新書推薦：
《
纷纭万端 ： 近代中国的思想与社会
》
售價：HK$
109.8
《
中国古代文体形态研究（第四版）（中华当代学术著作辑要）
》
售價：HK$
172.5
《
朋党之争与北宋政治·大学问
》
售價：HK$
102.4
《
甲骨文丛书·波斯的中古时代（1040-1797年）
》
售價：HK$
90.9
《
以爱为名的支配
》
售價：HK$
64.4
《
台风天（大吴作品，每一种生活都有被看见的意义）
》
售價：HK$
55.2
《
打好你手里的牌（斯多葛主义+现代认知疗法，提升当代人的心理韧性！）
》
售價：HK$
66.1
《
新时代硬道理 广东寻路高质量发展
》
售價：HK$
79.4
|
| 編輯推薦： |
|
本书每个知识点都配有图表，将晦涩难懂的经营学知识简明易懂地呈现在你面前
|
| 內容簡介： |
现代经济社会中，公司成为最重要的经济组织单位。本书从基础开始，详细介绍日本公司的组织结构、发展规划制定、组织与个人关系处理、公司运营，以及如何应对信息化等多方面知识，还介绍了许多先进的经营管理理念和经营方面的天才人物案例。
本书形式新颖、图表结合，致力于将经营之道简明易懂地加以解说，使我们在加深对日本公司经营现状了解的同时，也能更好地为我们所用。
本书适合商务人士、大中专院校学生及经济爱好者阅读。
|
| 目錄：
|
PART 1 掌握经营的基础知识
1.到底何为公司
2.《公司法》的要点
3.股份有限公司的基本特征
4.股票上市的特征
5.董事与执行经理的区别
6.董事会的职能
7.监事的工作
8.公司税金包含哪些内容
9.经营的基础
10.经营理念与企业文化的关系
11.日本公司的历史
12.“日本式经营”
13.企业管理
14.经营学是怎样一门学问
专栏 井深大与盛田昭夫
PART 2 使公司发展的计划和战略
1.公司如何发展
2.经营计划
3.企业分析和环境分析的目的
4.企业愿景
5.长期经营计划
6.中期经营计划
7.短期经营计划
8.经营战略为什么必不可少
9.波士顿咨询公司的PPM
10.麦肯锡的7S模型
专栏 本田宗一郎和藤泽武夫
PART 3 组织与人各自的任务
1.“组织”的任务
2.组织结构有哪些形态
3.产销、经管组织和矩阵组织的不同点
4.项目管理
5.母公司和子公司的关系
6.持股公司的结构
7.动力和激励
8.成果主义将为公司带来怎样的变化
9.目标管理制度
10.企业年金会怎样变化
专栏 松下幸之助
PART 4 产品的产销机制
1.何为市场营销
2.新商品是怎样被开发出来的
3.生产管理有哪些手段
4.怎样进行质量管理
5.六西格玛
6.TOC
7.商品的价格是怎样决定的
8.应该在什么样的市场上销售商品
9.让商品怎样流通
10.广告战略的关键
11.CRM
12.品牌战略
专栏 亨利·福特
PART 5 经营和资金的关系
1.公司的资金流动
2.为什么要进行财务决算
3.通过资产负债表能了解到什么信息
4.通过损益表能了解到什么信息
5.现金流量表
6.经营分析中主要看些什么
7.企业价值
8.国际财务报告准则IFRS
9.合并决算
10.直接融资和间接融资的区别
11.公司是怎样倒闭的
专栏 比尔·盖茨
PART 6 经营的信息化该怎样发展
1.信息化使经营发生了怎样的变化
2.互联网会给经营带来怎样的影响
3.计算机和生产的关系
4.计算机与分销的关系
5.计算机与销售的关系
6.供应链管理
7.长尾
8.个人信息保护法和经营的关系
9.互联网商务将何去何从
专栏 谷歌
PART 7 今后的经营环境和新的经营手法
1.经营的全球化为什么是必要的
2.现金流管理
3.M&A有哪些手法
4.MBO
5.行业重组是如何进行的
6.三角并购
7.环境经营
8.CS经营为什么很重要
9.合规性管理
10.内部控制
11.风险管理的方法
12.企业经营与利益相关者之间的关系
13.知识管理
14.IR
15.博弈论
16.复杂性管理
17.垃圾桶模型
|
| 內容試閱：
|
图解经营结构
到底何为公司
公司必须具备社团性、营利性、法人性三要素。因其具有法人资格，故而能聚集成员和筹集资金。
公司具有社会性“人格”
公司被定义为“以营利为目的的社团法人”。由此可以看出，公司有三个不可或缺的要素，即社团性、营利性、法人性。“社团性”是指由具有同一目的的多名成员所构成的团体。这里的成员一般称为“社员”。
至于团体的目的，则十分多样。例如，医院、学校、政府机关等团体以公益为目的。与此相对，一般私营公司的目的，则是通过提供实物或服务而获利，并将获利分配给各成员，此即“营利性团体”之意。
另外，公司设立之始，在政府机关登记注册之后，便具备了社会性“人格”。这种社会性“人格”称为“法人资格”。法人如同单独的个体，可以以公司名义签订合同、存贷款等。如果有违法行为，将会受到制裁。
