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『簡體書』建筑电气工长(低压)(建筑工程明星工长必读)

書城自編碼: 2029874
分類:簡體書→大陸圖書→建筑建筑施工与监理
作者: 梁红梅
國際書號(ISBN): 9787560982823
出版社: 华中科技大学出版社
出版日期: 2013-03-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 311/512000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 128.5

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4.《建筑电气工长(低压)》格局简约,要点明了,图文并茂,便于施工技术人员高效了解、掌握新版工程建设标准,易懂、易学,方便应用。
5.《建筑电气工长(低压)》可作为建筑电气工长和其他工程技术人员,现场施工指导、项目管理、质量控制、安全监督、造价预算等专业人员等的必备参考书籍,也可作为建筑施工企业技术管理人员的培训书籍,以及作为大专院校相关专业师生的教材使用。
6.《建筑电气工长(低压)》由众多一线工长联袂推荐,是一本方便携带的最新工程标准大全,是明星工长速成的必备宝典。
7.《建筑电气工长(低压)》提供编辑全程跟踪服务,随时为读者答疑解惑,可扫二维码了解更多相关信息。(详见本书封底)
內容簡介:
《建筑电气工长(低压)》根据建筑电气工种的特点,侧重低压,设置了概述、室内配线、备用电源安装、低压电气装置安装、电气照明器具安装、智能建筑弱电工程安装、建筑物防雷与接地以及低压电气安装工程量计算等内容。本书内容翔实具体,适用面广,通用性强,是建筑电气安装从业人员必备的工具书。本书适用于建筑电气工长和其他工程技术人员使用,也可供现场施工指导、项目管理、质量控制、安全监督、造价预算等专业人员及大专院校专业师生阅读参考,特别适合作为建筑施工企业技术管理人员培训教材。
目錄
第1章概述
1.1电气安装工程识图
1.1.1电气图的基本内容
1.1.2电气安装施工图的识读
1.2电气安装工程施工管理
1.2.1建筑施工工作流程和项目划分
1.2.2建筑施工企业
1.2.3施工员(工长)的职责与主要工作内容
第2章室内配线
2.1基本规定
2.1.1器材
2.1.2施工协调
2.1.3线路设置
2.1.4导管敷设要求
2.2普通钢导管敷设
2.2.1一般规定
2.2.2钢导管敷设要求
2.2.3钢导管预加工与连接
2.2.4钢导管暗敷设
2.2.5钢导管明敷设
2.2.6吊顶、护墙板内管路敷设
2.3套接紧定式钢导管敷设
2.3.1管材及附件
2.3.2管材预加工
2.3.3管路敷设
2.3.4管路连接
2.3.5管路接地
2.3.6工程交接验收
2.4套接扣压式钢管敷设
2.4.1材料质量控制
2.4.2管材预加工
2.4.3盒(箱)定位与固定
2.4.4导管连接
2.4.5钢导管暗敷设
2.4.6钢导管明敷设
2.4.7导管在吊顶内敷设
2.4.8管路穿过变形缝做法
2.4.9管路保护与接地
2.4.10交接检验
2.5可弯曲金属导管及金属软管敷设
2.5.1材料质量控制
2.5.2管路切断与弯曲
2.5.3管路敷设要求
2.5.4管路连接
2.5.5管路接地
????2.6塑料管敷设
2.6.1一般规定
2.6.2硬塑料管预加工
2.6.3硬塑料管的连接
2.6.4硬质阻燃塑料管(PVC)明敷设
2.6.5硬质阻燃塑料管(PVC)暗敷设
2.6.6现浇顶板内PVC管敷设
2.6.7砌体内PVC管敷设
2.6.8预制楼板内PVC管敷设
2.7管内穿线
2.7.1一般规定
2.7.2穿管施工
2.7.3导线连接
2.8线槽敷线
2.8.1一般规定
2.8.2线槽敷设
2.8.3金属线槽敷线
2.8.4塑料线槽配线
2.9塑料护套线
2.9.1一般规定
2.9.2敷设
2.9.3配线
2.10钢索配线
2.10.1一般规定
2.10.2钢索安装
2.10.3钢索吊管配线
2.11低压母线
2.11.1母线槽敷设
2.11.2封闭插接式母线敷设
2.11.3封闭插接式照明母线敷设
2.12配线测试及验收
2.12.1线路检查与绝缘测试
2.12.2工程交接验收
2.12.3电线导管和线槽敷设质量标准
2.12.4电线穿管和线槽敷线质量标准
2.12.5钢索配线质量标准
2.12.6低压母线质量标准
第3章备用电源安装
3.1柴油发电机组安装
3.1.1一般规定
3.1.2机组整体安装
3.1.3机组分系统安装
3.1.4机组接线、检测与试运行
3.1.5质量标准
3.2不间断电源(UPS)安装
