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| 編輯推薦： |
★ 社会学者小熊英二继《单一民族神话的起源》《“民主”与“爱国”》等著作之后，研究日本集体社会意识的又一力作
★ 正式雇佣=终身雇佣，论资排辈=稳定升迁，应届毕业生批量招聘=不接受跳槽，定期人事调动=工作岗位和地点不固定……这些具有强烈日本特色的雇佣惯例，究竟是如何出现，又是如何影响日本社会的？
★ 通过对日本雇佣传统、教育与社会保障体系变迁的考察，深度分析在无形中规约日本社会的“隐性社会规则”是如何形成的
★ 日本2020年新书大奖获奖作品
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| 內容簡介： |
人类群体日常行为的不断积累会形成某种“默认规则”。这种规则不存在于明文规定中，却会在形成后反过来时刻影响和规约群体。
在日本，“应届毕业生批量招聘”“长期雇佣”“年功序列工资制度”等具有强烈本土特色的雇佣惯例直接决定了人们的求职与生活需求，形成了支配和控制日本的“社会规则”。正式雇佣与非正式雇佣间因此出现了难以跨越的巨大鸿沟，这种“双重结构”的影响不仅覆盖了作为工作两端延伸的教育体系与社会保障制度，还扩展到政治和身份认同等方面。
生活在规则之下的人们，根据“生存方式”的差异，被划分为“大企业型”“地方型”“残余型”。本书将从这三种生存方式出发，通过回溯日本式雇佣惯例的源流与发展历程，借助与欧美各国劳动史的横向对比，尝试探明形塑日本的“隐性社会规则”的真面貌。
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| 關於作者： |
小熊英二
1962年出生于东京。东京大学大学院综合文化研究科完成博士课程。现为庆应义塾大学综合政策学部教授。
主要著作有《单一民族神话的起源：“日本人”自画像的系谱》《“民主”与“爱国”：战后日本的民族主义与公共性》《活着回来的男人：一个普通日本兵的二战及战后生命史》《改变社会》《1968》等。
暴凤明
北京大学日语语言文学专业博士，现为北京外国语大学日语学院讲师。
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| 目錄：
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序章／001
第一章日本社会的“三种生存方式”／011
第二章日本的工作方式与世界的工作方式／079
第三章历史的形塑功能／133
第四章“日本式雇佣”的起源／177
第五章惯例的形成／233
第六章民主化与“员工平等”／291
第七章经济高速增长与“学历”／357
第八章从“一亿总中流”到“新二重结构”的转变／411
终章“社会规则”与“正义”类型／457
后记／483
参考文献／487
译后记／511
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| 內容試閱：
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关于日本人的一般工作方式
暴凤明
说起日本人的一般工作方式，很多读者脑海中浮现出的可能是日剧中每天身着西装，手提皮革公文包，朝九晚五的上班族。这些上班族往往高中或大学毕业后便进入一家企业，一直工作到60岁退休，家里一般有两到三个子女，妻子作为全职主妇每天操持家务。他们作为正式员工，在公司里的大房间集体办公，在终生雇佣、年功序列、企业内工会等日本式雇佣管理体制下工作。
以上是中国读者关于日本人一般工作方式的印象，可能恰恰也符合很多日本人的认知。根据作者的要求，为了使读者能够更好地理解本书内容，在本书开始之前，将就具体情况再稍加介绍。
第一个关键词是“终身雇佣制”。简言之，就是员工进入企业后，只要不犯大过错，通常可以一直工作到退休年龄或自愿离职。这意味着员工在整个职业生涯中都将在同一家公司工作，不跳槽。终身雇佣制是日本泡沫经济破灭前企业的主要用工模式。它确保了员工长期稳定的职业生涯和退休福利，以职业和生活的稳定感换取员工对企业的高忠诚度，企业为员工提供职业培训，提高技能和专业能力，通过定期人事调动的方式实现岗位晋升，激励员工提高企业内贡献度。
终身雇佣制是日本经济高速增长的原因之一，但在泡沫经济破灭后，日本经济长期衰退，许多企业为节省成本，不再采用终身雇佣制度，改为使用人力派遣、短期雇佣、临时雇佣等更加灵活的雇佣模式。这些新模式提供了更多就业选择，但也带来了不稳定性。
第二个关键词是“年功序列制”。这种制度是指员工的工资和职位将根据其在企业内的工作年限和经验逐渐提升，意味着在同一家企业内工作时间越长，贡献越多，工资和职位也相应越高，类似“论资排辈”。
然而，年功序列制的一个主要问题是可能忽略员工的实际能力和业绩。这可能会限制年轻员工的晋升，导致“年长者优先”和“年轻人晋升困难”。随着泡沫经济破灭，日本企业为了提升国际竞争力，一些公司和行业开始采用更灵活的薪酬体......
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