具备上述性质的团体，就是“公司”。
公司形态分为“股份有限公司”、“有限公司”、“合资公司”、“合股公司”、“合同公司”五类。另外，2006年新的公司法（→下一节）实施以后，有限公司被取消，合同公司（→下一节）诞生。
另外，不以营利为目的的公益法人，还包括社团法人、财团法人等。
个人事业与公司的区别
现在，日本大约有260万家（日本国税厅2008年统计数据）公司。
PART 1 掌握经营的基础知识
其中，既有像丰田汽车、日本电信电话株式会社那样的企业员工超过10万人的大企业，也有员工人数100人左右的中小企业，还有仅由家庭成员经营的小规模工商业，各种规模的企业都有。
另外，还存在着许多不具备法人资格但却开展经营的“个人业主”，多是杂货店和鱼店等代代相传的家业。这些个人业主所进行的合同签订、借款等所有经营活动，都是以“个人的名义”进行的。
个人业主和法人（公司）都以这种方式开展经营，两者最大的不同在于是否具有法人资格。
公司具有法人资格，能够广泛地招募出资者来筹集资金、雇佣大批员工等。丰田汽车等大企业就是这样产生的，这也成为促进整个经济发展的原动力。可以说，支撑资本主义经济的正是“公司”。
图解经营结构
《公司法》的要点
2006年，对商法进行了大幅修改的日本《公司法》开始实施。其目的在于激发中小企业的活力，提高大企业的国际竞争力。
1日元便可开股份有限公司
《公司法》是指规定公司的设立、解散、雇员、运营、筹措资金等与经营相关的规则的法律。在此之前，与公司经营相关的法律有商法、商法特例法、有限公司法等数部。2006年，上述法律被整合修订为《公司法》，并开始实施。
这部法律也被通称为“新公司法”。修订的宗旨是激发中小企业的活力，提升大企业的国际竞争力。经济产业省摘录了以下几点作为这部法律的要点。
（1）
使成立公司变得简单；
（2）
使新型公司能够成立；
（3）
使公司重组更为容易；
（4）
使公司能对抗恶意收购。
首先，使成立公司变得简单。以前，要设立股份有限公司，最低资本金需要达到1000万日元以上，而新公司法规定1日元便可开公司。另外，以前董事3人以上才能成立公司，现在则仅需1人。
另外，废除了有限公司制度，不允许再成立有限公司（允许原有限公司维持原状，作为特例继续存在）。
为了提高国际竞争力
在公司类型方面，
新增加了合同公司。合资公司和合股公司可以自由制定公司章程，但与此同时，其成员承担着无限责任。然而，因为合同公司所具有的“章程自治、有限责任”的划时代的形态，其在风险产业等领域的应用
备受期待。
在全球化竞争日益
激烈的背景下，为了防
备企业重组和恶意收
购，“新公司法”提出
了与其他公司合并及集
团重组的方式，来提升
大企业的国际竞争力。
另外，公司收购规
PART 1 掌握经营的基础知识
则更加明确，外国公司对日本公司的收购也变得更容易。据此，可以预见今后不管是日本公司收购外国公司，还是外国公司收购日本公司，都将会愈演愈烈。
图解经营结构
股份有限公司的基本特征
出资者（股东）不参与经营，不承担经营责任。这一结构设置使得从非特定多数人那里筹措资金成为可能。
资本与经营分离是其特色
股份有限公司通过发行“股票”，可以广泛筹集资金。只要股票上市，便能募集到更多的出资者。
换个立场来说，任何人都可以在证券公司的窗口或互联网上，自由购买上市企业的股票。例如，如果购买NTT的股票，便会成为NTT的出资者，成为股东。不过，这并不能直接触及NTT的经营。股东出资是为了从上涨的股价中获利或得到分红。这称为“资本和经营的分离”。
也许有人要问：“为什么要将公司的资本和经营分离呢？”这是因为，通过使两者分离，可以从非特定多数人那里筹集到巨额资金。
因为股东不需要参与经营，便不必提供劳动力也不受时间限制，只需以谋利为目的出资就好。
如果公司想大幅提高销售额，巨额的设备投资和研究开发就必不可少。换句话说，通过“股份制度”及使股票得以广泛流通的“证券交易所”，才使得资本金达到数百亿日元的大企业的产生成为可能。
股东也承担着风险
在股份有限公司中，股东不对经营负责。那么，如果公司负债破产，是谁对债权人负责呢？
PART 1 掌握经营的基础知识
如果是大企业，那么公司的合同全
部是在具有“法人资格”的公司名义下签订的。因此，除“公司”外，没有其他责任人。
这不仅只针对债权人，也意味着如果公司破产，资本荡然无存，也无人对股东负责。从这个角度来说，也可以认为“公司太不负责任、不可信”。
因此，公司法就“公示财产状况”和“防止财产不正当流失”做出规定，以保护债权人利益。尽管如此，公司一旦破产，其资本的大半便无法收回，
这也的确是现实。也就是说股东承担着相应的风险。
|
|
購物車/收銀台(0) | 在線留言板
| 付款方式
| 運費計算
| 聯絡我們
| 幫助中心 |
加入書簽
HOME
新書上架
