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『簡體書』由浅入深学习SAP财务

書城自編碼: 3465337
分類:簡體書→大陸圖書→計算機/網絡行业软件及应用
作者: 高林旭
國際書號(ISBN): 9787115470751
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2020-01-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 155.8

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《由浅入深学习SAP财务》帮助SAP应用者更有效地利用SAP系统;
《由浅入深学习SAP财务》帮助咨询顾问合理地将SAP应用于不同企业。
內容簡介:
《由浅入深学习SAP财务》融入了作者十多年的SAP 财务实施经验,全面详细地介绍了SAP 原理、操作、配置、设计理念、业务实践等内容。全书共11 章,分别介绍了SAP 基础知识、总账模块、应收模块、应付模块、资产模块、成本中心会计模块、产品成本控制模块、获利分析模块、内部订单模块和合并模块等专业内容,以及作者对SAP 财务应用的一些深入思考。终章中的内容主要是跨模块的或者综合性的知识,希望对读者能有所启发。
《由浅入深学习SAP财务》阐述全面又细致入微,实用性强。可以作为SAP 财务顾问的“备查宝典”,也可以作为企业财务工作人员的操作指导用书。对于相关的财务研究人员而言,本书也有一定的参考价值。
關於作者:
高林旭:毕业于中国人民大学财政金融系,上海汉得信息技术股份有限公司资深咨询顾问,先后从事Oracle和SAP的实施,主要侧重于财务模块的实施,具有丰富的项目实施和项目管理经验;并且长期负责员工培训工作,具备丰富的培训经验。
目錄
目录
第 1 章 SAP 基础知识
1.1 SAP概述1
1.1.1 SAP公司与SAP应用产品1
1.1.2 SAP可以给企业带来的价值2
1.2 SAP界面介绍2
1.2.1 SAP的登录2
1.2.2 SAP前台操作4
1.2.3 SAP后台配置7
1.3 SAP财务主要模块介绍9
1.3.1 SAP财务相关模块的体系9
1.3.2 财务会计(FI)模块基本功能10
1.3.3 控制(CO)模块基本功能11

第2章总账模块
2.1 基础知识14
2.1.1 总账模块的基本功能14
2.1.2 总账模块与其他模块的集成14
2.2 组织结构15
2.2.1 公司代码15
2.2.2 公司15
2.2.3 业务范围16
2.3 主数据维护:会计科目17
2.3.1 会计科目表17
2.3.2 会计科目的增加18
2.3.3 会计科目的冻结24
2.3.4 会计科目的删除24
2.4 会计凭证处理26
2.4.1 会计凭证处理的基本概念26
2.4.2 会计凭证输入的基本操作26
2.4.3 会计凭证输入的字段介绍28
2.4.4 会计期间维护30
2.4.5 汇率维护32
2.4.6 对预制会计凭证的过账删除35
2.4.7 外币凭证及附加本位币36
2.4.8 凭证的冲销38
2.5 科目余额查询41
2.6 定期处理44
2.6.1 月末操作:自动清账44
2.6.2 月末操作:GRIR重组46
2.6.3 月末操作:外币评估51
2.6.4 月末操作:货币折算58
2.6.5 年末操作:维护新财政年度会计凭证编号范围59
2.6.6 年初操作:科目余额结转62
2.7 总账模块报表66
2.7.1 对外报表:资产负债表及利润表66
2.7.2 对外报表:现金流量表69
2.7.3 对内报表介绍69
2.8 总账模块设计的流程和方案要点70

第3章应收模块
3.1 基础知识72
3.1.1 应收模块的基本功能72
3.1.2 应收模块与其他模块的集成72
3.2 组织结构73
3.3 主数据维护:客户73
3.3.1 客户的概念73
3.3.2 客户的创建74
3.3.3 客户的更改和显示82
3.3.4 客户的冻结与解冻83
3.3.5 客户的删除标记与删除85
3.4 客户发票的处理89
3.4.1 来自于销售模块的发票89
3.4.2 手工输入的发票94
3.4.3 发票业务的冲销95
3.5 收款及清账99
3.5.1 收款同时清账99
3.5.2 收款时不清账事后清账104
3.5.3 收款的冲销与清账的重置107
3.6 预收款的处理108
3.6.1 预收款的直接输入108
3.6.2 通过预付订金请求输入预收款110
3.7 应收票据的处理113
3.7.1 应收票据的接收与清账113
3.7.2 应收票据的承兑114
3.7.3 应收票据的贴现115
3.7.4 应收票据的背书转让116
3.8 客户的其他特别总账业务118
3.9 客户余额查询119
3.10 定期处理121
3.10.1 月末操作:外币评估121
3.10.2 年初操作:客户余额结转121
3.11 应收模块报表123
3.12 应收模块设计的流程和方案要点124

