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| 編輯推薦： |
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习近平总书记在《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的说明中重视与强调了顶层设计：全面深化改革需要加强顶层设计和整体谋划，加强各项改革的关联性、系统性、可行性研究。并在多次会议中强调要加强顶层设计。顶层设计已成为在人类社会进步发展进程中被广泛认同并广泛运用的一门现代决策科学。本书首次定义顶层设计，是一本决策者、领导者、设计者的工作指南。
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| 內容簡介： |
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曾迪琰教授撰写的《解析顶层设计》一书，分十章系统讲解了顶层设计中顶层的三要素和设计的三要素，并结合具体的顶层设计实例，分析了顶层设计与其他设计的区别，阐释了开展顶层设计的意义和作用。目前，顶层设计在各种事物决策的过程中得以广泛应用，已成为决策者以及决策机构必备的决策工具和决策方式。全书结构严谨，分析透彻，注重理论联系实际，有一定的实用性和参考价值。
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| 關於作者： |
作者曾迪琰，清华大学深圳研究生院培训学院战略发展顾问、首席经济发展模式设计专家，清华大学体育部中国足球发展研究中心副主任。
主要研究领域：货币经济与人民币战略、顶层设计、新型城镇化的实现方式、企业转型升级、国家战略策划研究等。
在教研过程中秉承学以致用、秉持集成创新、秉信顶层设计，授课内容更侧重解决实际问题的思维与方法。
辅导过大型国有企业、大型工程企业、农业产业企业、文化产业企业、房地产企业等企业的转型升级，并参与政府机构相关区域和专项的顶层设计。
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| 目錄：
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序
第一讲 对顶层设计中顶层的理解
1.1 顶层的一般意义
1.2 顶层的特殊意义
1.2.1
顶层设计行为人对行为本身的顶层给定
1.2.2
顶层设计行为人对事物本身的顶层给定
1.2.3
顶层设计行为人对顶层设计成果的顶层给定
1.3 对顶层设计中顶层的定义
第二讲 对顶层设计中设计的理解
2.1 设计的一般含义
2.2 设计的特殊含义
2.2.1
对顶层设计事前的设计的理解认识
2.2.2
对顶层设计事中的设计的理解认识
2.2.3
对顶层设计事后的设计的理解认识
2.3 对顶层设计中设计的定义
第三讲 对顶层设计中决策者的理解
3.1 决策与决策者
3.1.1
决策
3.1.2
决策者
3.2 对顶层设计中决策者的理解
3.2.1
顶层设计中决策者的产生
3.3 顶层设计中决策者的作用
3.3.1
顶层设计中决策者的领导作用
3.3.2
顶层设计中决策者的核心作用
3.3.3
顶层设计中决策者的决策作用
3.4 对顶层设计中决策者的要求
3.5 顶层设计中的领导者、决策者、设计者、参与者
第四讲 对顶层设计中系统的理解
4.1 辞书、字典、词典中系统的定义
4.2 国内外一些知名专家、学者对系统定义的表述
4.3 相关系统工程学教材对系统的定义
4.3.1
系统及其要素
4.3.2
系统和环境
4.3.3
系统的结构
4.3.4
系统的功能
4.4 本书中所用系统的自定义
4.4.1
注重系统的内外在统一性
4.4.2
系统的自定义
4.5 简述系统思想、系统结构、系统功能、系统功效、系统共性特性、系统分类、系统运用、系统科学
4.5.1
系统思想
4.5.2
系统结构
4.5.3
系统功能
4.5.4
系统功效
4.5.5
系统共性、特性
4.5.6
系统的分类
4.5.7
系统的运用
4.5.8
系统科学
第五讲 对顶层设计中系统工程的理解
5.1 认识系统工程
5.1.1
