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| 編輯推薦： |
21世纪高职高专土建类立体化精品教材
工程建设监理概论
主编：
佟万泉 伍燕 赵友松 刘国斌 刘龙华
定价：
￥33.0元
书号：
978-7-5623-4387-5
印刷色：
双色
出版社：
华南理工大学出版社
出版时间：
2014年09月
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| 內容簡介： |
本教材在编排上，注重理论与实践相结合，采用工学结合教学模式，突出实践环节。将各个学习情境分为若干个学习单元，每个单元由知识目标、技能目标和基础知识三部分组成，全书共设置学习单元28个。正文中设置了情境导入、案例导航、小技巧、知识链接、学习案例、课堂案例、知识拓展等特色模块，意在提高学生的学习兴趣，促进学生的全面发展。每个学习情境最后设置了本章小结和学习内容检测。
工程建设监理是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律法规，依据经建设主管部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及其他工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理活动。
为积极推进课程改革和教材建设，满足职业教育改革与发展的需要，结合全国高职高专教育土建学科工程监理专业教学指导委员会制定的教育标准和培养方案及主干课程教学大纲，本着必需、够用的原则，以讲清概念、强化应用为主旨，组织编写了本教材。本教材的编写力求突出以下特色：
（1）依据现行的相关国家标准和行业标准，结合高等职业教育要求，以社会需求为基本依据，以就业为导向，以学生为主体，在内容上注重与岗位实际要求紧密结合，符合国家对技能型人才培养工作的要求，体现教学组织的科学性和灵活性。
（2）在编写内容上摒弃了一些过时的、应用面不广的相关知识，采用图、表、文字三者相结合的编写形式，全面系统地阐述了我国建设工程监理的基本理论。
（3）以情境导入、案例导航、知识拓展、学习案例、本章总结、学习检测的编写体例，构建了一个引导学习总结练习的教学全过程，给学生的学习和老师的教学作出了引导，并帮助学生从更深的层次思考、复习和巩固所学知识。
本书共分为7个学习情境，内容包括工程建设监理基本制度、监理工程师和工程监理企业、工程建设目标控制、工程建设风险管理、工程建设合同管理、工程建设监理规划及监理组织、工程建设信息管理等。内容系统全面、层次清晰、图文并茂，实用性强。
本书的编写较好地适应高等职业技术教育的特点和需要，体现高等职业教育教学改革的特点，在保证系统性的基础上，体现了内容的先进性，并通过较多的例题、思考题和练习题加强对学生动手能力的训练，便于组织教学和培养学生分析问题、解决问题的能力。
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| 目錄：
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学习情境一 工程建设监理基本制度
情境导入
案例导航
学习单元1 工程建设监理的基本概念
一、工程建设监理的行为主体
二、工程建设监理业务的承接
三、工程建设监理的依据及范围
学习单元2 工程建设监理的理论基础
一、我国现阶段工程建设监理的特点
二、工程建设监理的性质、作用与原则
三、工程建设监理的基本方法和步骤
四、工程建设监理的任务与责任
五、工程建设监理工作文件构成
学习单元3 工程建设的程序和管理制度
一、工程建设程序
二、工程建设主要管理制度
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境二 监理工程师和工程监理企业
情境导入
案例导航
学习单元1 监理工程师
一、监理工程师的概念及基本素质
二、监理工程师执业资格考试、注册和继续教育
三、监理工程师的法律责任
学习单元2 工程监理企业
一、工程监理企业的组织形式及资质管理
二、工程监理企业经营管理
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境三 工程建设目标控制
情境导入
案例导航
学习单元1 工程建设目标控制的理论基础
一、控制的概念
二、工程建设目标控制类型及其应用
三、工程建设目标控制流程
四、工程建设目标控制环节
五、工程建设目标控制前提
学习单元2 工程建设目标控制系统
一、工程建设三大控制目标
二、工程建设项目目标的管理
学习单元3 工程建设项目决策阶段的目标控制
一、可行性研究
二、投资估算
三、项目评价分析
学习单元4 工程建设项目设计阶段的目标控制
一、工程建设项目设计阶段的特点
二、工程建设项目设计阶段目标控制的任务
三、工程建设项目设计阶段的投资控制
四、工程建设项目设计阶段的进度控制
五、工程建设项目设计阶段的质量控制
学习单元5 工程建设项目招标投标阶段的目标控制
一、工程建设项目招标标底的编制
二、工程建设项目招标标底的审定
学习单元6 工程建设项目施工阶段的目标控制
一、工程建设项目施工阶段的投资控制
二、工程建设项目施工阶段的进度控制
三、工程建设项目施工阶段的质量控制
学习单元7 工程项目竣工后的目标控制
一、竣工决算的内容
二、竣工决算的编制
三、保修和保修费用的处理
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境四 工程建设风险管理
情境导入
案例导航
学习单元1 认识风险管理
一、工程建设风险的类型
二、工程建设风险管理的重要性
三、工程建设风险管理的目标
四、工程建设风险管理的过程
学习单元2 识别工程建设风险
一、风险识别的原则
二、风险识别的过程
三、风险识别的方法
学习单元3 工程建设风险评估
一、风险评估的内容
二、风险评估的步骤
三、风险程度分析方法
学习单元4 工程建设风险的对策
一、风险规避
二、风险减轻
三、风险转移
四、风险自留
学习单元5 工程建设风险的预警和监控
一、风险预警
二、风险监控
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境五 工程建设合同管理
情境导入
案例导航
学习单元1 认识工程建设合同
一、工程建设施工合同的概念
二、工程建设施工合同的特点
三、工程建设施工合同的作用
四、建设工程施工合同的内容
学习单元2 工程建设施工合同的管理
一、工程建设施工合同的签订与审查
二、工程建设施工合同的履行
三、工程建设施工合同的变更
四、施工合同双方权利和义务
五、施工合同的控制条款
六、施工合同的监督管理
学习单元3 建设工程招标投标管理
一、招标投标法律制度
二、建设工程监理招标投标管理
三、施工招标投标管理
学习单元4 解除合同的理由与程序
一、合同解除的概念
二、合同解除的理由
三、合同解除的形式及程序
学习单元5 工程建设委托监理合同管理
一、工程建设委托监理合同的条件
二、双方的权利
三、双方的义务
四、监理合同的酬金
五、监理合同的生效、变更、终止及违约
学习单元6 处理索赔
一、索赔的概念
二、索赔的程序
三、工程师索赔管理
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境六 工程建设监理规划及监理组织
情境导入
案例导航
学习单元1 了解工程建设监理规划
一、工程监理规划的编制依据
二、工程建设监理规划的作用
三、关于监理规划系列性文件
四、项目监理规划编写的有关要求
五、监理规划的内容
学习单元2 监理组织
一、组织的基本原理
二、监理组织的建立
三、监理人员的职责
四、工程建设项目监理实施的组织
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
学习情境七 工程建设信息管理
情境导入
案例导航
学习单元1 工程建设项目信息管理基础
一、工程建设项目信息的作用
二、工程建设项目信息的构成与特点
三、工程建设项目信息的分类
四、工程建设项目信息的流程
五、工程建设项目信息管理的基本环节
学习单元2 管理工程建设监理文件档案资料
一、监理单位文件档案资料管理职责
二、工程建设监理主要文件档案
学习单元3 工程建设监理信息系统
一、监理信息系统的构成
二、监理信息系统的作用
三、工程建设信息管理系统的应用模式
四、基于互联网的工程建设项目信息管理系统
学习案例
知识拓展
本章小结
学习检测
参考文献
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