新書推薦:
《
任重而道遠:民初巨擘胡漢民傳
》
售價:HK$
74.2
《
圖解重配和聲 樂風編曲法:八大音樂風格和弦技巧一次學起來,樂曲氛圍任你自由變化
》
售價:HK$
222.7
《
30歲前,你還有多少成功機會
》
售價:HK$
95.0
《
簡約輕手作 單色刺繡圖案集
》
售價:HK$
89.1
《
一人社長高獲利經營法則:搶得未來企業發展先機,讓財富無限增值
》
售價:HK$
95.0
《
關鍵七秒,決定你的價值:國際非語言溝通專家教你練就不經思考,秒現有自信、魅力與競爭力的「行為履歷」
》
售價:HK$
100.0
《
胡思亂想的爆發力:修補、淺嘗、塗鴉。跳脫框架的練習,讓你的專注力更敏銳,工作更有效率
》
售價:HK$
112.8
《
盲點效應:從此不再錯過眼前對的選擇
》
售價:HK$
112.8
|
關於作者: |
戴國良
現職
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
企業界經營管理諮詢顧問
學歷
國立臺灣大學商學研究所企管博士
國立臺灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
整合行銷傳播-全方位理論架構與本土實戰個案
行銷企劃管理-理論與實務
行銷學-精華理論與本土案例
行銷管理實務個案分析
品牌行銷與管理
觀光行銷學
數位行銷
定價管理
產品管理
企業管理實務個案分析
國際企業管理實務個案分析
顧客關係管理-精華理論與實務案例
流通管理概論-精華理論與本土案例
企業管理-精華理論與本土案例
策略管理-實務個案分析
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解企業管理MBA學
圖解定價管理
圖解企劃案撰寫
圖解組織行為學
圖解財務管理
圖解通路管理
圖解領導學
圖解顧客關係管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解顧客滿意經營學
|
目錄:
|
第 1 篇 市場營運與行銷管理實務個案篇
個案1統一星巴克:臺灣連鎖咖啡店領導品牌的行銷祕訣
個案2林鳳營鮮奶:頂新事件後的行銷策略
個案3象印:臺灣小家電的領導品牌
個案4桂格:國內燕麥片第一品牌的成功經營祕訣
個案5御茶園:茶飲料第三名的成功行銷策略
個案6安怡奶粉:行銷4P策略分析
個案7屈臣氏:在臺成功經營的關鍵因素
個案8優衣庫:在臺成功經營的心法
個案9桂冠:全臺最大火鍋料之行銷策略分析
個案10花王行銷成功祕訣
個案11臺北SOGO百貨致勝成功祕訣
個案12味丹泡麵的行銷策略
個案13富邦momo:做好最基本的事情,拼裝車跑久了也能飛
個案14茶中之王:茶裏王的行銷戰略
個案15中華電信的行銷課
個案16Sony的感動哲學:高品質最動人
個案17多品牌成就王品
個案18「靠得住」衛生棉品牌:再生戰役及整合行銷策略
個案19白蘭氏雞精:保持高市占率的行銷祕訣
個案20LV勝利方程式:=手工打造+創新設計+名人代言行銷
個案21維力「手打麵」:果然好力道
個案22贏得顧客心:Yodobashi高收益經營祕訣
個案23關心顧客大小事:Walgreens行銷致勝祕訣
第 2 篇 經營管理與策略管理實務個案篇
個案1路易莎咖啡:平價咖啡也有高品質,大舉展店突破16億營收
個案2寵愛之名:臺灣面膜女王,在中國賣贏SK-II的祕密
個案3GU:低價、時尚成為日本優衣庫下一個成功品牌
個案4亞尼克菓子工房:靠一款蛋糕建構品牌,衝破6億營收
個案5「世界松下」的4個試煉
個案6遠眺2020年:佳能永續成長戰略
個案7連續獲利成長24年:花王保持常勝軍的祕密
個案8富邦媒體科技(momo):電視購物帶動網購的整合零售通路
個案9愛普生堅持改革:基業長青
個案10GE世界最強的祕密
個案11邁出經營革新之路:佳能「1秒」變身成功
個案12P&G保持成長的終極密碼:全球研發委外,加速產品創新
個案13日本理光(RICOH):打破成熟產業,邁向國際型企業
第 3 篇 組織、領導、激勵、培訓、考核與管理實務個案篇
個案1揭開台積電不敗祕密的招人術
個案2聯合利華公司的人事培訓晉升
個案3福特六和汽車:人事培訓晉升
個案4大和黑貓總動員:10萬員工組織再生大作戰
個案5世界第一大製造業:GE領導人才育成術
個案6人才資本是決勝關鍵
個案7三星人才:國際化成功祕訣
個案8亞都麗緻的員工激勵法寶:待遇、學習、看到未來
個案9統一星巴克與員工搏感情:營造快樂與愉悅的工作環境
個案10日本7-Eleven:堅持與員工直接式溝通
個案11台泥老店組織改造成功:獲利創55年新高
個案12和泰(TOYOTA)汽車公司成功推動組織改造計畫
個案13寶僑積極培養領導人才:維持創新及競爭力
個案14日本嬌聯紙尿褲:SAPS組織變革管理
個案15統一速達的標竿管理:創造績效
個案16肯德基認同鼓勵:逐項感謝,員工肯定
個案17匯豐銀行:績效導向的薪酬制度
個案18韓國三星的人才經營
個案19世界精銳人才:集中在東京的三菱商事
個案20花蓮遠雄大飯店管理有一套:營收成長一成,成本費用卻降6%
參考資料211
|
|