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『簡體書』成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

書城自編碼: 3476399
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 埃里克.施密特,乔纳森.罗森伯
國際書號(ISBN): 9787521712681
出版社: 中信出版社
出版日期: 2020-03-01

頁數/字數: /
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 89.8

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《 谷歌方法 Google官方授权 》
編輯推薦:
1. 谷歌前CEO、《重新定义公司》作者埃里克施密特重磅新书。
苹果CEO蒂姆.库克、谷歌CEO桑达尔.皮查伊、YouTube CEO苏珊.沃西基、Facebook COO谢丽尔.桑德伯格、樊登、孙陶然共同推荐。
施密特的上一本书《重新定义公司》,被微信之父张小龙大力推荐。如今,在担任谷歌高管17年之后,他把多年以来对商业文化的思考,对管理经验的总结都倾注在了这本新作《成就》中。
埃里克施密特的导师比尔坎贝尔在硅谷就是这样一种存在。比尔被称为创造硅谷奇迹的幕后英雄和秘密武器,他引领了苹果、谷歌、脸书、亚马逊等伟大公司的成功,创造了超过万亿美元的市值。
他是史蒂夫乔布斯*信任的人,连续17年担任苹果董事会成员,把苹果从破产边缘拯救回来。
他是唯yi一位参加谷歌内部高管会议的外人。谷歌前CEO施密特说没有他,就没有今日的谷歌。
他辅导贝佐斯担任亚马逊的CEO,从而引领了亚马逊的巨大成功。
內容簡介:
打造伟大公司的32条卓越原则
价值万亿美元的商业常识
比尔坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位万亿美元教练的80余位弟子,如拉里佩奇、蒂姆库克、杰夫贝佐斯、谢丽尔桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。
谷歌前CEO埃里克施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。
埃里克施密特揭开硅谷的至高机密
打造伟大公司的32条卓越原则
价值万亿美元的商业常识
埃里克施密特掌帅谷歌18年,带领公司成长为全球科技行业的佼佼者。当他总结职业生涯时,绕不开师从15年的导师比尔坎贝尔。

比尔坎贝尔是谁?他是创造硅谷奇迹的幕后英雄,曾为谷歌、苹果和Intuit等伟大公司提供指导,创造了超过万亿美元的市值。在《成就》的写作过程中,埃里克走访了这位万亿美元教练的80余位弟子,如拉里佩奇、蒂姆库克、杰夫贝佐斯、谢丽尔桑德伯格等硅谷领导者,他们共同总结出了32条大道至简的管理之道。

谷歌前CEO埃里克施密特指出,在一个快速发展、高度竞争、由技术驱动的商业世界中,要想成功,就要组建一个高效工作的团队,并给团队成员成就大事所需的资源和自由。而要打造高效团队,必须坚守常识,因为积极的人类价值观能够产生正向的商业成果,但很多商界领袖都忽视了这一点。

《成就》阐释了这些违商业直觉,但对成功至关重要的原则,比如把员工放在shou位、倾听、遵循第yi性原则等。本书强调了简单做法的重要性,因为把所有的简单做法相加,就等于强大的公司运营。
關於作者:
埃里克施密特(Eric Schmidt)
20012011年担任谷歌的首席执行官。在他的协助下,这家成立不久的硅谷公司成长为科技行业的全球领航者。施密特不仅负责建立合作关系和拓展商业人脉等对外事宜,还负责安排政府对话及建立适于高科技企业的领导方式。
20112015年,施密特担任谷歌的执行董事长。20152018年,担任Alphabet的执行董事长。现任Alphabet的技术顾问。
2002年加入谷歌,担任高级副总裁以及产品团队的管理人,负责谷歌消费者、广告商以及合作伙伴的产品设计、研发、升级工作,包括安卓系统、谷歌搜索、Ads、Gmail、Apps以及Chrome。他协助完善了谷歌的人才招聘制度与营销流程。现任Alphabet管理团队的顾问。
目錄
推荐序一 硅谷传奇的另一面 曾鸣
推荐序二 如何打造伟大的公司吴军
推荐序三 成就他人的管理智慧李开复
前言 硅谷的至高机密亚当格兰特
开篇 万亿美元教练比尔坎贝尔

第一章 头衔让你成为管理者,员工让你成为领导者
第二章 信任是基石
第三章 先解决团队问题,再解决问题本身
第四章 愿景和热爱,是公司的核心和灵魂

结语 有违商业直觉,但影响深远
致谢
注释

 

 

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