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『簡體書』销售冠军的成长与战斗笔记

書城自編碼: 3623742
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 夏凯
國際書號(ISBN): 9787300291888
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2021-04-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 97.5

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內容簡介:
能说会道、善于搞关系才能做好销售吗?本书讲述了为人实在、性格内向的邱柏在销售这条路上从懵懂碰壁到屡签大单的成长故事。勤奋好学的邱柏不相信销售就是吃饭喝酒搞关系,他凭借自己的专业能力赢得客户,真正聚焦于为客户解决问题,成功走出了一条不同于一般销售的价值销售之路。通过邱柏的一次次打单经历,书中再现了真实的销售现场,带领读者一起经历销售过程中的种种细节,领略解决方案销售的魅力。除了传授销售技巧,本书还深刻再现了销售人员的压力与艰辛、困惑与迷茫,是一部销售人员职业生涯规划和成长的参考指南。
關於作者:
夏凯,用友集团原高管,从事销售实战与营销管理十六年,历任客户经理、销售经理、北方区行业总监、总部行业总监、事业部总经理、助理总裁等职。作为销售精英,签下公司首张千万大单,开拓多条行业业务线;从事企业营销培训多年,是用友大学营销学院创始院长,多次被评为十大杰出内训师、杰出催化师。
销售罗盘?创始人,专注复杂销售研究和组织销售绩效提升,擅长营销人才培养体系设计、精品课程开发、内训师培养等,曾为百余家企业提供咨询和培训。
著有《信任五环:超级销售拜访技巧》《赢单九问:策略销售实战秘籍》《赢单罗盘:大客户销售制胜之道》几部销售领域的畅销书。
目錄
第1章 那些销售
作为职场新人,邱柏都不知道单子该怎么签下来!厚哥和小吉是天生的销售,能使演示砸了的单子扭转乾坤,还会“那种事儿”。邱柏为人实在、性格内向,适合做销售吗?
1随梦启航
2意外收获
3天生销售
4那种事儿
5莫名成交
第2章 懵懂碰壁
销售可以成就客户,转型也能成就自己!可销售不是找商机、联系客户、做关系那么简单。不知道其中的规律和道道,盲兵瞎马蒙头乱撞,即便有了机会,销售也只是误打误撞,备受煎熬!
6初遇打单
7椰城绽放
8门朝哪开
9蒙头乱撞
10天降福星
11神秘油哥
12无知无畏
13水深火热
第3章 乱石穿空
接触了业内真正的高人老手,邱柏才知道销售是有章法、有套路的!“老江湖”多年来已把那些套路融会贯通,岂是新人能在一朝一夕间学会的?听的时候感觉血脉偾张,回到现实一做,是那么回事吗?
14玄之又玄
15他山之石
16塞满漏斗
17有商无机
18竭尽所能
第4章 历经磨炼
经过正规的系统训练,加上身心投入地理解感悟,才发现生活无处不销售!从客户战略和业务目标出发,深刻理解客户的业务处境,提供高度匹配和高价值的解决方案——真正做到这些,能没回报吗?
19大师传经
20日常悟道
21方案销售
22沙场点兵
23小试牛刀
24现学现用
25组团调研
26水滴石穿
27深入现场
28角逐冲刺
29秘密武器
30朝花夕拾
第5章 铁骑闯关
成交一单难免靠运气,能复制成功才能屡战屡胜。面对所谓业内“行规”和客户对产品、价格的传统认知,不盲从,在提供高价值解决方案、为自己赢取高价格订单的路上,真正的对手是自己。
31巧挖商机
32初闯黄辰
33险出奇兵
34细致诊断
35酒桌较量
36隔空博弈
37报价释疑
38自陷绝境
39缘来如此
40资本积累
第6章 驰骋沙场
销售高手搞定大单、打赢战斗,销售则擅长策划市场活动、发动战役!面对行业区域市场,怎么分析行业趋势、策划市场活动?如何从战略角度影响高层、面向未来推动变革?调研、方案、报价、谈判要怎么做?
41变革之下
42圈地运动
43市场轰炸
44影响高层
45免费讲座
46险触暗礁
47报价艺术
48商务推进
49长途奔波
50竞争谈判
51典型策略
第7章 诸法归宗
做销售久了,搞了多张大单之后,八月十五的一顿豪饮酒醉,才使邱柏明白赢单不是结束而是开始、“成就客户”才是正道、“人”才是销售的核心。在纷繁复杂的大单销售中,邱柏寻到了哪些真经?
52苦酒有泪
53成单图谱
54激情燃烧
55人在江湖
56临行赠宝
內容試閱