系统工程的定义
5.1.2
系统工程的由来
5.1.3
系统工程的若干标志性成就
5.1.4
系统工程的作用和系统工程师
5.2 系统工程的自定义或称系统工程的实用性理解
第六讲 对顶层设计中谋划的理解
6.1 谋划
6.1.1
想办法（设计）
6.1.2
权衡办法（选计）
6.1.3
定办法（定计）
6.1.4
用办法（用计）
6.2 顶层设计中的谋划
6.2.1
谋事
6.2.2
谋略
6.2.3
谋取
第七讲 对顶层设计中谋划的理解
7.1 谋划与策划的相关分析
7.2 顶层设计的策划内容
7.2.1
对目标、任务的策划
7.2.2
对相关要求、原则的策划
7.2.3
对实现方式的策划
7.2.4
对系统化的策划
7.2.5
对系统工程化的策划
7.2.6
对规划设计的策划
7.2.7
对实施方式的策划
7.2.8
对应对变化的策划
7.2.9
对运行方式的策划
7.3 解释三个方式
第八讲 对顶层设计中规划的理解
8.1 顶层设计中的规划
8.2 总体规划的作用
8.3 总体规划的任务
8.4 总体规划纲要
8.5 总体规划的编制内容
8.6 总体规划的编制程序和方法
第九讲 定义顶层设计
9.1 对顶层设计认识的小结
9.2 定义顶层设计
9.3 对顶层设计的再认识
9.4 顶层设计的工作对象
9.4.1
顶层设计与其他设计的区别
9.4.2
顶层设计的对象
9.5 顶层设计的作用与成果
9.5.1
作用
9.5.2
成果
9.6 顶层设计的服务对象
9.7 顶层设计的意义
9.8 顶层设计运用的一些重要工具类学科知识
第十讲 顶层设计定义的实例释义
10.1 实例：《珠江西江经济带发展规划的批复》
10.2 实例：批复文件与规划目录
10.2.1
《国务院关于珠江西江经济带发展规划的批复》
10.2.2
《珠江西江经济带发展规划》目录
10.3 从《批复》与《规划目录》理解顶层设计的领导者、决策者、设计者、决策程序
10.3.1
领导者
10.3.2
决策者
10.3.3
设计者
10.3.4
决策程序
10.4 实例中的谋划、策划、规划
10.4.1
其中的谋划
10.4.2
其中的策划
10.4.3
其中的规划
10.5 实例中的系统化与系统工程化
10.5.1
其中的系统化
10.5.2
其中的系统工程化
10.6 实例中的实现方式、实施方式、运行方式
10.6.1
其中的实现方式
10.6.2
其中的实施方式
10.6.3
其中的运行方式
10.7 实例中的总体规划
10.7.1
其中的总体规划成果构成与形式
10.7.2
其中的总体规划内容与格式
《珠江西江经济带发展规划》（附件一）
《国务院关于珠江西江经济带发展规划的批复》（附件二）
后记
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| 內容試閱：
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第九讲定义顶层设计
一、对顶层设计认识的小结
前八讲，我们对顶层设计从其八个方面进行了相关认识。
1.对顶层设计中的顶层进行了认识和了解；
2.对顶层设计中的设计进行了认识和了解；
3.对顶层设计中的决策者进行了认识和了解；
4.对顶层设计中的系统进行了认识和了解；
5.对顶层设计中的系统工程进行了认识和了解；
6.对顶层设计中的谋划进行了认识和了解；
7.对顶层设计中的策划进行了认识和了解；
8.对顶层设计中的规划进行了认识和了解。
从而对领导者、决策者、设计者，谋划、策划、规划，谋略、策略、战略，系统、系统工程，系统化、系统工程化，实现方式、实施方式、运行方式、总体规划，计谋、计策、计划，可行性、可操作性、可控制性，方法、方略、方式、方针，定性、定型、定向等不同层级不同方面涉及顶层设计的顶层与设计的概念体系有了顶层意义上和设计意义上的理解。
经过认识与理解，具备了对顶层设计下定义的认识和理解条件，可以给顶层设计下个定义了。
二、定义顶层设计
笔者在参加相关顶层设计的活动中，时常被问到的问题是：什么是顶层设计？这也是笔者写本书的动因，有必要讲清楚和定义清楚顶层设计这一已经成为常用和实际运用的概念和决策方式。
