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『簡體書』考研管理学命题思路及名校真题详解

書城自編碼: 1932549
分類:簡體書→大陸圖書→考試考研
作者: 翔高教育管理学教学研究中心
國際書號(ISBN): 9787300148540
出版社: 中国人民大学出版社
出版日期: 2012-06-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 274/510000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 106.2

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內容簡介:
本书是一本对管理学名校考研真题做深入剖析并总结命题规律的图书,我们通过对各大高校历年的管理学考研真题进行分类、统计,总结出若干条命题规律,并整理成此书。
因此,本书可以从两个角度读:

一是从命题规律分析的角度。本书通过对每个科目内的真题进行分类统计,总结了若干条命题规律,每条命题规律后面附了数量不等的真题,
以为凭证。这些规律可以指导考研的考生,为他们指明复习的方向。
二是从习题的角度。本书包含大量历年考研真题,每道题均有详细解析,
因此,本书可以作为考研复习使用的习题集。而且,相对于普通习题集,本书中的习题原本就是考研试题,因此更贴近管理学考研的实际情况。
目錄
第一部分 管理学总论
 第1章 管理理论概述
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、管理的概念、原理和特性
  二、管理的职能及其性质
  三、管理者的分类及其技能要求
 第2章 管理思想与理论的演变
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、古典管理理论
  二、行为管理理论
  三、现代管理理论学派
 第3章 管理环境与社会责任
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、管理环境的涵义与预测
  二、管理与环境的关系
  三、社会责任的观点
第二部分 决策与计划
 第4章 决策与决策方法
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、决策的涵义与管理地位
  二、决策的类型与原则
  三、决策理论与方法
 第5章 计划与计划工作
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、计划的内涵与管理地位
  二、计划工作的概念和性质
  三、计划的编制与实施
 第6章 战略管理
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、战略的定义与构成要素
  二、战略管理的内涵与过程
  三、组织战略的类型
第三部分 组织
 第7章 组织设计
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、组织与组织设计
  二、组织的部门化与结构
  三、组织的层级化
 第8章 组织变革与组织文化
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、组织变革理论
  二、组织文化理论
 第9章 人力资源管理
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、人力资源计划
  二、员工的招聘与解聘
  三、员工培训及绩效评估
第四部分 领导
 第10章 领导概论
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、领导的内涵
  二、领导的风格类型
  三、领导理论
 第11章 激励
  考点考情分析
  命题思路分析
  一、激励原理与实务
  二、激励的需要理论
 ……
第五部分 控制与创新
內容試閱
第一部分 管理学总论
第1章 管理理论概述
  考点考情分析

在管理学研究生入学考试中,管理理论概述的考点主要有:管理的概念、原理和特性;管理的职能及其性质;管理者的分类及其技能要求。本章考点相对集中。

本章属二类重点考试內容,主要以选择、名词解释、判断及简答题为命题方式。北京交通大学、上海交通大学、南京大学、东南大学、复旦大学、中南财经政法大学、西安交通大学等著名高校都曾经对该部分进行直接考查。
命题思路分析
 一、管理的概念、原理和特性
 1.管理的概念和原理

 管理是指在一定的环境条件下,对组织所拥有的资源人力、物力和财力等各项资源进行计划、组织、领导、控制和协调,以有效地实现组织目标的过程。这一概念包含以下四方面含义:

1管理的载体是组织,是为了实现组织目标而服务的。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等,管理的目的就是为了有效地实现这些组织的目标,离开组织的管理是没有意义的。

2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程。所谓“合理”就是指从管理者的角度来看,资源有局限性和相对的合理性。
3管理是由计划、组织、领导和控制这样一系列相互关联、连续进行的管理职能所构成的。

4管理活动既强调目的又注重过程。既要选择去“做正确的事”,这关系到管理活动的效果问题,又要重视“正确地做事”,这关系到管理活动的效率问题。

 管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是对现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理具有普遍的指导意义。管理原理基本包括以下四条:

1系统原理。它要求管理者必须认清管理系统的集合性、结构性、目的性、全局性、层次性等基本特征。任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统,任何管理都是对系统的管理,没有系统,也就没有管理。
……

 

 

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