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『簡體書』会讲才会赢

書城自編碼: 1812877
分類:簡體書→大陸圖書
作者: [美]古伯
國際書號(ISBN): 9787508629230
出版社: 中信出版社
出版日期: 2011-10-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 263/199000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 106.2

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編輯推薦:
1.作者彼得.古伯是著名媒体大亨,并与过去四十年一直致力于“讲故事”这一特殊事业,且依靠其取得了巨大个人成就。本书就是其四十年讲话方面的经验积累,以他的亲身经历为基础撰写的这本著作,将引导读者成为“目标明确地讲述故事”的大师,从而掌握这种说服他人、影响他人、达成成功的终极工具。
2.
本书提出了一个全新的概念:成功与讲故事能力的关系。并阐释了“讲故事”对于个人发展、商业活动、企业发展的关键作用;精心设计、讲述故事的能力是许多人取得成功的核心因素。

3.本书呈现了讲故事作为一门成功艺术的重点:清晰的目的,选用的故事,针对的受众,以及绝对的信念和热情。正如作者所说:如果你掌握了这些,那你就拥有了真正无可比拟的强大资源。这种能力能帮你和其他人建立起联系,然后这些人就会像病毒传播一样到处宣扬你的事业。还有讲话这一艺术形式的规律:你必须全身心地朝一个方向努力,要对他人感兴趣,而不仅仅是让人对你感兴趣,而且同样的故事不能重复两次。

4.本书层次清晰,在陈述了讲故事在商业、工作、生活中的重要性后,还详尽讲解了讲好一个故事的步骤:策划故事、设定背景、讲述故事、即兴表演。且选用了名人的
內容簡介:
如今,每一个人,无论是否意识到,都处在一个被情绪所左右的社会中。越来越多的成功需要通过编织令人信服的故事来打动合作伙伴、股东、客户和员工采取行动。简言之,如果你不会讲故事,就无法说服对方接受。《会讲才会赢:如何通过讲故事打动人心、赢得机会》将告诉你如何做到这两点。
在历史上,故事一直是激励人们采取行动的导火索。然而直到最近,人们才越来越清楚地发现,如果你想说服他人支持你的愿景、梦想或事业,那么目标明确的故事即那些服务于某种特定使命的故事绝不可缺少。扣人心弦的故事往往能轻而易举地赢得人心,在山穷水尽之际迅速扭转局面,反败为胜。
彼得.古伯,在多个行业辉煌的创业成就和成功的执掌经历,使他声名鹊起,一直以来,他通过有针对性地讲故事激励、争取、影响、吸引和说服他人接受他的建议。事实上,讲故事,起初作为一位娱乐业高管的经营诀窍,经过多年的灵感和汗水的洗礼,已进化成为一整套信条,所有人都可以用来成就自己的梦想和目标。
在《讲话的艺术》一书中,古伯告诉你,如何摆脱冷冰的ppt、实例和数字,通过编织目标明确的故事掌控听众的情绪,并说服、感动、影响他们,促使他们做出对你有利的决定,达帮助达成自己的目标。他的技巧包括:
. 首先迅速抓住听众的注意力
. 流露真诚,打动听众
. 围绕着“什么正在等待他们”编织你的故事
. 将被动的听众改变成积极的参与者
. 在虚拟世界和现实生活中利用“以情动人”的策略唤起听众的共鸣
为了证明故事所具有的这种非凡能力,古伯在《会讲才会赢:如何通过讲故事打动人心、赢得机会》中例举了为数众多的各种“声音”——那些他曾经有过共同经历的故事大王。其中包括美国前总统比尔.克林顿,南非前总统纳尔逊.曼德拉、卡斯特罗、魔术师戴维.科波菲尔、电影导演史蒂芬.斯皮尔伯格、流行音乐天王迈克尔.杰克逊、youtube创始人查德.赫利、nba冠军帕特.莱利、
“火星使命”科学家简崔.李、安徳玛公司首席执行官凯文.普朗克、作家诺拉.罗伯茨、摇滚传奇吉恩.西蒙斯。
在听过这些非同寻常的声音之后,你将懂得如何编织、传递和拥有一个能真正震撼人心的故事,让他人热情地拥护和支持你的目标。
读者对象:18~60的广泛人群,既有人员,企业家,也包括企业中层管理人员,以及普通上班族;大中专学生;培训机构。
目錄
第一部 无故事不成企业
第1章 讲故事才管用,傻瓜
第2章 故事听明白了吗?
第3章 你明白了!
第4章 故事背后的故事
第二部 讲故事的艺术
第5章 各就各位……
第6章 预备……
第7章 开讲!
第8章 永不结束的故事
第9章 开篇……
致谢
內容試閱
第一部 无故事不成企业
第2章 故事听明白了吗?
是什么刺激情感发生转移?

环球电影公司前董事长、梦工厂现任首席执行官、20年前在我的公司担任总裁的斯泰西·斯奈德Stacey
Snider第一次对我说:“最好的故事来自人的内心,而不是大脑。”这句话立刻给我留下了深刻的印象。的确如此!在娱乐界,人们总是想方设法采用最尖端的技术,但如果缺乏情感上的驱动,再新奇的数码特效或其他玩意儿也不能真正调动观众的兴奋点。

那么“情感转移”是什么意思呢?我说的是故事当中通过作用力和反作用力起到感动听众的复杂系统。“起作用”的故事使听众的情感发生转移。这些故事让我们发笑、流泪、赞美、叹息,或义愤填膺地表示不满,每一位听众都不知不觉地需要这种感情上的驱动。即使是在商业场合下这个道理也同样正确。和其他人一样,商业人士也是听故事长大的。因此,无论你从事的是哪一类生意,比如演艺,只要你没能转移观众的情感,你必将失去他们。如果你失去了观众,那么特洛伊木马也就无法将你的行动呼吁传递给他们。

挑战、抗争和化解的3步结构只是决定了故事的框架。推动故事前进的动力是什么呢?当我回想自己的职业生涯当中最令我感动的目标明确的故事时,我发现情感转移取决于以下4种因素。
……

 

 

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