笔者就涉及顶层设计从事三项工作，其一是研究顶层设计，其二是讲解顶层设计，其三是参加顶层设计。在三项工作的理论与实践过程中，对顶层设计有其心得，并对顶层设计下了定义，在研究、教学、实践应用中，自觉是符合客观实际的，下面就顶层设计的定义与各位分享。
笔者对顶层设计的定义：顶层设计，是指领导者组织设计者对事物进行谋划、策划、规划，实现对事物的系统化、系统工程化，确立事物发展的实现方式、实施方式、运行方式，完成对事物的总体规划，并按决策程序提交决策者决定，合称顶层设计。
该定义与词典中对顶层设计的解释有相同之处也有其区别。《现代汉语词典》第6版中对顶层设计词义的解释为：工程上指对项目的各个要素和实施步骤进行统筹规划，泛指从战略的高度筹划全局。区别之一就在于，顶层与设计，结果与过程，实施与决策，谋划与规划是否统一于顶层。而辞书中的词义仅指事物的工程层面，而非事物的系统层面。辞书解释中的工程和项目以及要素本身就是顶层设计的系统化和系统工程化后的成果，工程和项目处于顶层设计的第二层级，因为顶层设计所追求的成果之一就是将事物系统工程化。顶层设计的任务首先就是要将谋划的事物设计并确定为一系列工程。区别之二在于不仅要从战略的高度筹划全局，还需从战略控制的高度谋划其实现方式。区别之三，词义不代表事物的定义，词义只表达词汇本身的内涵意思，而定义是事物存在与应用的概念范畴。而顶层设计在应用范畴是一个事物而非一个词。
定义是对一种事物的本质特征或一个概念的内涵和外延确切而简要的说明。
定义在事物构成中体现为事物内在的一种质的构成，同时对其对应事物有其质的规定性，也有其界定事物和区别事物的作用。
定义一个事物其实也是顶层设计的功能之一。事物的质的根本体现为事物的属性与规定性，从顶层设计的角度也是属于顶层。犹如基因DNA之于生命体的作用。
定义是对一个事物的根本清晰，如此才能认识事物、把握事物、区别事物、应用事物、创新事物、创造事物。
三、对顶层设计的再认识
顶层设计定义中的领导者、设计者、决策者构成顶层设计这一事物的顶层设计工作者，并体现工作者居于事物顶层层级。
顶层设计定义中的谋划、策划、规划产生顶层设计这一事物的谋略、策略，是战略层面的略，而非战术层面的计或策，是事物整体的谋划和策略。
顶层设计定义中的系统化、系统工程化对应的是顶层设计的系统结构与系统结构的可工程化，表现系统的个量和工程项目的个量，处于概念层级。
顶层设计定义中的实现、实施、运行方式是对应事物整体和全面，是居于总方针、总方法的层级。
顶层设计定义中的总体规划，是对事物总体的概念性规划，而非详规；是详规的指引与指导和遵照，并指导详规。
以上之再认识是为了更深入地理解顶层设计中顶层的意义和顶层设计中顶层设计的具体内容和层级对应。
顶层设计定义中的决策层决定，是顶层设计的决策顶层表现，也是区分是否是顶层设计的标志之一。
认识清楚顶层设计的定义，或称定义清楚顶层设计，才谈得上去研究顶层设计的原理、方法、应用。顶层设计的原理、方法、应用不是本书的主要任务，笔者另有著作专述。
四、顶层设计的工作对象
顶层设计在工作或思考时针对的目标或事物，是顶层设计的工作对象。而具体的对象有没有确指呢？
（一）顶层设计与其他设计的区别
在我们的日常生活中，各种设计随处可见，随处可闻，诸如工程设计、平面设计、建筑设计、原理设计、软件设计、机械设计、初步设计、技施设计等分门别类，层出不穷，其中也有顶层设计。各种设计，相似在于设计，区别在于设计前面所冠的事物限定。
建筑设计就是建筑设计，工程设计就是工程设计，顶层设计就是顶层设计，这就是它们的区别，顶层不等于工程，也不等于建筑，它们之间可以原理相通，但事物一定有别。设计前冠以事物的名称本身就是一种区别方式，因为各事物均有其唯一性与排他性。它们之中的设计是共同的，即都是将事物进行工程化表述。但其专指又是不同的。
顶层设计区别于其他设计就在于它的设计是针对的事物的整体和顶层系统，是由顶层三要素（决策者、系统、系统工程化）和设计三要素（谋划、策划、规划）所决定的。其工程语言运用的是工程规划语言。
顶层设计是各种设计展开之前的设计，也可以说是设计的设计。
（二）顶层设计的对象
顶层设计中的顶层决定了顶层设计的工作对象，凡是需要系统化和系统工程化的事物都是顶层设计的工作对象。对具体的某个系统或某项工程或某个事物的设计，则由其他各专业类别的相应设计去完成。
