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| 內容簡介： |
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《首钢搬迁风云录》是一部记载首钢搬迁调整全过程的纪实体丛书。《首钢搬迁风云录丛书：浴火重生》作为这部丛书的第二册，主要记载了首钢在石景山区的钢铁主业停产的同时，在渤海岸边建立起了现代化的大型钢铁企业，并通过与其他钢铁企业的联合重组，不断发展壮大，不仅完成了搬迁调整的重任，而且，成功跻身世界500强。记载和歌颂了首钢人坚持科学发展观，创业、创新、创优的拼搏奉献精神和业绩。“纪实”是本书的特色，《首钢搬迁风云录丛书：浴火重生》以事实和数据说话，不仅读来质朴无华、真实可信，而且，具有一定的史料保存价值。
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| 關於作者： |
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首钢总公司发展研究院是首钢集团总部直属的科研机构，是为企业战略决策提供咨询服务的“智囊”机构，其前身是1988年成立的首钢研究与开发公司。发展研究院现有产业发展、企业成长、企业文化和信息情报四个研究所及史志办、企业改革与管理杂志社等部门，遵循“快乐激荡、相得益彰”的文化理念，主要从事宏观经济形势、企业发展战略与企业管理领域的科学研究，取得了大量有影响力的研究成果，为首钢的改革发展提供了强有力的智力支撑。发展研究院注重走开放合作式研究之路，不仅与国务院发展研究中心、中国钢铁工业协会等国家级科研机构有密切联系，还与宝钢等大企业研究机构建立了广泛的战略合作关系。
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| 目錄：
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引子
第一章 功勋首钢
第一节 坚守奉献不懈怠
一、无私奉献、兑现承诺
二、有情操作、安置职工
三、坚守拼搏、永不懈怠
第二节 激情岁月铸丰碑
一、铁色记忆：浓缩的北京工业史
二、红色记忆：钢花飞腾红胜火
三、金色记忆：佳绩繁花似锦绣
第三节 铁流滚滚谱新篇
一、解放思想促前行
二、深入“三创”做支撑
三、服务大局立新功
第二章 迁钢使命
第一节 肩负重托
一、艰难抉择
二、迁钢速度
三、迁钢标准
四、迁钢品牌
五、绿色迁钢
第二节 首钢人的2160
一、不懈的追求
二、追梦的人
三、2160，我为你骄傲
第三节 首钢板材的先行者
一、三年磨剑为“国脉”
二、板材文化的实践者
三、年轻激情的团队
第三章 精品首秦
第一节 一场必须打赢的战役
一、艰难开局
二、搬迁先驱
三、初战告捷
第二节 填平补齐全流程
一、首秦，从这里起步
二、执著创业，屡破难关
三、“躬身为民行好事”
第三节 理念先行带来整体效应
一、凡事，预则立
二、扁平管理，高效运转
三、优秀文化，成才沃土
四、外包外协配人力
第四节 王冠上的一颗钻石
一、富饶美丽的秦皇岛
二、中国冶金艺术精品
三、节 能环保型企业
第四章 冷轧梦圆
第一节 首钢人的冷轧梦
一、冷轧夙愿
二、冷轧序曲
三、梦想成真
第二节 插上腾飞的翅膀
一、一丝不苟确保一流工程
二、一流人才干出一流产品
三、先进、科学、高效的管理体系
第三节 快速发展的汽车板
一、科技攻关驰骋于汽车板市场
二、围绕下游产业链求发展
三、向国内一流、国际先进迈进
第四节 写入首都新规划
一、北京科学发展的需要
二、首钢人的首都情怀
三、新首钢“冷”启动
第五章 绿色京唐
第一节 潮领天下的钢铁大厂
一、军令如山誓前行
二、炉火熊熊伴潮声
三、绿色冶金当重任
四、蓝海扬帆喜共赢
第二节 无愧历史的创业历程
一、设计：与世界钢铁巨头掰腕
二、建设：不断诞生新的奇迹
三、拼搏：再苦再难也坚持
四、支持：众人拾柴火焰高
第三节 科学发展的创新实践
一、“三高”、“四个一流”的内涵
二、打造自主创新示范基地
三、建设优质高效工程
四、体现管理一流要求
五、创建学习型企业
第六章 携手并进
第一节 水钢——首钢精品长材落西南
一、三线建设的大工程
二、年轻钢城逢新生
三、“大河精神”激励水钢人
四、融入首钢再展鸿图
第二节 长钢——红色钢厂谱新篇
一、红色钢城战斗史
二、从小到大成长路
三、加盟首钢谱新篇
第三节 贵钢——首钢集团的新特钢
一、吸引领袖目光
二、钎钢——贵钢的拳头
三、发展进入新时期
第四节 伊钢——远在新疆，心系首钢
一、伊犁河谷新版图
二、进入发展快车道
三、未来，资源开发是生命线
第五节 通钢——融入首钢好心情
一、中国最靠北的钢厂
二、一个值得纪念的日子
三、好事多磨先忧后喜
四、双赢的重组
第七章 风流人物
第一节 运筹帷幄的领军人
一、着眼未来的领头人
二、为搬迁，宁愿不要乌纱帽
三、洞开两重天
第二节 老将新帅尽展风采
一、开路老兵，骁勇大将
二、少帅中的骄子
第三节 钢铁脊梁
一、科技撑起一片天
二、进取的新一代
三、走近首钢人的生活
第八章 文化铸魂
第一节 敢为人先的首钢人
