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| 編輯推薦： |
沙老总结和提升多家企业成功之道的规律，开创性地提出，一个企业的成功，要有八好：从经营企业的目的来讲，要有产品和好的效益；从经营者主体来讲，要有优秀的领导班子和坚强的职工队伍；从经营手段来讲，要有四个方面的创新，即创新的企业文化、创新的机制、创新的技术、创新的管理。企业家的成功之道要以人为本，提出经营之道、用人之道和为人之道。经营之道是超前意识、勇于开拓、善于决策、努力拼搏、精于管理；用人之道即知人善用；为人之道是虚心学习、公正廉明。
以史为鉴，方知未来。改革开放初期的经验和教训，仍有回顾的必要。
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| 內容簡介： |
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本文选是沙老三十余年担任企业领导人的亲身经验总结，又是他担任中国企业管理协会（中国企业家协会）领导期间，亲自深入企业，经过缜密调查研究，探索总结出的企业及企业家的成功之道，虽有历史局限性，仍有众多可圈可点，可供借鉴之处。
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| 關於作者： |
沙叶，原名周桂棠，内蒙古赤峰市人，1924年4月14日生，汉族。1978 年随一机部赴日本小松学习，引进了全面质量管理，并在北内试点，试点成功并创立了全面经济核算制。1978 年任北内厂长兼党委书记。1979 年北内被国务院评为全国先进企业，被农业机械部树立为全国柴油机标兵。1982 年6 月调国家经济贸易委员会（以下简称国家经委）任企业管理局局长。1983 年任国家经委委员。1984 年任国家经委党组成员、秘书长。1985 年任国家经委党组成员、纪检组组长（副部长级）。在行政职务之外，从1984 年到1989 年曾兼任中国厂长（经理）工作研究会会长、中国企业联合会、中国企业家协会、中国质量协会、中国设备协会副会长，后均为顾问。技术职称为教授级高级经济师。1995 年离休。著作有《厂长三十二年》（企业管理出版社出版）。
沙叶，原名周桂棠，内蒙古赤峰市人，1924年4月14日生，汉族。1978 年随一机部赴日本小松学习，引进了全面质量管理，并在北内试点，试点成功并创立了全面经济核算制。1978 年任北内厂长兼党委书记。1979 年北内被国务院评为全国先进企业，被农业机械部树立为全国柴油机标兵。1982 年6 月调国家经济贸易委员会（以下简称国家经委）任企业管理局局长。1983 年任国家经委委员。1984 年任国家经委党组成员、秘书长。1985 年任国家经委党组成员、纪检组组长（副部长级）。在行政职务之外，从1984 年到1989 年曾兼任中国厂长（经理）工作研究会会长、中国企业联合会、中国企业家协会、中国质量协会、中国设备协会副会长，后均为顾问。技术职称为教授级高级经济师。1995 年离休。著作有《厂长三十二年》（企业管理出版社出版）。
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| 目錄：
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目 录
参加革命和企业管理实践
在母校参加中国共产党前后 2015 年10 月
厂长三十二年（1983 年6 月）
他山之石，可以攻玉北内是怎样引进和推广全面质量管理的 1979 年7 月
千斤担子众人挑北内是怎样建立全面经济核算制的（1980 年3 月）
小松制作所的全面质量管理（TQC）和对中国的建议（1987 年）
怀念石川馨先生（1993 年9 月23 日）
企业协会工作的探讨
浅谈中国企业家的条件和特色（1985 年4 月29 日）
坚持改革开放 争当社会主义企业家在中国厂长（经理）工作研究会第四次年会上的工作报告（1987 年11 月26 日）
试论厂长（经理）地位的转变在山东省企业家协会成立大会上的讲话（1989 年1 月5 日）
广泛深入地开展企业帮带工作在江西湖南安徽三省企业帮带工作会议上的讲话（1991 年）
提高素质，渡过难关在华北地区第九届企业家联谊会上的讲话（1991 年9 月10 日）
在亚太高级雇主会议上的讲话（1991 年12 月9 日～10 日）
深圳市国营企业实行股份制改造在首都企业家俱乐部第一期夏季研讨班上的讲话（1992 年7 月17 日）
人在企业经营诸要素中的地位和作用（1992 年10 月）
在石油企协成立十周年纪念大会上的讲话（1994 年11 月29 日）
在管产学第四届企业管理会议上的讲话（1995 年11 月11 日）
企业家成功之路在机械部厂长学习班上的讲话（1996 年4 月10 日）
企业兴衰的关键在北京市庆祝全国企业家活动日座谈会上的讲话（1998 年4 月24 日）
在北方交大MBA 联合会成立大会上的祝词（1998 年11 月28 日）
再谈企业管理要以质量管理为纲（1999 年1 月25 日）
在武汉市企业家活动日上的讲话（1999 年4 月20 日）
在湖北省庆祝全国企业家活动日暨双优表彰大会上的讲话（1999 年4 月21 日）
学习贯彻《中共中央关于国有企业改革和发展的若干重大问题的决定》对企业的几点建议（1999 年11 月7 日 ）
转变观念，抓住机遇，迎接挑战在山西省企业家协会年会上的讲话（1999 年12 月11 日）
在中房企业家协会成立大会上的讲话（2000 年1 月11 日）
总结和推荐成功企业案例
无私才能无畏优秀企业家滕增寿（1990 年11 月23 日）
一汽集团董事长兼总经理、全国优秀企业家耿昭杰访谈1995 年1 月1 日
第二次创业访茂名石化公司经理李文成（1995 年）
风风雨雨四十年访全国优秀企业家柯居涯（1995 年3 月27 日）
管理是科学也是艺术记攀钢（集团）公司董事长赵忠玉1996 年5 月25 日
浙江联丰集团成功的秘诀（1997 年2 月1 日）
海尔集团成功之道（1997 年6 月8 日）
大党建，大政工辽河油田党的工作新思路（1998 年2 月10 日）
科龙腾飞的奥秘1998 年2 月27 日
长虹集团的成功之道（1998 年5 月5 日）
海尔集团兼并顺德爱德洗衣机厂成立顺德海尔电器公司的情况（1998 年5 月11 日）
论冯根生的成功之道《红顶商传人》（代序）（1999 年1 月27 日）
康佳集团的成功之道（2000 年3 月20 日）
后记
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| 內容試閱：
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沙老不仅推广全面质量管理，另一重大贡献是运用全面质量管理中的目标管理原则，创立了全面经济核算制，探索解决过去国家考核企业的八项指标a中，有关资金、成本、利润三项指标只落在厂长身上，不能考核车间及职工个人的问题。全面经济核算制可以用20 个字来概括：指标分解，核算资金，内部结算，自负盈亏，结合奖励。这样，就变过去千斤重担厂长一人挑为千斤重担职工众人挑，人人肩上有指标。
1979 年7 月，国家经委在成都召开全国经济工作会议，介绍了北内的全面质量管理和全面经济核算经验，又经《人民日报》等媒体广为宣传，对全国企业界产生很大影响，那一年到北内学习的企业干部多达9 万人。全面质量管理、全面经济核算等现代企业管理制度的建立，使北内总厂面貌发生了深刻的变化。从1978 年引进TQC，至1982 年沙老调任国家经委企业局，4 年间柴油机、汽油机质量显著提高，柴油机从不合格品成为优等品，汽油机成为一等品。年产马力数从1977 年的231 万马力，提高到1981 年的415 万马力，提高了79.6%。1979 年国务院表彰全国118 家先进企业，北内位居前列，主管部门农业机械部表彰北内为全国柴油机标兵。
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