第4章应付模块
4.1 基础知识125
4.1.1 应付模块的基本功能/125
4.1.2 应付模块与其他模块的集成/125
4.2 组织结构/126
4.3 主数据维护:供应商/127
4.3.1 供应商的概念/127
4.3.2 供应商的创建/127
4.3.3 供应商的更改和显示/134
4.3.4 供应商的冻结与解冻/136
4.3.5 供应商的删除标记与删除/138
4.4 供应商发票的处理/142
4.4.1 来自于采购模块的发票/142
4.4.2 手工输入的发票/149
4.4.3 发票业务的冲销/152
4.5 付款及清账/156
4.5.1 付款同时清账/156
4.5.2 付款时不清账事后清账/157
4.5.3 付款的冲销与清账的重置/160
4.6 预付款的处理/162
4.6.1 预付款的输入/162
4.6.2 预付款和应付发票的清账/163
4.7 应付票据的处理/164
4.7.1 应付票据的开立/165
4.7.2 应付票据的兑付/166
4.8 供应商的其他特别总账业务/167
4.9 供应商余额查询/170
4.10 定期处理/171
4.10.1 月末操作:外币评估/172
4.10.2 年初操作:供应商余额结转/172
4.11 应付模块报表/172
4.12 应付模块设计的流程和方案要点/173

第5章资产模块
5.1 基础知识/174
5.1.1 资产模块的基本功能/174
5.1.2 资产模块与其他模块的集成/174
5.2 组织结构/175
5.2.1 折旧范围/175
5.2.2 折旧表/177
5.2.3 资产分类/178
5.3 资产数据的维护/181
5.3.1 资产数据的结构/181
5.3.2 资产数据的创建/182
5.3.3 子资产的创建/185
5.4 资产的购置/187
5.4.1 在FI中直接输入的购置/187
5.4.2 来自于采购业务的购置/189
5.5 资产的转移/193
5.5.1 公司代码内的归属转移/193
5.5.2 公司代码内的价值转移/195
5.5.3 公司代码间的转移/196
5.6 资产的折旧/198
5.6.1 资产折旧的原理/198
5.6.2 资产折旧的运行/202
5.7 资产的报废/205
5.7.1 有收入的报废/205
5.7.2 无收入的报废/208
5.8 在建工程的成本归集与转固/209
5.8.1 在建工程的成本归集/209
5.8.2 在建工程预付款的核算/210
5.8.3 在建工程的转固/212
5.9 资产的年度处理/215
5.9.1 资产会计年度更改/215
5.9.2 资产年终结算/217
5.10 资产模块的初始化/218
5.10.1 初始化相关的主要配置/218
5.10.2 资产数据初始化的方法/219
5.10.3 资产期初数据的准备和校验/222
5.10.4 通过LSMW导入资产期初数据/222
5.11 资产模块报表/226
5.12 资产模块设计的流程和方案要点/229

第6章成本中心会计模块
6.1 基础知识230
6.1.1 成本中心会计模块的基本功能230
6.1.2 成本中心会计模块与其他模块的集成230
6.2 组织结构231
6.2.1 控制范围的概念及其与公司代码的关系231
6.2.2 控制范围的属性定义231
6.3 主数据维护:成本中心(组)233
6.3.1 成本中心的创建234
6.3.2 成本中心的变更236
6.3.3 成本中心的删除238
6.3.4 成本中心组的维护239
6.3.5 标准层次结构的维护241
6.4 主数据维护:成本要素(组)243
6.4.1 初级成本要素244
6.4.2 次级成本要素245
6.4.3 成本要素组的维护247
6.5 主数据维护:作业类型(组)249
6.6 主数据维护:统计指标(组)251
6.7 成本中心计划251
6.7.1 成本中心输入计划成本251
6.7.2 成本中心作业输出价格计划253
6.7.3 成本中心计划的编制助手254
6.8 成本中心实际过账257
6.8.1 通过FIMM模块的过账257
6.8.2 成本中心重过账258
6.8.3 统计指标的记账260
6.9 月结操作260
6.9.1 分配分摊循环的执行260
6.9.2 作业价格的计算267
6.10 成本中心会计报表273
6.10.1 运行报表前的用户设置273
6.10.2 成本中心会计常用报表275
6.11 成本中心会计模块设计的流程和方案要点277

