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| 內容簡介： |
創造百億業績的跨國公司高階主管●企業授課滿意度滿百的超人氣講師
教你——整合、高效、實戰的商業兵法
運用心智圖法與各種整合客製版型和流程，幫助你迅速擺脫職場困境，展現亮眼成績，
不僅要worksmart，更要進化成workresults！
※ ※ ※
★★★★★30位企業學員撰文見證，一致給予5星推薦
思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位，
想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對了！
這是一本巧妙結合工作術與心智圖法，易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。同時，也可以在你轉職或斜槓時，提供最快速的職場核心能力補給。
50個專業技術介紹方式為：技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理，結合心智圖，以流程、版型、模組的方式呈現，除了方便讀者信手可用之外，也有利於企業迅速導入，進而產生績效。
每個技術都能單獨使用，也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式，期待開創事業高峰；或者工作混亂，面對繁雜業務，總感覺時間不夠用，想要提升工作效能，開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。
【建議學習方式】
●守：熟悉版型，學習既有模式，熟練本書所建議的技術及工具。
●破：突破規範，加入個人思維，應用在自己所屬的行業與角色。
●離：自成一體，建立個人風格，產生出自己的職場實戰方程式。
※〔隨書附50技術╳36角色學習索引表〕完整提供50個技法（由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開），對應36個角色（由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開），以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。
【重磅推薦】
嚴長壽 公益平台文化基金會董事長
林揚埕 太毅國際顧問執行長
孫易新 華人心智圖法大師
黃河明 前HP惠普科技董事長
周龍鴻 台灣國際專案管理師協會創會理事長
【見證推薦】
King老師剛出道時寫了一本《職場五力成功方程式》，而這第二本書就是他授課500場的行業經驗及進階實戰版，含金量高，實用性強，想在職場生存升官，就靠這本超級工具書了。
——太毅國際顧問股份有限公司總經理王淑苓
我見過、合作過很多的企業講師，King老師絕對是我心目中Top3的講師人選之一！上過他授課的業務同事都非常喜歡他，除了心智圖法用得爐火純青之外，溝通7版型更是一絕！
——台灣武田藥品基礎醫療事業群總監鄧慶光
我剛開始接觸電信業，幾乎就要放棄了，重要轉折點就是學了King老師所教授的策略式銷售。它幫助我神奇的完成任務，拿下一個輾轉談了10年的案子！
——台灣固網資深業務代表黃紫媮
King是個模組流程控，跟他工作，只要跟著他的流程走，就萬無一失。尤其是他的創新式企劃流程，讓我現在轉職當HR主管，依然能在HR專案管理中迅速上手，而這背後的秘密，就在於吸收了King所創下的職場模組流程內涵。
——研華科技人力資源處經理吳守仁
三年來，明基在許多亞太國家B2B生意有重大的突破，其中很多重要的決策與安排都是參照《職場五力成功方程式》書中的理論與方法，去做實際驗證。而國欽的第二本書，是進階的把五力化成50個技術，能分拆又能組合，再輔以行業案例，我已經迫不及待要拜讀了。
——BenQ明基亞太區總經理梁啟宏
這是一本讓新手主管學習，中階主管實踐，高階主管自評的好書。即便如我已累積相當的外商高階經理人經驗，拜讀此書，許多案例場景仍然能夠勾起我的省思，或是蘊化出我對管理哲學新的思考。
——台灣理光RICOH常務董事許博惇
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| 關於作者： |
陳國欽
陳國欽（King老師）
前外商HP高階主管，是個創造年度百億業績的「百億達人」，擁有強大的思考、溝通、銷售、企劃、領導技能，以及豐富的產業經驗。過去曾帶領HP台灣團隊獲得HP亞太區最佳貢獻等大獎，個人亦獲頒HP亞太區最佳經理人（GreatManager）首獎，代表其領導團隊士氣與績效已通過國際公司嚴格驗證。King老師最大志向就是幫助別人簡單、快速的成功，其教學定位就是整合、高效、實戰——整合職場五力，提供高效模組，深度實戰回饋——希望可以幫學員做到易學、易記、易用。另外，King老師除了引導大家活化大腦、強化職場技能，同時也是身心靈淨化的全方位導師，可協助您在工作與生活中，得到最圓滿成功的人生。
現職│太毅國際顧問股份有限公司首席顧問暨講師、創新未來學校公開班講師
學歷│台灣大學工商管理在職進修班、淡江大學電子計算機科學學系
經歷│HP資深副總經理、IBM大型企業專案經理
認證│心智圖法（Mind-Mapping）、高階世界商務策劃（WBSA）、高階策略性銷售（ECSP）、神經語言溝通術（NLP）、催眠進階班（IAPC）、專案管理（PMP）
〔專長課程〕
●思考力：整合式思考於職場之高效應用
●創新力：高效問題分析與創新決策技巧
●簡報力：故事式3S簡報技巧
●溝通力：溝通7版型與說服力技巧
●講師力：高效講師備課與授課技巧
●銷售力：策略式銷售流程與談判成交技巧
●通路力：通路經營與管理技巧
●談判力：整合商業策略與談判技巧
●企劃力：創新式企劃流程規劃與執行
●領導力：教練式領導與高達標團隊運作
●時間力：高效工作與時間管理技巧
●會議力：高效會議與管理技巧
●統合力：職場五力大成功法則
相關著作:《職場五力成功方程式：跨國企業高階主管教您運用心智圖思考創造百億業績》
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| 目錄：
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前言：下載職場五力成功APP，你就會成功！
本書架構與特色
Chapter1.思考力（整合式心智圖法4大核心）
——思考力如同一支手機，如果手機效能不高，再多的APP也沒有用。
1.心智圖法【心智圖】大腦不好，一切免談！
★★★★★思考力實效見證
Chapter2.溝通力（故事式溝通3S法則）
——擅於溝通的人，是職場的魔術師，隨時會變出奇蹟。
2.故事法～溝通7版型1【解決型】工作就是來解決問題的。
3.故事法～溝通7版型2【企劃型】企劃就是工作的指南針。
4.故事法～溝通7版型3【報告型】數字好不好，跟報告好不好，是兩件事。
5.故事法～溝通7版型4【提案型】銷售是一個改變他人認知的過程。
6.故事法～溝通7版型5【訓練型】透過學習，翻轉人生。
7.故事法～溝通7版型6【價值型】Peopledon’tbuywhatyoudoit,theybuywhyyoudoit!
