kyoto中,堅持在設計中保有京都在地傳統文化的美意識,並認為設計提案時,有效地使用繪畫或音樂更勝語言表達。
關於作者:
守山久子著,日經建築編
守山久子(HisakoMoriyama)
1963年出生於日本東京都。1986年於早稻田大學理工學部建築學科畢業。歷經建設公司、日經BP社日經Architecture、日經Design等編輯部工作,於2003年獨立成為個人工作者。著作包括「一生役立つ設計事務所の育て方」(日經BP社、2012年)、「バルミューダ 奇跡のデザイン経営」(日經BP社共同著作、2015年)等。
譯者簡介
石雪倫
建築從業者,喜歡翻譯分享。
相關著作:《設計師必備!住宅設計黃金比例解剖書:細緻美感精準掌握!日本建築師最懂的比例美學、施工細節、關鍵思考》《隨手畫!超手感建築透視圖》
目錄
前言──從「說服」轉化成「達成共識」

1.邁向「達成共識」之路

隈研吾
[casestudy]長岡市市議會「AORE」|打破常理的市議會空間配置,實現跳脫傳統的議會問政新型態
[style]「退讓、堅持」,一守一攻、軟硬兼施的迎戰力

原田哲夫
[casestudy]阿倍野HARUKAS觀景超高層大樓|協調各方真正需求與相互利害關係,完整實現複合超高層大樓
[style]在相互理解過程中累積共識,引導出設計新方向

SALHAUS
[casestudy]鶴川集合住宅|大膽提出兩方案,抽絲剝繭找出真需求
[style] 以競圖評選委員的觀點思考,是競圖的最大武器

東利惠
[casestudy]Seapalpia女川 租賃型商圈|以簡單的圖說與動畫,迅速回應地震災區復興重建案的需求
[style]從保有「討論空間」的圖面出發

內藤廣
[casestudy]安曇野市政廳|不拘泥於形體,以柔軟姿態守護空間本質,讓設計往前進
[style]看起來像「熱騰騰剛出爐」的圖紙,迅速獲得信賴感


2.贏得「信服感」的技巧

西田司
[casestudy]東五反田*櫻花觀景台|善用精密細緻的模型,成為幫助業主推動事業的助力
[style]「一案主義」說故事

CoelacanthK&HArchitectsInc.
[casestudy]千葉商科大學TheUniversityDINING|重視使用者的使用方式,善用「傢具」進行討論
[style]傾聽使用者想法,並以視覺化表現來回應

大谷弘明
[casestudy] 京都麗思卡爾頓酒店TheRitz-Carlton,Kyoto|以文化論述出發,堅持設計方針
[style]無需言語,以繪畫與音樂來傳達設計

中村拓志
[casestudy]緞帶結婚教堂 RibbonChapel|以解決問題為出發點,積極調整修正設計
[style]解讀對方言語,轉化為有形

SUPPOSEDESIGNOFFICE
[casestudy]關東MAZDA目黑碑文谷店|形體雖然受到否定,設計思考過程卻獲得認同感
[style] 用草圖表現絕佳品味

3.「獲得信賴感」的秘訣

伊東豊雄
[casestudy]大家的森林GifuMediaCosmos|綿密地細細檢討,簡潔傳達
[style]引導出既有需求條件之外的「行為」

ARUP
[style]城所龍太 讓業主可以理解的簡潔結構表現方式
[style]荻原廣高 用客觀數據編織好故事

青木茂
[casestudy]千駄谷緣苑House|預測型的提案方式,解除業主的不安疑慮
[style]列出風險清單,明白傳達可選擇的選項

KLEINDYTHAMARCHITECTURE
[casestudy]湘南T-SITE | 建立與業主的共同體驗是推動創新的原動力
[style]在生活周遭重複出現能獲得「理解」的道具

山梨知彥
[casestudy]貴賓招待所Onthewater|培養友情,引導出業主的冒險心
[style]連結四方利益綜效,讓設計提案說之以理

日經Architecture刊載期數

 

 

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