第7章产品成本控制模块
7.1 基础知识278
7.1.1 产品成本控制模块的基本功能278
7.1.2 产品成本控制模块与其他模块的集成278
7.2 产品成本计划280
7.2.1 物料的基本属性:价格控制280
7.2.2 物料价格的修改284
7.2.3 物料成本的滚算:单一滚算286
7.2.4 物料成本的滚算:批量滚算295
7.3 成本对象控制302
7.3.1 针对生产订单的月结303
7.3.2 针对销售订单的月结321
7.3.3 按期间计算的产品成本328
7.4 实际成本核算物料分类账331
7.4.1 实际成本核算物料分类账的概念和基本原理331
7.4.2 实际成本核算的系统操作336
7.4.3 实际成本核算物料分类账启用的注意事项346
7.5 CO模块月结总结347
7.6 产品成本控制模块设计的流程和方案要点349

第8章获利分析模块
8.1 基础知识350
8.1.1 获利分析模块的基本功能350
8.1.2 获利分析模块与其他模块的集成350
8.1.3 获利分析的类型351
8.2 组织结构352
8.2.1 经营范围352
8.2.2 经营范围与其他组织的关系353
8.3 数据结构353
8.3.1 特征字段353
8.3.2 值字段355
8.4 获利分析数据的传送(平时)356
8.4.1 来自销售开票的获利分析数据356
8.4.2 来自FIMM记账的获利分析数据358
8.4.3 手工输入获利分析数据360
8.5 获利分析数据的传送(月末)362
8.5.1 实际成本的传送362
8.5.2 成本中心费用分摊到获利能力段364
8.5.3 自上而下的分配367
8.5.4 来自生产订单结算的获利分析数据370
8.6 获利分析报表的出具372
8.6.1 获利分析报表的结果查看372
8.6.2 获利分析报表的编制374
8.6.3 获利分析报表的权限控制378
8.7 获利分析模块设计的流程和方案要点380

第9章内部订单模块
9.1 基础知识381
9.1.1 内部订单模块的基本功能381
9.1.2 内部订单模块与其他模块的集成382
9.1.3 内部订单的分类382
9.2 内部订单的创建384
9.2.1 内部订单创建的系统操作384
9.2.2 内部订单类型的相关配置说明387
9.3 内部订单的记账388
9.3.1 总账模块的直接记账388
9.3.2 资产模块折旧的记账389
9.3.3 库存模块发料的记账390
9.3.4 采购模块采购的记账391
9.4 内部订单计划和预算392
9.4.1 内部订单的计划392
9.4.2 内部订单的预算395
9.5 内部订单的结算400
9.6 内部订单的报表405
9.6.1 运行报表前的用户设置405
9.6.2 内部订单常用报表406
9.7 内部订单模块设计的流程和方案要点408

第10章合并模块
10.1 基础知识409
10.1.1 合并的基础知识409
10.1.2 SAP合并模块的演进过程410
10.1.3 EC-CS模块的基本功能410
10.1.4 EC-CS中的全局参数410
10.2 合并模块的组织结构411
10.3 合并模块的主数据412
10.4 合并数据的形成415
10.4.1 合并凭证的自动生成415
10.4.2 合并凭证的手工创建416
10.4.3 合并数据的外部导入418
10.4.4 数据监控器423
10.5 合并数据的抵销424
10.5.1 内部应收应付的抵销424
10.5.2 内部销售收入的抵销428
10.5.3 期末存货未实现损益的抵销432
10.5.4 内部投资抵销的处理436
10.5.5 合并监控器437
10.6 合并模块的相关报表438
10.6.1 合并报表的类型438
10.6.2 主要的合并报表438
10.7 合并模块设计的流程和方案要点440

第11章SAP财务应用方面深入思考的专题
11.1 组织结构的作用与设计441
11.1.1 各模块组织结构的梳理441
11.1.2 组织结构的作用443
11.1.3 财务组织结构的约束条件和影响点444
11.1.4 组织结构设计的考虑点445
11.2 几种核算组织的区别:业务范围、利润中心、段446
11.2.1 3种组织的定义447
11.2.2 3种组织的衍生规则447
11.2.3 3种组织结构的共性和区别448
11.3 SAP集成会计凭证生成的原理449
11.3.1 来自MM模块的集成449
11.3.2 来自SD模块的集成455
11.3.3 来自CO模块的集成458
11.3.4 来自FI模块自身的集成460
11.3.5 小结461
11.4 SAP操作科目表的规划及建议466
11.4.1 操作科目表的总体架构规划466
11.4.2 具体科目设计467
11.5 验证和替代的应用481
11.5.1 验证的应用481
11.5.2 替代的应用482
11.5.3 验证和替代的通用知识483
11.6 物料期间、会计期间、成本期间的管理486
11.6.1 物料期间的管理486
11.6.2 会计期间的管理489
11.6.3 成本期间的管理490
11.6.4 3种期间的协同491
11.7 一个物料多种成本的核算491
11.7.1 按SDI和WBSE的库存评估492
11.7.2 分割评估496
11.7.3 小结502
11.8 跨工厂的成本滚算502
11.8.1 成本滚算的基础知识:传输控制502
11.8.2 同一公司代码下的跨工厂成本滚算503
11.8.3 不同公司代码下的跨工厂成本滚算504
11.8.4 小结506
11.9 为什么说SAP中没有在制品的盘点506
11.9.1 传统的在制品盘点思维506
11.9.2 SAP中为何不能实现在制品的盘点507
11.10 财务月结和年结步骤总结508
11.10.1 财务的月结步骤509
11.10.2 财务的年结步骤512
11.11 如何提高月结事务的性能514
11.11.1 后台运行的参数选择514
11.11.2 减少订单月结操作中的订单数量515
11.11.3 减少实际成本核算的处理对象数量519
11.12 SAP上线时的初始化520
11.12.1 初始化的总策略521
11.12.2 财务余额的切换策略523
11.12.3 未清单据的切换策略528
11.12.4 期初切换上线的时间计划529
11.13 SAP上线后是否要并行529
11.13.1 国家有关规定的解读529
11.13.2 并行的初衷和可能的做法530
11.13.3 关于并行的分析及结论531
11.13.4 风险应对532
內容試閱
****前 言****