8.故事法～溝通7版型7【激勵型】正念就會出現奇蹟。
9.故事法～溝通混合型【混合型】7式組合，幻化無窮。
10.設計法【編排4原則】一個好的故事，也要有好的畫面。
11.表達法【感動3部曲】能創造感覺的人，將無所不能。
12.溝通整合【故事式溝通3S法則】照著流程走，你就變高手。
★★★★★溝通力實效見證
Chapter3.銷售力（策略式銷售3大流程）
——從事銷售的人，不能憑本能，而是要憑真功夫！
13.親和法【親和3感官】人喜歡跟自己一樣的人，喜歡跟喜歡的人一樣。
14.探詢法【探詢6要素】掌握6要素，贏的第一步。
15.價值法【黃金圈銷售】給我一個理由，為何要買你的東西。
16.競爭法【競爭5策略】客戶要的，自己強的，對手弱的。
17.談判法【談判9式】談判如演戲，不演還不行。
18.成交法【成交18招】沒有成交，一切都是多餘。
19.催眠法【催眠9式】利用暗示話術，引導對方意念，進而達到目的。
20.管理法【客戶4管理】客戶如朋友，是有分等級的。
21.銷售整合【策略式銷售3大流程】照著流程走，你就變高手。
★★★★★銷售力實效見證
Chapter4.企劃力（創新式企劃5大流程）
——學會創新企劃，在職場上就具備「不可被取代」的競爭優勢！
22.經營組合【BCG矩陣】公司的健康檢查表。
23.情報分析【3C法】了解你我他，生意不會差。
24.商業模式【商業模式9宮格】商業模式，就是獲利方程式。
25.現況分析【SWOT矩陣】當不知道用哪一招，用SWOT就對了。
26.目標設定【安索夫矩陣】明確的目標，就是力量。
27.區隔定位【STP矩陣】一樣米養百樣人。
28.創意溝通【創意Slogan10版型】創意溝通，不是天馬行空。
29.品牌管理【品牌藍圖8元素】品牌就是消費者對你公司的認知。
30.產品策略【產品生命週期】產品跟人一樣，也有生老病死。
31.價格策略【價值曲線】你是賣價值，還是賣價格？
32.通路策略【通路架構】通路管得好，終日沒煩惱。
33.促銷策略【促銷活動30招】促銷不要只是送贈品。
34.溝通策略【市場溝通18招】年輕人知道大同電鍋嗎？
35.數位策略【RACE4流程】未來就是雲端、社群、行動、大數據。
36.企劃整合【創新式企劃5大流程】照著流程走，你就變高手。
★★★★★企劃力實效見證
Chapter5.領導力（教練式領導4大支柱）
——經歷過管理階層的深度歷練，整個職場生涯才算是真正的完整。
37.計劃法則【計劃3元素】計劃要做好，要領又要導。
38.優化法則【優化4矩陣】賞罰要公平，對待要偏心。
39.發展法則【發展5過程】組織跟產品一樣，也有生命週期。
40.訓練法則【訓練3元素】訓練，才是員工最需要的東西。
41.激勵法則【激勵9式】要人家幹活，就得要給力。
42.衝突法則【衝突5管理】面對衝突，才能合作。
43.目標法則【目標板】沒有績效的團隊，一文不值。
44.問題法則【問題分析與解決】問題找不到真正原因，怎麼做都是白搭。
45.創新法則【創新發想與決策】學會創新，就是打開腦袋的天線。
46.會議法則【會議6版型】懂得有效開會，才能告別溝通鬼打牆。
47.時間法則【時間管理4象限】明日事，今日畢。
48.夢想法則【夢想板】回到未來，設定目標，改變現在。
49.行動法則【圓夢計劃】倒果為因，以終為始。
50.領導整合【教練式領導4大支柱】照著流程走，你就變高手。
★★★★★領導力實效見證
結語：莫忘職場苦人多！
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