一、首钢为首——首钢人的“长子情怀”
二、与时俱进——先进文化为底蕴
三、人才文化——企业成功的关键
第二节 创新驱动助搬迁
一、“三创”活动点燃创业激情
二、塑造“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”新形象
三、学习为创新添动力
第三节 文化引领铸伟业
一、远景目标展宏图
二、创新文化向未来
附录 首钢战略转型、搬迁调整大事记
后记
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| 內容試閱：
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二、有情操作、安置职工首钢老厂区的全部停产，不但意味着800万吨钢铁产能从首都的消失，还意味着近6万名钢铁工人面临人生道路的抉择。涉及职工人数众多，涉及单位数量众多，涉及不同工种和岗位的职工群体的不同利益诉求，情况复杂、政策性强，分流安置难度大，这种情况在全国钢铁业和北京市都是前所未有的。
2006年7月29日，胡锦涛总书记在视察首钢京唐公司时指出：“安置职工是有决定意义的，把职工安置好了我们大家心里就踏实了。”中央和北京市的各级领导，在研究首钢工作时都多次强调要妥善分流安置好职工。为兑现向首都人民的承诺，按时实现顺利稳定停产，首钢坚持以人为本，超前启动研究，提前发现问题、研究问题，解决问题。几年来，首钢通过多种渠道持续、稳定地推进职工分流安置工作。首钢对钢铁老厂停产单位职工分流安置确定了“骨干有岗位，职工有渠道，分流有政策，安置有秩序”的工作原则。坚持以人为本，以确保北京钢铁主流程安全稳定停产和尽最大努力安排好每一名职工为目标，充分尊重职工个人的选择意愿合理安排；通过企业发展，大力开辟新的分流安置渠道，让愿意留在首钢的职工走向新的岗位，保证钢铁生产的骨干力量不流失；在坚持现行分流安置政策不变的基础上，充分考虑职工为停产做出的牺牲和实际困难，对自愿选择退出企业的职工，按照国家《劳动合同法》等法律规定和企业配套政策给予经济补偿。到2011年一季度，停产涉及的几万名职工全部得到妥善安置。炼铁厂开展确保队伍稳定的专项活动，抓动态，重疏导，办实事，解难题，全方位加强队伍建设。面对停产后工作秩序发生巨变和涉及每名职工利益的复杂局面，各级领导高度重视，具体组织严密，化解矛盾到人，保证了人员分流安置工作顺畅有序地推进。努力做到“三个强化，一个确保”，即：强化思想动态管理，强化做人的工作，强化办实事增强企业凝聚力，确保队伍思想稳定，保持良好的精神状态。厂党委及时、准确掌握各阶段职工关注的热点、焦点问题，从明确职责划分、确定范围重点人手，规范运行机制，确保党支部、专业部门、政工书记会、内部局域网四条快速反映通道畅通无阻，确保日常周反馈、重大问题立即汇报的工作制度落到实处，确保搜集职工反映呼声及时准确，确保下情上达无障碍沟通；各级领导全面掌握职工思想、工作、家庭等各方面的情况，及时捕捉带有倾向性的思想苗头，有针对性地进行疏导教育，因势利导，化消极因素为积极因素。定期分析有特殊情况的重点人和各种不稳定因素，及时答疑解惑，化解矛盾，超前做好耐心细致的思想工作；为职工办实事、送温暖，让职工时时感受到党组织和企业的关心和温暖，时时感受到合法权益得到重视和维护，切实提高企业的凝聚力和向心力。第二炼钢厂在全体职工中大力宣传“在岗一分钟，敬业60秒”的责任意识，把“立足长远、干好当前”具体化、行动化。各支部对本单位职工加强调研和摸底，了解职工工作和生活中的困难，做到心中有数。在职工安置工作中，坚持“无情调整、有情操作”，以真心实意对职工负责的精神，既认真研究企业的改革发展的大事，又细心关注涉及职工利益的问题，带着深厚的感情做工作，切实解决好职工的实际困难。在涉及职工利益的问题上坚持
“先刮风、后下雨”。用舆论工作开道，让思想教育先行。坚持“紧烧火、慢揭锅”。通过持续不断的、广泛深入的宣传教育，把思想准·备做细，把舆论铺垫做足，不断提高职工群众对改革调整的适应能力和承受能力。同时把稳定工作贯穿于日常各项工作之中，层层负责，人人把关。做到超前预测、超前介入、超前化解，把矛盾和问题控制在企业、。解决在基层、化解在萌芽状态，确保生产稳定顺行。高速线材厂以“培养职工、成就职工”作为安置人员的出发点；把如何促进职工的发展，培养职工的学习能力，提高职工的综合素质，充分调动职工的主观能动性放在首要位置；以开展持续创新工程作为广大职工提升自身学习能力和持续发展能力的有效载体。注重思想的宣传疏导，将人员分流安置方案政策进行摘编，通过《高线通讯》和《宣讲材料》组织班组进行学习；并专门成立分流安置工作小组，向分流人员讲明政策，积极引导分流人员合理选择分流安置意向。人事专业人员深入三个车间分四班召开14次专题会议，宣传普及分流安置政策。同时，走出去为职工寻找转岗渠道，跑岗位，广泛介绍钢铁新基地，鼓励职工寻求新的发展方向，更好地发挥自己的优势和特长，实现自身价值，使许多职工迅速走上了新的岗位。耐心、细致的工作，让离厂安置的职工“舒心”，留厂值守的职工“安心”。P9-11
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