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| 編輯推薦： |
★内容专业、案例接地气。书中理论选自获福建省颁奖的《管理会计》课程，该课程在学习强国获百万次点播，15万+人次学习，深受学生好评；作者选取案例均与生活息息相关。
★财经会计领域专业人士联袂力荐。清华大学经济管理学院会计系教授于增彪、中国人民大学商学院教授孙茂竹、厦门大学会计系教授毛付根、财务书作家钱自严等推荐；
★用管理会计的思维传递价值。这本书适合不懂成本、难做决策，又想经营好企业及经营自己人生的人阅读，既能帮你理性经营，算好成本，做好决策，也能帮你打破“靠运气赚钱，靠实力亏钱”的魔咒，洞察成本和机会，明明白白挣到钱。
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| 內容簡介： |
本书集厦门大学教授30年授课精华，包含40多个管理会计知识及案例，帮助会计新手在业财融合时代从业不迷茫，让会计老手职场转型、涨薪不焦虑更能让每个人精明省钱、聪明赚钱。
管理会计是一种能让企业降本增效，让个人做出好决策的学问。具有管理会计思维的人，能透过数据，洞察经营本质，让企业和自己提高竞争力。
这本书带给读者五大价值:
洞察成本，算好经营账。
掌握定价权，开启价值创造之路
从容应对长期投资与人生选择。
学会分权管理和激励，让一切井然有序。
优化价值链，增强市场竞争力。
这本书从成本、定价、决策，再到管理分工、激励，最后到价值链，用你听得懂的语言，结合身边故事和经典案例，手把手教你逐渐掌挥管理会计的精髓，助你成为一个懂会计、懂业务、懂管理，事业有规划、生活有远见的人。
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| 關於作者： |
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厦门大学管理学院会计学系教授、硕士生导师，厦门大学管理会计研究中心主任，中国注册会计师、全球特许管理会计师(CGMA)、国际注册专业会计师公会北亚管理会计领袖智库专家(CGMA100)、英国皇家特许管理会计师公会会员，中国总会计师协会管理会计专家，美国管理会计师协会(IMA)学术顾问委员会委员。学习强国“管理会计”慕课主讲人。她负责的“技术赋能，故事激趣--管理会计慕课创新应用”，获得全国高校在线开放课程联盟联席会“慕课十年典型案例”，并获得福建省“慕课十年典型案例”特等奖。在授课时，郭教授喜欢讲故事，故事的灵感常常源于她的真实经历和身边的报纸新闻。她既讲专业，又教人生，被学生们亲昵地称为“晓梅姐”。
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| 目錄：
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目 录
contents
第 一篇 人人都需要构建成本意识
第 一讲 洞察成本才能算好账 / 3
成本是一种资源的消耗 / 3
经济学视角下的成本 / 6
管理会计视角的成本 / 8
农民种菜为生的成本 / 10
白领种菜的成本 / 11
第二讲 本量利分析：踩准油门，配以最优油耗 / 17
决策利器——本量利分析 / 18
成也广告，败也广告 / 20
增长的天花板 / 24
固定成本与企业的经营风险 / 25
天价广告费能带来超额收益吗 / 27
你会买年卡吗 / 30
第三讲 识别不靠谱的配方产品 / 34
你还会买调和油吗 / 36
买家不如卖家精，企业通过改变品种结构来赚钱 / 38
配方比是如何影响利润的 / 40
第四讲 无处不在的费用分摊 / 43
共同费用与成本分配的定义 / 44
相亲的餐费是否要 AA 制 / 45
车主诉出售交强险的企业背后的共同费用之争 / 48
低层住户该交电梯费用吗 / 53
共同费用分摊的技术和艺术 / 55
第二篇 定价决策分析：找到迷宫的出口
第五讲 定价因素：论“榴梿自由”的可能 / 61
价格接受者增加产量能增加利润吗 / 62
水果为什么越来越贵 / 64
“水果之王”榴梿降价了吗 / 67
价格接受者如何控制成本 / 69
第六讲 定价策略：钻石、包子凭什么贵 / 72
垄断竞争市场、价格制定者与成本加成定价 / 72
天然钻戒价格如何定 / 74
包子贵不贵 / 76
包子也可能是艺术品 / 77
拓宽护城河 / 79
菜农如何成为价格制定者 / 81
第七讲 特殊定价：捡漏的底层逻辑 / 84
你会捡漏吗？——相关成本定价 / 85
商家低价包邮如何赚钱 / 87
如何蹭到航空公司的低价机票 / 89
特殊定价有条件 / 92
第三篇 生产决策分析：复杂乐器如何奏响美妙乐章
第八讲 自己做还是请人做 / 97
自制或外购决策：相关成本分析 / 98
早餐的相关成本分析 / 99
自制与外购不仅仅是成本的考虑 / 102
第九讲 立即放手还是继续前行 / 107
进一步加工与否：相关成本分析 / 108
平和蜜柚的尴尬 / 109
毕业后就业还是读研 / 113
海外读研值不值 / 116
第十讲 什么时候该“断舍离” / 120
部门损益表与亏损部门的识别 / 121
航空公司是否要取消航班 / 123
网红奶茶店鹿角巷的关闭 / 127
停业后如何体面退出 / 131
第十一讲 长期投资决策：河的源头决定整条河的走向 / 135
长期投资决策的分析指标 / 136
《流浪地球》的投资人赚了多少钱 / 138
买电动汽车还是燃油车 / 141
第四篇 不以规矩，不能成方圆
第十二讲 责任制：如何好用又落地 / 149
管理控制与责任会计 / 150
催账这活儿该是谁的，财务部还是业务部 / 151
海尔的自主经营体和战略损益表 / 154
第十三讲 激励机制设计：分好蛋糕 / 160
责任中心的业绩评价与转移定价 / 160
酒店的内部结算问题 / 162
海尔自主经营体的激励机制 / 168
如何促进跨院系的开课 / 174
第五篇 不仅要面包，还要诗和远方
第十四讲 价值链分析：做大蛋糕的利器 / 181
价值链成本分析 / 181
可口可乐瓶装系统的重塑 / 184
倒奶杀牛，农业的产业链转型布局，出路何在 / 187
第十五讲 质量成本：冰山暗礁有多重 / 193
网络曝光对品牌的损失 / 196
商家销毁临保商品的逻辑 / 200
第十六讲 环境成本：绿水青山就是金山银山 / 203
环境成本的分类 / 204
贫困村的碳票创收 / 206
德国大众排放门事件 / 207
垃圾分类的成本如何算 / 211
● 思考题提示 / 214
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