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『簡體書』战略性薪酬管理（第7版）（人力资源管理译丛）

書城自編碼： 2558587
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 约瑟夫·马尔托奇奥
國際書號(ISBN)： 9787300210575
出版社： 中国人民大学出版社
出版日期： 2015-05-05
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 392页/556 千字
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 107.3

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內容簡介：
薪酬管理是一种至关重要的人力资源管理实践。本书将薪酬管理视作一门科学与艺术，强调了薪酬管理在强化企业竞争优势方面所起的作用。
本书篇幅紧凑，内容全面，要点突出。全书共分6篇16章，系统论述了战略性薪酬管理的环境、制定薪酬的标准、薪酬体系的设计、员工福利、战略性薪酬管理面临的挑战以及世界各地的薪酬管理问题等内容。
第7版是最新版，新增了全新的一章“薪酬管理者面临的挑战”，特别探讨了五个关键议题：“大衰退”产生的后果；就业不足及其对薪酬的影响；中国的薪酬增长；医疗制度改革面临的挑战；劳动力队伍的人口结构变化。
本书配有丰富的网络教学资源，读者可登录www.rdjg.com.cn或www.pearsonhighered.commartocchio获取。本书适合用作高校经管专业本科生、研究生、MBA及相关专业学位教材，也适合从事相关工作的管理人员阅读使用。
關於作者：
约瑟夫马尔托奇奥（Joseph J. Martocchio）
美国伊利诺伊大学香槟分校劳动与雇佣关系学院教授、主管学术事务的副院长兼学位项目主任，拥有密歇根州立大学博士学位。研究兴趣涉及各种人力资源管理问题，包括薪酬管理、员工培训、员工缺勤等。
美国心理学会及美国工业与组织心理学会会士，曾荣获Ernest J．McCormick杰出职业贡献奖。在Journal of Applied Psychology，Personnel Psychology，Academy of Management Journal，Industrial and Labor Relations Review等学术期刊上发表了多篇论文。
目錄：
第Ⅰ篇战略性薪酬管理环境
第1章战略性薪酬管理：人力资源管理体系的一个组成部分
11分析和界定薪酬环境
12薪酬管理的历史视角：通向战略性薪酬管理之路
13薪酬管理的战略决策与策略决策
14薪酬管理者的目标
15薪酬体系的利益相关者
第2章薪酬管理环境因素
21影响企业薪酬策略的相关雇佣法律
22收入维持、安全以及工时方面的法律
23薪酬歧视方面的法律
24指导自定员工福利的法律
25环境因素对作为雇主的美国联邦政府的影响
26工会作为环境因素产生的影响
27市场方面的影响因素
第Ⅱ篇薪酬的基础
第3章薪酬的传统基础：资历和绩效
31资历和工龄加薪
32绩效加薪
33绩效评价
34强化绩效与薪酬之间的联系
35绩效加薪计划可能存在的局限
第4章奖励性薪酬
41奖励性薪酬概述
42奖励性薪酬与传统薪酬的对比
43个人奖励计划
44群体奖励计划
45公司奖励计划
46奖励性薪酬计划的设计
第5章以人为基础的薪酬
51界定以人为基础的薪酬：胜任素质薪酬、知识薪酬和
技能薪酬
52以人为基础的薪酬计划的运用
53采用以人为基础的薪酬计划的原因
54以人为基础的薪酬计划的类型
55以人为基础的薪酬和以职位为中心的薪酬的比较
56以人为基础的薪酬计划的优点
57以人为基础的薪酬计划的缺点
第Ⅲ篇设计薪酬体系
第6章构建具有内部一致性的薪酬体系
61内部一致性
62职位分析
63职位评价
64职位评价方法
65具有内部一致性的薪酬体系和竞争战略
第7章构建具有市场竞争力的薪酬体系
71具有市场竞争力的薪酬体系：基本构成模块
72薪酬调查
73内部职位结构和外部市场薪酬水平的整合
74薪酬政策与战略要求
附录基本薪酬预算调查：美国，2009—2010年
第8章构建认可员工贡献的薪酬结构
81构建薪酬结构
82设计绩效加薪体系
83设计销售人员的奖励性薪酬计划
84设计以人为基础的薪酬计划
85薪酬结构的变形
第Ⅳ篇员工福利
第9章酌情自定福利
91酌情自定福利概述 
內容試閱：
企业管理员工的方式对于一家企业的经营成功而言，与企业管理自己的组织结构和财务资源一样重要。员工的薪酬管理是一种至关重要的人力资源管理实践：如果缺乏战略性的薪酬管理体系，企业将无法吸引和留住最优秀的员工。如果企业为了吸引和留住优秀人才而支出过高的薪酬，则在寻求竞争优势的过程中又会产生不必要的额外成本。
本书旨在介绍有关薪酬管理的科学与艺术，也包括薪酬管理在强化企业竞争优势方面所起到的作用。如果学生们能够充分理解薪酬管理实践以及薪酬管理者在规划、实施以及评价薪酬体系时所处的经营环境，就完全能够做好在未来胜任薪酬专家角色的准备。因此，我们将考察薪酬管理的背景、向员工支付薪酬时所依据的标准、薪酬体系的相关设计问题、员工福利、向具有战略重要性的关键员工群体支付薪酬时所面临的挑战、全世界范围内的薪酬和福利问题，以及薪酬管理者面临的各种挑战。
第7版的新增内容
1在第7版中增加了一个全新的章节，即第16章“薪酬管理者面临的挑战”。这一章是想告诉学生们，除了第1~15章中详细讲述的那些薪酬设计要素，还有更多的问题需要加以考虑。在众多可能会在未来对薪酬和福利管理者产生影响的要素中，第16章选取了其中四个关键议题：
● “大衰退”的后续影响
● 中国的薪酬增长
● 医疗改革面临的各种挑战
● 劳动力队伍出现的人口结构变化
2在第2章中增加了一些关于应当得到薪酬的工作活动的最新描述。
3在第2章中介绍了2010年颁布的《病患保护及平价医疗法》。
4在第13章中为甄别员工是否属于非固定员工提供了决策规则。
5在第12章“高层管理人员薪酬”中增加了对充满争议的薪酬发言权和《多德弗兰克法》的讨论。
6对各章节都进行了修订，以尽可能描述对于薪酬管理者来说比较重要的最新统计数据和议题。

 

 

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