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『繁體書』設計一門好生意：自己動手，Step-by-step畫出未來新商機

書城自編碼： 3026832
分類：繁體書 →台灣書
作者： PatrickvanderPijl,JustinLokitz 譯者： 尤傳莉
國際書號(ISBN)： 9789866613906
出版社： 早安財經
出版日期： 2017-07-17
版次： 初版
頁數/字數： 272頁
書度/開本： 24x19cm

售價：HK$ 275.0

 

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內容簡介：
榮登暢銷榜！好業績不是靠想的，是設計出來的！
3M、漢莎航空、SAP、ING、奇異電器、飛利浦、豐田汽車創新個案，首度分享
世界在變，人人沒把握，卻處處有機會，但要如何抓住機會？
如何引導你的團隊，共同找到可以「連續創新」的方法？
本書是第一本商業設計實務入門，分享全球超過50位創業家，
包括3M、漢莎航空、SAP、ING、奇異電器、飛利浦、豐田汽車等知名企業的成功創新案例，
帶領讀者「像設計師一樣思考」，step-by-step完成屬於自己的「Design+Business」創新模式。

名人推薦：
我認為書中的「願景圖」與「驗證圖」特別重要，前者強迫團隊想清楚、說明白商業目標的新錨為何，後者驗證可行性的關鍵環節。
李竺姮智榮基金會龍吟研論營運總監
本書提供一個有組織有方法的歷程，讓您一步一步體會設計與創新必經階段。推薦給大家。
唐玄輝台灣科技大學設計系教授＆DITLDESIGN總監
一本設計得很棒、教你學會跟設計師一樣思考、重新設計一門好生意的絕妙好書。
陳文剛台灣使用者經驗設計協會監事、AJACreative使用經驗總監
作者運用簡單易懂的視覺圖示，帶領讀者進入巧妙設計的「雙迴圈」閱讀旅程，是一本相當易讀且實用的工具書，誠心推薦。
陳鼎文beBit微拓公司大中華區總經理
一本相當實用的教戰手冊。
黃男州玉山金控總經理
就像書中所提到的許多案例，許多為人所熟知的創新，一開始的目的都和最後勇於改變和嘗試的結果，往往是兩回事。當然，這不會是一條輕鬆的路，但對的事，我們願意重複的去做，讓我們漸漸變得更好。
黃柏漙緯創資通執行長
一本適合想了解DesignThinking如何結合BusinessCanvas創造成長的入門好書，非常適合創業中或身處各階段的大小企業經營決策者閱讀。
葉建漢friDay購物暨Hiiir時間軸科技創辦人總經理
本書高度運用活潑且引人入勝的插畫，「視覺化」呈現了許多實用工具的使用情境與技巧，是我非常推崇的一點，不管你目前處於什麼產業，都可運用書中的方法提升創新與價值創造成效，誠摯推薦！
楊振甫5%DesignAction社會設計平台創辦人
從封面到內文，充滿了有趣的插畫、圖表、醒目標題與重點提示，讓我想起為孩子們購買的繪本童書。
蔡明哲悠識數位顧問有限公司首席體驗架構師、HPX社群創辦人、VIDE創誌創辦人
關於作者：

派翠克 范德皮爾PATRICKVANDERPIJL
商業模式公司執行長，暢銷書《獲利世代》（BusinessModelGeneration）監製。致力於協助創業家、領導者、有理想的反叛分子及大型企業，進行商業模式創新並設計未來策略。
賈斯汀 羅奇茲JUSTINLOKITZ
經驗豐富的策略設計師，商業模式公司舊金山分公司董事總經理。擁有跨產業的豐富經驗，協助一般公司設計創新、永續性的商業模式及未來策略。
麗莎 凱 索羅門LISAKAYSOLOMON
充滿熱忱的設計策略師與教育工作者，任教於加州藝術學院的DMBA（設計策略企管研究所）與奇點大學（SingularityUniversity），首創虛擬實境的領導力體驗，是暢銷書《影響力時刻》（MomentsofImpact）的共同作者。
設計者簡介
馬丁 范李斯豪特MAARTENVANLIESHOUT
　
Thirty-X合夥人。曾運用初期階段的視覺化思考，協助一家荷蘭創意工廠將創意轉化為視覺與具體的體驗。他總是能貢獻新的觀看角度，而且也總能激勵其他人加入行動。
艾瑞克．范德普雷真ERIKVANDERPLUIJM
Thirty-X創辦人與創意總監。喜歡將複雜的事物簡單化，找出其中隱藏的結構。擅長運用他在藝術與設計、人工智慧、電腦遊戲、新創企業的豐富經驗，將設計、編碼及策略做完美的結合。
喬納斯 路易斯JONASLOUISSE
一位本質上的視覺化思考者。在取得神經心理學碩士學位後，成為創業家與設計師。喜歡利用設計及心理學技巧，將複雜事物剖析得很清楚，幫助其他人理解。
譯者簡介
尤傳莉
生於台中，東吳大學經濟系畢業。著有《台灣當代美術大系：政治 權力》，譯有《你在看誰的部落格》、《天堂裡用不到錢》、《達文西密碼》、《過得還不錯的一年》、《獲利世代》、《待在家裡也不錯》等小說與非小說多種。
目錄：
目次
介紹 P08設計更好的生意及雙迴圈
＞準備 P24準備好你的團隊、你的環境，以及你的工作方式
●觀點 P46當個反叛分子，發展你的願景，建立設計準則
○了解 P82 了解你的顧客、你的經營環境，以及你的企業
◎創意發想P124學習發想創意、拓展創意，以及選擇創意
◇原型 P152落實創意、畫草圖，以及製作原型
△ 驗證 P180找出最高風險假設、進行實驗，以及轉向
》規模化 P.214何時以及如何規模化，投資就緒級數
附錄 P262索引、本書製作團隊，以及致謝

 

 

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