也就是说顶层设计是制造系统和制造系统工程的专项设计。制造出系统和系统工程以及系统工程中的各分项工程，标志着顶层设计任务的基本完成。
关于确定顶层设计的对象，其目的：一是为明确顶层设计的具体对象；二是为了使顶层设计有所对应，而不是说凡事都要进行顶层设计；三是避免顶层设计的泛用而使顶层设计与单一的谋划、策划、规划以及工程设计所混同。
顶层设计工作对象的明确，有利于顶层设计功能和作用的发挥，有利于顶层设计本身的任务和目标的确定，有利于顶层设计对应成果的界定，有利于领导者以及决策者判断什么事物或什么状态下应引入顶层设计，有利于明确顶层设计的适用范畴，有利于顶层设计工作者的工作任务明确与完成，有利于顶层设计专业学科的建设。
五、顶层设计的作用与成果
（一）作用
1.认识事物，确定事物的发展方向，明确事物的目标、任务；
2.制造系统；
3.制造系统工程；
4.制造谋略；
5.制造策略；
6.制定战略；
7.制造实现方式；
8.制造实施方式；
9.制造运行方式；
10.制造总体规划。
（二）成果
1.具体的目标、任务；
2.可行的谋略、策略、战略；
3.有效的实现方式和途径；
4.科学的、可行的实施方案；
5.可实际操作的运行方案；
6.符合法律、法规、政策、要求、规范的总体规划；
7.满足决策需求的设计说明书。
六、顶层设计的服务对象
1.国家行政各层级、各部门：国务院及各部委、省、市、县、乡、村及对应各部门（包括垂直领导的部门）。
2.各企事业单位。
3.领军人物（首长、董事长、总经理、项目领头人、创业者等）。
4.领域：政治、经济、文化、社会、生态、军事等。
5.区域：按某种属性划定或连接在一起的片或范围。
顶层设计服务对象的共同点是服务于决策层或决策者这是其一，其二，所辖事物具有系统性、整体性、全局性、重要性。
全面深化改革要做好顶层设计和总体规划，既是顶层设计的要领所在，也是顶层设计的需求所在。
我们国家进入全面深化改革的新的历史时期，领导者、决策者驾驭、使用和应用顶层设计是重要的领导工作的实现方式之一，也是中国势在必行之举。因而，对做顶层设计的设计工作者也提出了前所未有的要求。
我们的国家是经济全球化还是被经济全球化，顶层设计任重道远。是谋划世界还是被世界谋划机遇和挑战同在。面对经济发展的转型升级，我们的企业家是坐以待毙，还是创新前行做好顶层设计可能是不二的选择。
七、顶层设计的意义
凡事预则立；
谋定而后动；
不谋全局者，难以谋一域；
诸如上述的话语，都是顶层设计的意义中的意蕴。
顶层设计是有预谋、有计划、有方法、有步骤、有目的、有追求的行为前提；是要实现、要成效、要取胜、要完成、要成功的基本前提。
顶层设计的意义在于对未来事物发展的预期进行有谋、有略、有方、有法的设计，其对预期的控制不仅要做到心中有数，而且要谋划、安排以如期实现。提高一点来说，顶层设计是一门关于控制预期实现的学问。
控制预期是顶层设计意义的根本和全部。
控制预期正如火车、飞机的正晚点，出发时间与到达时间既定，运行过程可控，实现始发、到站正点，行动过程顺利，这就控制预期了。事物的顶层设计，就是要对事物的发展进程和效果达到可控、可实现的目的，并对此最高目标的追求做出相应的相关系统的设计。
控制预期就是顶层设计的根本意义所在！
至于其他意义都是顶层设计的从属意义或表现意义。
只有能控制预期，才能谈得上实现和创造未来，否则就是个美好愿景而已。
八、顶层设计运用的一些重要工具类学科知识
1.系统论；
2.方法论；
3.控制论；
4.系统工程学；
5.系统动力学；
6.策划学；
7.规划学；
8.其他与顶层设计事物相对应的专业学科、知识。
顶层设计涉及的知识门类广博，知识量要求大，每一个设计工作者不可穷尽。但就完成一个顶层设计而言，有上述八个方面的学科支撑再博采众长，基本上可以做好顶层设计。顶层设计往往不可能由一人所为，是集体智慧的集合。当然个人也会在顶层设计中，发挥谋略与方法的个体优势。
顶层设计人才在现实中是稀少而又匮乏的，培养和造就顶层设计人才也是社会进步发展的要务。
各层级、各方面、各事物的统领者，学习、掌握顶层设计的相关知识和方法也是当务之急。
结构调整与创新驱动呼唤着不同层级和不同方面顶层设计人才的横空出世，也为顶层设计人才创造了前所未有的实现机会和空间。
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