新書推薦：
《
數學，為什麼是現在這樣子.：一門不教公式，只講故事的數學課
》
售價：HK$
124.7
《
臨界戰略：利用精實創造競爭優勢、釋放創造力、創造持續性成長
》
售價：HK$
133.6
《
Apache Kylin 大數據入門
》
售價：HK$
197.0
《
障礙研究與社會政策
》
售價：HK$
145.5
《
最強思考整理術：用「整理式思考」突破盲點的「自我領導」練習
》
售價：HK$
89.1
《
2019-2020商業服務業年鑑：一本看透批發、零售、餐飲、物流行業發展潮流
》
售價：HK$
207.5
《
日本傳統趣味玩賞：Nippon所藏日語嚴選講座（附音檔QR Code下載連結）
》
售價：HK$
118.8
《
氣候賭局：延緩氣候變遷vs.風險與不確定性，經濟學能拿全球暖化怎麼辦.
》
售價：HK$
142.5
|
| 內容簡介： |
★第一本以精彩故事來介紹AIOT的絕妙好書，讓讀者秒懂如何執行數位轉型！★
名人推薦：（順序依姓名序）
王定愷
數位智慧服務推動聯盟會長行政院數位國家創新經濟推動小組民諮會委員
白文亮
新北市工業會理事長中國砂輪公司副董事長
李俊瑩
東擎科技股份有限公司總經理
沈乾龍
紡織產業綜合研究所智慧型紡織品組組長台灣智慧型紡織品協會秘書長
孫憶明
瀚師科技創辦人前麥肯錫顧問PeopleSquaredSolutions亞洲區市場發展負責人
程大洲
英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問全球合夥人暨台灣總經理國立教育電台節目主持人
陳昇瑋
台灣人工智慧學校執行長玉山金控科技長
解建新
天使投資聯誼會會長中華跨境電商協會理事長
謝邦昌
臺北醫學大學管理學院院長台灣人工智慧協會理事長中華資料採礦協會榮譽理事長中華市場研究協會理事長
簡禎富
清華講座教授暨美光講座教授科技部人工智慧製造系統研究中心主任科技部工業工程與管理學門召集人
好評推薦：
遺傳學家達爾文曾經說過“Itisnotthestrongestofthespeciesthatsurvives,northemostintelligent,buttheonemostresponsivetochange.”
也就是說，能存活下來的物種並非最聰明、也不是最強壯的，而是最能夠適應環境改變的，基本上數位轉型就是在講這件事。能在數位時代中存活下來的公司，不是規模最大的，也不一定是技術最強的，而是最能夠適應因數位時代產生的市場改變的公司。
AI與IoT是第四波工業革命最重要的技術，期待有恆兄這本結合AI、IoT與數位轉型的大作，能為社會破除迷思，帶動企業的前進，助台灣找到下一個成長曲線。－－台灣人工智慧學校執行長玉山金控科技長陳昇瑋
正當政府全力推動「五加二」產業創新計畫之時，裴顧問將其早年留美鑽研AI人工智慧的精髓，以及多年在這領域輔導許多的企業上線的寶貴經驗，匯集成這本理論與實務相輔相成的AIoT數位轉型創新的葵花寶典，無疑是目前炙手可熱值得大力推薦的傑作。－－新北市工業會理事長中國砂輪公司副董事長白文亮
故事，總是有著令人著魔般的吸引力，讓讀者一開卷就有停不下來的動力，Rich老師這次寫的這本白話AIoT數位轉型一書，就是能讓讀者開卷就有益，也會想要有立即轉型的動力。
組織變革從來不是易事，我自己從英國到中國、香港及台灣做了非常多的諮詢及培訓案，能夠有完整的架構，完整的系統支持，一定會是企業的福音。
我們很榮幸能與Rich老師一起耕耘組織的優勢人才，一起協助不同的頂尖企業從問題解決導向轉型到聚焦人才的優勢導向，讓組織接班梯隊更有正向的動力尋求改變，多過於一直看問題及處理問題。
您知道您的個人優勢或是組織優勢是什麼嗎？AIoT的轉型及聚焦優勢將是下個世代的趨勢，祝福這本書能給大家一個深入淺出的概念，團隊績效倍增！－－英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問全球合夥人暨台灣總經理國立教育電台節目主持人英國倫敦大學心理碩士程大洲
|
| 關於作者： |
本書特色
裴有恆
1995年讀研究所時在美國唸人工智慧；1999年開始做虛擬實境；2001年代表台灣大哥大在當年12月的電腦展用手機遙控微波爐，開始了跟物聯網的不解之緣；2003年起在物聯網公司神達電腦做了10年產品專案經理；現在是昱創企管顧問有限公司總經理：專職物聯網顧問與數位轉型教練、台灣天使投資協會業師、新北市工業會顧問，以及多家媒體的科技專欄與特約作家，同時也是趨勢觀察者，立志成為數位轉型傳教士。講授與輔導課題有物聯網、人工智慧、工業4.0、Fintech、大數據、產品創新、服務創新、商業模式創新與專案管理。現在同時也是Google查詢AIoT顧問、AIoT教練、AIoT講師、物聯網顧問、物聯網教練、物聯網講師、數位轉型教練、數位轉型講師人名的第一名，同時也是臉書的物聯網第二大社團「i聯網（智慧、創新、個性化的萬物聯網）」創辦人，另有個人粉絲頁「Rich老師的創新天堂-物聯網顧問與研發創新教練裴有恆的溝通專頁」或公司粉絲專頁「昱創企管顧問有限公司」。
|
| 目錄：
|
ch01 以AIoT展開數位轉型與創新
1.1 數位轉型刻不容緩
1.2 數位轉型要做什麼
1.3 本書的章節規劃與故事角色設定
ch02 掌握商機的AIoT產品規劃
2.1 故事開始
2.2 AIoT產品規劃
2.3 說明
2.4 結論
ch03 以AIoT展開數位轉型與創新
3.1 故事發展
3.2 數位轉型在智慧零售與智慧工廠
3.3 說明
3.4 結論
ch04 AIoT的資訊系統考量
4.1 故事接續
4.2 AIoT下資訊系統的考量
4.3 說明
4.4 結論
ch05 未來展望
5.1 故事總結
5.2 未來展望
5.3 說明
5.4 結論
附錄A 書中使用流程與表格總整理
附錄B 四大公有雲常用框架概述
附錄C 區塊鏈概述
附錄D 參考著作
|
|
購物車/收銀台(
0
) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