邱柏觉得,只有专业知识也不行,要把产品卖出去,还要在客户的业务场景和自己的产品之间建立一种合情合理、经得起推敲的严密逻辑。还需要通过演讲和沟通,通过描述一些具体场景,引出问题、引发思考、引起共鸣。要让对方相信这种逻辑,然后接受并认同自己的观点。在这个过程中有一个地方出现错误或偏差,整个逻辑就会土崩瓦解,精心构建的“信任”将在顷刻之间化为乌有,所以还要有超强的表达能力。
如此看来,真正的销售高手要剥开产品和业务表象,剖析本质与内在联系,从薄弱的环节寻找突破口。通过调研,掌握大量的素材与信息,进行逻辑推理与分析;通过演讲和沟通,让对方相信其中的逻辑,接受并认同自己的观点。
这么做,和小吉、油哥的做法将会截然不同,完全是两条路!
邱柏决定先从专业知识下手。
他开始关注、收集客户的信息,去网站了解企业基本情况,如产品和产量如何、采用什么生产线、用什么原料、采取什么工艺、可能存在什么问题。他更加勤勉地学习产品知识、专业知识、客户知识。邱柏隐约感觉,知识多了就会自信。
一个偶然的机会来了!
果然有个大单要请大师来支持。
天门有一家大型民企叫远胜集团,在业内很有名。据说之前通过当地的一个伙伴联系多次,一直没什么进展。大家觉得,如果能请大师给客户讲讲,说不定当场就能签单!挺哥也想近距离接触大师,福哥也同意了。
挺哥让邱柏为大师准备一份书面背景材料。邱柏正关注如何“收集信息”,这不仅能帮助了解企业情况、生产特点,还能帮助把前期接触情况、主要关键人及每人的背景特点了解得一清二楚,这样再听大师现身说法,不更好吗?
那天,大师一身藏蓝色西服,雪白衬衣,深蓝色斜纹领带,黑亮的皮鞋,拎着一个大黑皮电脑包,头发梳得一丝不乱、蓬松着背向后方,一副金边眼镜,一步一步走得很沉稳。远远就能感受到他的强大气场,走近了还能闻到淡淡的香水味。
九点多,大家都已经坐在会议室等董事长了。
之前请其帮助联系的当地合作伙伴也在,据老销售说那位伙伴和远胜集团关系非常好。时间不早了,那位伙伴一直往门外瞅。过了一会儿,他有些不好意思地站起来说:“你们先等等,我出去看看。”
远胜集团的信息主管是业务出身,懂点儿计算机,比挺哥稍大一些,不胖,但脸盘挺大,眼睛被挤成了两条缝。老销售当初联系的就是他?D?D眯哥。
大部分时间还是挺哥和眯哥聊,以消除双方的拘谨和尴尬。当然,话题更多的是天气、风土人情、工人情况、待遇水平、当地政府对远胜的重视扶持什么的。眯哥很配合。这点邱柏挺佩服挺哥:和客户闲扯总有话题。
邱柏也有些坐不住了,想了想,站起身向门外走去。透过走廊的窗户,远胜后院和内部进出的后门一览无余。邱柏走到窗户前,不一会儿,看见老老少少一家几口从后门进来。
那位伙伴边走边伸手逗一个四五岁的小男孩儿。小男孩儿旁边是个女的,像是妈妈。走在他们前面的,是一位五六十岁、衣着干净的男人,不时回头看着小男孩儿乐,像是董事长。旁边还跟着一个年轻人,可能是孩子爸爸。
看到一家人晃晃悠悠走来,董事长还在逗孙子,能和大师进入交流状态吗?他知道双方为什么要见面吗?邱柏心里敲起了鼓。
不一会儿,董事长来了。还有那个年轻男人。
大师起身寒暄,递名片,握手,入座。
挺哥挺挺上身,说:“董事长好!我是天门省分公司销售总监小挺,今天很荣幸来到贵公司交流。君和很重视与远胜的合作,特邀请来了集团的副总裁师总与您交流!师总是企业信息化领域的专家!”
董事长笑笑:“欢迎师总,欢迎各位。”
大师张嘴了。
“我得知,董事长是位非常有眼光和胸怀的企业家,”大师看着董事长说,“远胜的产品也极具竞争力。规模做这么大,品牌这么有影响力,确实不容易。”
董事长呵呵笑了:“机会好,经济环境也还可以。”
大师说:“现在很多企业都在向集团化方向发展。我见过江浙地区有很多的类似企业,规模都不大。或许这行业需要一家公司站出来收购兼并,形成一家龙头企业!”
董事长说:“远胜现在这规模也可以了。”
两人你来我往,聊了很多。大师还讲了个故事:美国一条河谷附近有一种剧毒苍蝇,人被这种苍蝇叮了就会失明。当时没有对症的药。辉瑞公司可以研制,但要研制这种药需要投入很多钱,而生产出来给那些贫穷人用不一定赚钱。做不做呢?辉瑞后决定做。责任感和使命感让他们必须得做。
大师一套一套的,与董事长聊得不温不火,邱柏却听得云里雾里。
小孩儿的爸爸,就是董事长的儿子,感觉扯了半天也不进入正题,斜靠着椅子不停看表,过了一会儿实在熬不住了,说:“师总,能不能给我们讲讲信息化啊?”
“好。”大师站起来,掀开扣着的笔记本电脑,接上投影仪,准备开始讲。就在这时候,董事长突然说:“师总,我还有点事要处理。”然后冲着旁人说:“你

 

 

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