多年以来,我就一直希望写一本书,详尽介绍SAP的原理、操作、配置、设计理念、业务实践、实施注意点等内容,以便让大家在SAP实施或应用过程中,不至于走弯路。但由于工作关系,一直没有得以实现。现在,终于如愿以偿了!
SAP产品是博大精深的,业界通常的话是入门容易而精通很难。如果会输入凭证和各种业务单据,只能说刚刚入门,略懂皮毛。要将系统弄懂,不要求百分之百地弄懂,至少做到将需要用到的知识弄懂,这样,我们才会将好的系统应用好,使其发挥最大作用。对初学者或应用者而言,需要循序渐进、由表及里地学习,逐步掌握系统真正的设计思想,才能吃透SAP。可惜的是,目前市场上这方面的书比较少,包括SAP原厂商编号的出版物也比较少,而且,即便有这样的书,要么专门针对配置,要么专门针对浅层次的概念,很少有将概念、功能、操作、配置、应用几个方面结合起来介绍的。这对SAP初学者或者应用者来说是个缺憾,因为难以融会贯通:看了配置,不知道如何与实际业务相结合;看了概念介绍,不知道如何去实现。
因此,希望本书能在这方面填补空白。在每一个章节编写的过程中,都按照人的理解思维习惯逐步展开。例如,在说到外币评估的知识时,先介绍财政部的会计制度,接着介绍外币评估的原理,再介绍系统相关的配置,最后介绍系统的操作步骤。这是因为我们的思维是循着制度原理基础执行这样的线索发展。制度是我们操作的规范性要求,有了这样的制度,我们怎样实现呢?这就要谈系统的实现原理。理解了原理,我们就能理解为什么系统有KDB和KDF两种事务的配置屏幕。等我们看到了配置屏幕中配置的具体科目,就能理解在前台的操作中产生的结果了。多年以前,某企业的财务总监在听完项目初期的一堂培训课后,说了一句话,让我记忆犹新。他说,我们学习SAP系统,首先要听原理。原理弄懂了,后面的事情就是顺理成章的了。的确,原理就是系统的精髓,它应该放在更重要的地位来阐述。
本书共11章,其中:第1章为SAP基础知识介绍;第2~5章为FI(财务会计)各模块介绍;第6~9章为控制(CO)模块介绍;第10章为合并(EC-CS)模块介绍;第11章是SAP财务专题性的介绍,收录了一些跨模块的或者较为综合性的知识,希望对读者也有些启迪。
本书中的示例,主要基于SAP全球的培训系统,即互联网演示和评估系统(Internet Demonstration and Evaluation System,IDES)进行截图介绍。涉及中国的特有设置或操作,我们部分地使用了中国本地的测试系统。
目前SAP的新一代产品SAP S4 HANA已经推出数年,但目前在中国企业,使用广泛的仍是ECC 6.07.0版本,因此本书在编写时,仍然以ECC 6.07.0版本为基础。虽然SAP S4 HANA在部分界面和数据库表上有所变化,但是基本原理和操作思路是一样的,因此,读者可以不必拘泥于版本。
由于SAP在中国有较多的版本,各个版本的中文翻译不尽相同,因此,本书中截图所体现的中文词语,可能和读者所使用的系统中的中文词语不一样,但这并不影响意思的表达和理解。希望读者能够理解。
本书在写作过程中,虽然主要是利用业余的时间,但不可避免地占用了一些工作时间。在此,谨对我所在的公司上海汉得信息技术股份有限公司领导和同事的宽容表示感谢。同时,也感谢我的家人,家人的鼓励、支持及包容,是我背后最大的动力。
高林旭

 

 

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