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『繁體書』讓顧客主動推薦你:從陌生到狂推的社群行銷7步驟

書城自編碼: 2374314
分類:繁體書 →台灣書
作者: 約翰.詹區 譯者: 吳書榆
國際書號(ISBN): 9789861207889
出版社: 經濟新潮社
出版日期: 2011-05-13
版次: 初版
頁數/字數: 384頁
書度/開本: 15x21cm

售價:HK$ 125.0

 

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內容簡介:
本書獲獎無數!想了解網路時代的行銷術,看這本就對了!
榮獲《華爾街日報》與《公司》雜誌(Inc.)暢銷書;獲選線上雜誌《小企業趨勢》的「2010年編輯選書」、《圖書館通訊》的「2010年最佳行銷類書籍」、「2010年800-CEO-READ最佳商管書」之一。
這本書,教你如何以一己之力,為自家企業做行銷,建構「從陌生到狂推」的推薦循環。不需要大成本,小生意照樣能賣到翻!
本書作者約翰.詹區(John Jantsch)是美國當紅的中小企業行銷和資訊科技專家,行銷大師賽斯.高汀(Seth Godin)形容詹區是「中小企業行銷策略領域的彼得.杜拉克」。
網路興起造成行銷的巨變,站在企業立場思考的行銷4P已經不敷需求;從消費者角度思考的行銷4C,由於重視內容(content)、情境脈絡(context)、關係(connection)與社群(community),成為企業做行銷時的成功關鍵。
目前,高度仰賴網路的事業興起,著重人際互動的行銷方式更富影響力。本書中,作者點出「顧客推薦的真相」——人們比較相信親朋好友,甚至是熟悉的陌生人做出的推薦;相對地,一般企業強力主打的行銷策略,往往因為不帶人味,而無法刺激顧客主動推薦你。
許多人認為,「讓顧客推薦你」這件事情並不是「想要就有,隨傳隨到」。他們堅信,推薦與否的大權掌握在顧客手中,認為「如果顧客不推薦我,那也無可奈何」。然而,本書指出科學已經證明人們天生就有與分享他人的渴望,這是人性,也是心理需求,更是一種嵌在大腦裡的本能。
作者主張「讓顧客主動推薦你」並非可遇不可求,而是能夠一直複製使用的循環系統。本書首度公開這套「顧客推薦循環」,從顧客認識、喜歡、信任、嘗試,到購買、重複與推薦的循環,企業可以確保生生不息的推薦週期。如此一來,就能讓「潛在顧客成為常客、常客變成推薦源頭」,企業如同上過油的引擎一樣,創造源源不絕的推薦,交出行銷的最終成果!
任何追求成長、卻又苦無豐厚行銷預算的中小企業與個人創業者,都應該閱讀這本書,讓顧客心甘情願主動推薦你!不需要大成本,小生意照樣能賣到翻!
作者簡介
約翰.詹區(John Jantsch)
美國當紅的中小企業行銷和資訊科技專家,曾榮獲社群媒體出版人獎(Social Media Publisher Award),也是暢銷書《膠帶行銷術》(Duct Tape Marketing)一書的作者與膠帶行銷術創辦人。詹區的部落格被《富比士》雜誌選為駐站部落格,他在iTunes上的播客被《快速企業》(Fast Company)雜誌評為「必聽的行銷類播客」。行銷大師賽斯.高汀(Seth Godin)形容詹區是「中小企業行銷策略領域的彼得.杜拉克。」(John Jantsch is the Peter Drucker of small business marketing tactics.)。本書網站:referralenginebook.com
譯者簡介
吳書榆
臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL(University College London)經濟學碩士。
曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作,目前為自由文字工作者。
