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| 編輯推薦： |
1.谷歌前执行董事长埃里克施密特作品《重新定义公司》
谷歌前首席人才官作品《重新定义团队》
谷歌三部曲之zui新作品《谷歌方法》
《重新定义公司》为改变而写！公开Google独树一帜的管理哲学：公司要在快速变化的时代成功，就必须改掉过时的管理方式，吸引创意精英加入团队，并且创造让他们可以成长茁壮的环境。
《重新定义团队》是Google前首席人才官拉斯洛博克的作品，首度公开谷歌人才和团队运营的核心法则。详解Google文化的三大基石，如何从70亿人中寻找**人才的多元化招聘体系，打造*幸福的公司。
《谷歌方法》公开了谷歌成长为科技巨头的核心方法：吸引创意精英，提供平台，打造卓越产品。以谷歌地图为切入口，详解在无数次科技突破和产品迭代过程中，谷歌用6年，吸引10亿用户的秘诀。
2.官方出品，Google前***埃里克施密特作品。
《重新定义公司》是谷歌官方认可的高层著作。谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道，包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持独特的Google文化。
3. Alphabet CEO拉里佩
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| 內容簡介： |
继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球**的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里 middot;佩奇与谢尔盖 middot;布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；继《重新定义公司》《重新定义团队》之后，谷歌重磅作品《谷歌方法》强势来袭。
作为全球**的科技公司之一，谷歌成功的核心方法在于吸引创意精英、提供平台、打造卓越产品。《谷歌方法》以谷歌地图为切入口，讲述了谷歌如何通过上述方法，用6年时间，将谷歌地图打造成月活用户超过10亿的伟大产品。
在《谷歌方法》中，你将看到：
谷歌招揽英才、提供不设限的平台资源、收购新创公司背后的逻辑；
拉里佩奇与谢尔盖布林从大处着想，利用地图产品实现谷歌的战略布局；
谷歌突破技术的限制，相继推出谷歌地图、谷歌地球、谷歌街景，彻底改变了人类游览世界的方式；
谷歌地图如何促成了Airbnb、Uber、无人驾驶汽车等基于地图的新兴企业和科技的发展；
现象级AR游戏《精灵宝可梦GO》，如何引爆全球用户；
创意精英如何跳脱传统的商业原则，实现梦想与开创未来的。
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| 關於作者： |
埃里克施密特（Eric Schmidt）
20012011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下，这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜，还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。
20112015年，施密特担任谷歌的执行董事长。20152018年，担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
乔纳森罗森伯格（Jonathan Rosenberg）
2002年加入谷歌，担任高级副总裁以及产品团队的管理人，负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作，包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。
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| 目錄：
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推荐序 赋能：创意时代的组织原则 曾鸣
序 言 谷歌的痴心妄想 拉里佩奇
作者序 Alphabet是如何运营的
前 言 谷歌是如何运营的
第一章 文化：相信自己的口号
第二章 战略：你的计划是错误的
第三章 人才：招聘是你最重要的工作
第四章 决策：共识的真正含义
第五章 沟通：当最牛的路由器
第六章 创新：缔造原始的混沌
结 语 想象无止境
注 释
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