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| 內容簡介： |
1.人類未來十年面臨的重大風險事件：極端氣候事件、天然災害、網路攻擊、資料詐騙與竊取、氣候變遷減緩與調適失敗、大規模殺傷武器、水資源危機。
2.世界經濟論壇2018年全球風險報告指出，當風險透過複合性系統大量湧出，產生的危險性並非損害的增加，而是失控的崩塌。
3.新興風險的影響時程與潛在衝擊、探討極端氣候對世界各國與企業組織的衝擊與可行的因應對策、國內外風險事件與風險知識更新、風險相關名詞。
2018年臺鐵普悠瑪列車出軌翻覆意外、美國北加州森林野火災難、2016年高雄美濃大地震、2015年新北市八仙塵爆事件、2014年韓國船難、馬來西亞飛機失事、2011年東日本311大地震、1999年臺灣921大地震、2001年911世貿中心恐怖攻擊和2003年亞洲地區SARS事件等，均肇致重大傷亡及損失，對於這些自然災害及人為事故，隨時可能帶來的不確定性風險及其所致之損失，皆已深深烙印在人們的心裡。
風險管理可說是對不利於生活與企業活動不斷發生的風險，予以消滅或挑戰的知識與技巧；它能幫助你我在面臨災害時，在決策與運作上，調整既有的思考模式，改採以更具智慧的方法，減少可能之損失發生。
每天都可能產生新興的風險，我們必須持續面對新的挑戰。從社會、經濟、政治、科技到自然環境，當改變成為唯一的不變，唯有及早掌握這些重要的改變，才能為未來的風險做好準備。
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| 關於作者： |
鄭燦堂
現職：
中華民國風險管理學會理事
學歷：
國立臺灣大學商學研究所碩士
經歷：
曾任職於行政院金融監督管理委員會保險局組長
曾任教於政治大學、銘傳大學風險管理與保險學系
曾任職於南山人壽、台灣人壽、中國產物及臺灣產物保險公司
著作：
人身風險管理
財務風險管理
企業風險認知與因應策略
永續經營：企業風險的規劃與管理
高枕無憂：人身風險的規劃與管理
怎樣置產險才保險
妙用保險的法律智慧
101條風險管理準則
多國籍企業之風險管理
企業風險管理之新課題：危機管理
企業風險管理策略
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| 目錄：
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九版序
第一章風險與風險管理
第一節黑天鵝效應如影隨形
第二節風險社會
第三節現代風險社會的特色與風險
第四節風險的定義
第五節風險的特性
第六節風險四要素
第七節風險的分類
第八節風險的相關名詞
第九節風險的要件及性質
第十節風險的管理
第十一節風險的成本
第十二節突發風險發生的肇因與回應
第二章風險管理的基本內容
第一節風險管理的回顧
第二節風險管理的發展
第三節風險管理受重視的原因
第四節風險管理的意義及其重要性
第五節風險管理的特質
第六節風險管理的目標
第七節風險管理的範圍
第八節風險管理的原則
第九節風險管理與其他管理的比較
第十節風險管理的貢獻
第十一節風險管理的實施步驟
第三章風險管理實施的步驟（一）──認知與分析損失風險
第一節風險管理的管理面與決策面
第二節風險管理實施的步驟
第三節風險管理實施步驟一：認知與分析損失風險
第四章風險管理實施的步驟（二）──檢視、選擇與執行風險管理策略
第一節風險管理實施步驟二：檢視各種風險管理策略的可行性
第二節風險管理實施步驟三：選擇最佳的風險管理策略
第三節風險管理實施步驟四：執行所選定的風險管理策略
第四節風險管理實施步驟五：監督及改進風險管理計畫
第五節風險管理的成本與效益
第五章風險管理計畫的建立
第一節風險管理計畫的目標
第二節風險管理人的基本職責
第三節風險長的職責與挑戰
第四節風險管理計畫的組織
第五節風險管理資訊系統
第六節風險管理計畫的管制
第七節風險管理政策說明書與風險管理年度報告
第六章財產損失風險的分析
第一節財產損失風險的意義與種類
第二節有損失之虞的財產價值
第三節財產損失的風險事故
第四節財產損失的評估標準
第五節遭受財產損失的法律個體
第六節財產損失風險的發現方法
第七章淨利損失風險的分析
第一節淨利損失風險的意義與種類
第二節有淨利損失之虞的價值
第三節引起淨利損失的事件
第四節遭受淨利損失的法律個體
第五節淨利損失的財務影響
第六節淨利損失風險的發現方法
第八章責任損失風險的分析
第一節責任損失風險的意義與種類
第二節責任與賠償型式
第三節企業的民事責任
第四節過失責任主義、無過失責任主義與抗辯
第五節損害賠償的結構與基本原則、方法及範圍
第六節現代企業幾個重要責任問題
第九章人身損失風險的分析
第一節人身損失風險的意義與種類
第二節影響人身損失風險的因素
第三節人身損失風險事故的特色
第四節人身損失風險的特性
第五節家庭（個人）人身風險的認知
第六節家庭（個人）人身損失的財務影響
第七節企業人身風險的認知
第八節企業人身損失的財務影響
第十章家庭（個人）風險管理與保險規劃
第一節人生與風險
第二節家庭（個人）理財與風險管理
第三節家庭（個人）人身風險管理與保險規劃
第四節家庭（個人）財產風險管理與保險規劃
第五節家庭（個人）責任風險管理與保險規劃
第十一章企業風險管理與保險規劃
第一節企業經營與風險管理
第二節企業之保險規劃
第三節企業財產風險管理與保險規劃
第四節企業人身風險管理與保險規劃
第五節企業責任風險管理與保險規劃
第六節企業淨利風險管理與保險規劃
第十二章多國籍企業風險管理與保險規劃
第一節多國籍企業的獨特風險
第二節多國籍企業的特質
第三節多國籍企業風險的認知
第四節多國籍企業風險的衡量
第五節多國籍企業的風險管理策略
第六節多國籍企業風險管理策略的執行、監督與檢討及改進
第七節認可與非認可的保險
第八節條款差異性保險
第九節專屬保險
第十節多國籍企業國際保險計畫的擬定
第十一節風險管理在多國籍企業的運用
第十三章危機管理
第一節企業危機與風險管理
第二節危機與危機管理的意義
第三節危機的發展階段
第四節危機發生的原因與結果
第五節危機管理的步驟
第六節危機管理的目標
第七節危機管理計畫
第八節危機管理計畫的共同要項
第九節危機管理策略
第十節危機管理是風險管理的一環
第十一節危機調查實證分析
第十二節企業危機案例分析
第十四章新興風險管理──整合性風險管理
第一節傳統風險管理VS.新興風險管理
第二節整合性風險管理概念的興起
第三節整合性風險管理的基本概念
第四節整合性風險管理的功用
第五節整合性風險管理的要素
第六節整合性風險管理的實施步驟
第七節有效整合性風險管理的關鍵要素
第八節建構風險智能企業的九大原則
第九節整合性風險管理有效的必要條件
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