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| 編輯推薦： |
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企业合规管理运行机制是合规管理体系实施过程中的方式方法，顺畅、有效地运行是合规管理体系真正建成的标志。为了保证合规管理体系各项要求的有效落地，必须建立与之相适应的运行机制。本书对企业合规制度体系的建立及高效运行作出了系统论述，对企业合规实践中遇到的问题进行了分析，注重实操性，对企业提升依法合规经营管理水平具有一定的参考作用。
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| 內容簡介： |
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合规是支撑企业可持续、高质量发展的基石，也是企业提升核心竞争力的有效路径。当前，中国企业面临的运营环境和风险挑战日趋复杂严峻，企业唯有以合规管理作为发展根基，方能行稳致远。《企业高效合规的体系化运行原理》基于现有法律法规、国家标准等关于合规制度的规定，结合实践操作规范，对于企业尤其是国有企业合规制度体系建设、违规问题整改机制、考核评估机制等进行了系统论述，有助于企业建立并完善合规管理体系，以便更好地合法合规运营。
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| 關於作者： |
卞传山
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1996年毕业于武汉大学法学院，研究生学历，现为江苏交控资产管理有限公司总经理，兼任江苏省法律援助基金会理事、上海交通大学企业法务研究中心客座研究员、中国公路学会法律工作委员会委员、中国企业联合会企业合规工作委员会委员、江苏省涉案企业合规第三方监督评估机制专业人员名录库（第一批）成员。出版《企业法务与合规管理实务》（独著）、《商业合规的微观理论研究》（合著）、《合规管理体系手册：原理、要素及实务指引》（参著）等著作。在《经济与法》《政治与法律》《学习与实践》《社会科学家》《中国改革》《法人》《中国公路》《江苏社科信息》《南京社会科学》《新产经》《董事会》《企业家信息》以及《法治日报》《人民法院报》《检察日报》《中国证券报》《工人日报》等报纸杂志上发表论文近200篇。2019年入选2018—2019年度中国第一法务协会（CACC）“全国优秀首席合规官十强”，2020年被《法治日报》评为中国企业治理能力榜单“最ju法治影响力人物”，2022年被中国公路学会评为“2022年度公路行业先进法务工作者”，2023年被授予“2023年度江苏省企业合规管理领军人物”、入选江苏省“第四届（2021—2022年度）全省交通运输行业诚信个人”。
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| 目錄：
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第一章 企业合规管理运行与保障的理论基础
第一节 合规的渊源
第二节 建章立制是企业健康发展的根本保障
第三节 党内法规的体系性支撑
第二章 合规风险识别、评估和预警机制
第一节 合规风险识别
第二节 合规风险评估分析
第三节 合规风险预警
第四节 企业合规管理的“三张清单”实践方案
第三章 合规审查机制
第一节 企业合同的合规审查
第二节 企业重大事项决策的合规审查
第三节 规章制度的合规审查
第四章 合规风险应对报告机制
第一节 合规风险应对报告机制的原则与要求
第二节 合规风险应对机制的建构逻辑
第三节 合规报告机制
第五章 违规问题整改机制
第一节 概述
第二节 整改机制的实践内涵
第三节 完善整改机制的方法与路径
第六章 违规举报机制
第一节 概述
第二节 合规调查机制的建立与调适
第七章 违规问责机制
第一节 建立国有企业合规管理违规问责机制的必要性
第二节 国有企业违规问责的一般原则与要求
第三节 违规处置与问责
第八章 协同运作机制
第一节 协同运作机制的含义与基本要求
第二节 建立协同运作机制的必要性与可行性
第三节 建立协同运作机制的目标导向与认知逻辑
第四节 建立协同运作机制的路径与方法
第九章 合规管理有效性评价机制
第一节 概述
第二节 开展合规管理有效性评价的原则
第三节 合规管理有效性评价的主要内容
第四节 合规管理有效性评价的路径与方法
第十章 合规管理考核机制
第一节 概述
第二节 合规管理考核的程序
第三节 合规管理考核的分类、内容与形式
第十一章 合规组织保障
第一节 合规视角下的公司治理体系现代化
第二节 合规视角下的公司治理能力现代化
第三节 首席合规官
第四节 职能部门的合规职责
第十二章 合规培训与合规文化建设
第一节 合规培训
第二节 合规文化建设
第十三章 合规信息化建设
第一节 信息化在现代企业管理中的地位与作用
第二节 合规信息化建设的顶层设计
第三节 合规信息化建设的典型案例
附录 中央企业合规管理办法
参考文献
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