譯作包括《下班後的黃金八小時》、《黑道商學院》(以上均為三采出版)、《征服領導:歐巴馬成功的十個習慣》(麥格羅.希爾出版)等,譯作甚豐。
目錄
*致謝
*序
*第一章 揭密!推薦的真相
真相一:人們主動推薦是因為他們必須這麼做∕真相二:所有事業都有風險∕真相三:沒有人會想談論無趣的企業∕真相四:一致,累積信任∕真相五:行銷是一個系統∕最悲哀的推薦真相
*第二章 直擊!推薦的特質
最受信賴的選擇∕把員工當成顧客∕雇用適合的人才∕訓練員工的同時,也要設定標準∕給他們工具∕開放的績效儀表板∕把員工當股東∕口碑文化∕捨得捨得,捨即是得∕期待獲得推薦∕溢價定價∕內拉式與外放式推薦∕縮短銷售循環∕流程導向∕讓你變得更好的那些人
*第三章 瞄準!行銷4C,通往推薦的捷徑
其實,貴公司需要的是行銷4C∕你屬於哪一種事業?∕聚合式企業∕理想客戶生命週期∕客戶接觸點地圖∕廣義的合作觀點∕繪製行銷組織圖
*第四章 分析!推薦系統的內涵
你的真策略∕可傳揚的核心差異∕理想的推薦客戶∕內拉式推薦流程∕客戶網路∕策略夥伴網路∕履行承諾
*第五章 執行!真實有效的推薦策略
更高層次的目標∕沒人這麼做∕掌握核心差異∕勾勒理想客戶的樣貌∕重要的故事∕受推薦品牌的要素∕爆料!我們是這樣做事的∕協助你執行授權的科技∕開放式帳務管理∕員工的基本功∕本章小結:你的策略行動計畫
*第六章 驅動!行銷的關鍵,在於內容
你的殺手級「科技」∕表達觀點的白皮書∕出色的內容,帶你突破守門員這一關∕舉辦蒐集見證派對∕確實引發推薦的因素∕內容,是最值得信賴的廣告形式∕創造口碑的公關∕為了求得推介與口碑而公開演說∕教授商業行為∕激發內容靈感的來源∕混搭與重新訂定目標∕本章小結:你的內容行動計畫
*第七章 集氣!一個帶一個的聚合策略
中心和輻輳,線上與離線∕千變萬化的面貌,讓群眾更容易找到你∕最容易受人推薦的企業,都善於經營社群∕重新定義的人際網絡經營∕推介,首重個人化∕高科技企業要做哪些事來創造高感性?∕部落格是創造聚合的工具∕主持播客,並成為新聞記者∕把語音當成客戶服務工具∕把影片變成每天例行的行銷活動∕來場電子午餐會∕公開解決問題∕網路時代、數位世界更需要傾聽∕善用系統化社群媒體案例∕本章小結:你的聚合行動計畫
*第八章 鎖定!你的顧客網路
有多少人推薦你?∕把推介轉化成推薦人∕客戶的終生價值不可限量∕你,夠簡單嗎?∕客戶權利法案∕擁有人手冊∕「我根本不知道你們也做這個!」∕如何把每一件東西賣給每個人?∕超乎預期∕會員制建立忠誠度∕不只是供應商∕評估行銷成就的終極指標∕你有沒有讓客戶負起責任?∕狀態更新∕也要聽壞消息∕常駐客戶心頭∕獎勵冠軍級客戶∕為團隊提供裝備∕完美的推薦動機∕參與度高的推薦∕關於推薦的二三事∕建立客戶與推薦社群∕打造社群空間∕全員客服∕本章小結:你的客戶網路經營行動計畫
*第九章 串聯!策略夥伴網路
建構你的價值網路∕辨識你的策略型團隊∕邀請加入∕如何啟動你的網路∕雙贏的有趣組合∕完全參與的網路∕善加教育你的網路成員∕星期一推薦日∕本章小結:你的夥伴網路行動計畫
*第十章 狂推!接受顧客推薦
如何建構你的推薦要求?∕推薦可以告訴你哪些資訊?∕如何做推薦?∕(在推薦引擎當中納入員工∕善用科技滋養推介∕固定後續追蹤∕溝通傳達流程∕公開致謝∕本章小結:你的準備接受推薦行動計畫
*第十一章 打造!量身訂做的推薦
兩個出色的推薦案例∕利用服務交換廣告∕非營利的夥伴關係推薦模式∕口碑爆米花∕逆向見證的推薦戰術∕推薦專用的登錄頁面∕被動的推薦系統∕創造你自己的推薦網路∕以客為師∕有規畫地針對推薦蒐集見證∕提供極致價值∕把推薦變成社群活動∕有系統地追蹤推薦
*第十二章 分享!給各行各業的建議
零售業∕一般服務業∕獨立專業服務業
*第十三章 行動!複習與總結
你的策略行動計畫∕你的內容行動計畫∕你的聚合行動計畫∕你的直接客戶網路計畫∕你的間接夥伴網路計畫∕準備接受行動計畫
*附錄:索引

 

 

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