3.2.1一般规定
3.2.2不间断电源(UPS)安装与接线
3.2.3蓄电池配液、充放电
3.2.4不间断电源(UPS)检测、试运行
3.2.5质量标准
第4章低压电气装置安装
4.1动力、照明配电箱(盘)安装
4.1.1一般规定
4.1.2安装工艺
4.1.3测试与试运行
4.1.4质量标准
4.2低压电动机、电加热器及电动执行机构安装
4.2.1一般规定
4.2.2安装准备
4.2.3电动机的安装
4.2.4电动机抽芯检查与试运行
4.2.5质量标准
4.3常用低压电器安装
4.3.1一般规定
4.3.2低压断路器、熔断器安装
4.3.3隔离开关、闸刀开关、转换开关及熔断器组合电器安装
4.3.4漏电保护器安装
4.3.5低压接触器及电动机启动器
4.3.6控制器、继电器及行程开关安装
4.3.7电阻器及变阻器安装
4.3.8电磁铁安装
4.3.9低压电器安装测试及验收
4.4低压电气动力设备试验和试运行
4.4.1一般规定
4.4.2成套配电柜(盘)及动力柜试验调整和试运行
4.4.3电动机及附属设备的试验调整和试运行
4.4.4低压母线测试及送电
4.4.5低压电器试验调整
4.4.6回路测试
4.4.7质量标准
第5章电气照明器具安装
5.1普通灯具安装
5.1.1一般规定
5.1.2安装准备
5.1.3灯具安装要求
5.1.4常用灯具安装与接线
5.1.5质量标准
5.2专用灯具安装
5.2.1一般规定
5.2.2安装要点
5.2.3质量标准
5.3建筑物景观照明灯、航空障碍标志灯和庭院灯安装
5.3.1一般规定
5.3.2景观照明灯安装要求
5.3.3霓虹灯安装
5.3.4建筑物彩灯安装
5.3.5太阳能灯具安装
5.3.6航空障碍标志灯安装
5.3.7路灯安装
5.3.8质量标准
5.4开关、插座、风扇安装
5.4.1一般规定
5.4.2安装准备
5.4.3开关安装
5.4.4插座安装
5.4.5风扇安装
5.4.6质量标准
5.5建筑物照明通电试运行
5.5.1一般规定
5.5.2通电试运行
5.5.3工程交接验收
第6章智能建筑弱电工程安装
6.1建筑物综合布线系统及其安装
6.1.1材料质量控制
6.1.2安装要求
6.1.3管路安装
6.1.4线缆敷设
6.1.5线缆保护措施
6.1.6线缆附件安装与接地
6.1.7缆线终接
6.1.8管理系统验收
6.1.9系统测试
6.1.10质量控制
6.1.11系统检测
6.2火灾报警与自动灭火系统及其安装
6.2.1材料质量控制
6.2.2安装要求
6.2.3火灾和可燃气体探测系统
6.2.4火灾报警控制系统
6.2.5消防联动系统
6.2.6质量控制
6.2.7系统检测
6.3安全防范技术系统及其安装
6.3.1材料质量控制
6.3.2安装要求
6.3.3管、线敷设
6.3.4工程设备的安装
6.3.5供电、防雷与接地施工
6.3.6系统调试
6.3.7质量控制
6.3.8系统检测
第7章建筑物防雷与接地
7.1接地装置安装
7.1.1一般规定
7.1.2人工接地体制作
7.1.3人工接地装置安装
7.1.4自然接地体安装
7.1.5后期处理
7.1.6质量标准
7.2避雷引下线和变配电室接地干线敷设
7.2.1一般规定
7.2.2避雷引下线安装
7.2.3接地干线安装
7.2.4质量标准
7.3接闪器安装
7.3.1一般规定
7.3.2独立避雷针制作安装
7.3.3建(构)筑物避雷针制作安装
7.3.4避雷带安装
7.3.5质量标准
7.4建筑物等电位联结
7.4.1一般规定
7.4.2等电位箱体固定
7.4.3等电位联结导体连接
7.4.4等电位联结导通测试
7.4.5质量标准
第8章低压电气安装工程量计算
8.1基本说明
8.1.1清单说明
8.1.2定额说明
8.2控制设备及低压电器安装
8.2.1清单内容
8.2.2定额内容
8.3蓄电池安装
8.3.1清单内容
8.3.2定额内容
8.4电机检查接线及调试
8.4.1清单内容
8.4.2定额内容
8.5滑触线装置安装
8.5.1清单内容
8.5.2定额内容
8.6防雷及接地装置
8.6.1清单内容
8.6.2定额内容
8.7配管、配线
8.7.1清单内容
8.7.2定额内容
8.8照明器具安装
8.8.1清单内容
8.8.2定额内容
8.9建筑与建筑群综合布线
8.9.1清单内容
8.9.2定额内容
8.10火灾自动报警系统
8.10.1清单内容
8.10.2定额内容
8.11消防系统调试
8.11.1清单内容
8.11.2定额内容
8.12楼宇安全防范系统
8.12.1清单内容
8.12.2定额内容
参考文献
內容試閱
第1章 概述1.1电气安装工程识图
阅读建筑电气工程图,首先必须明确和熟悉这些图形符号所代表的内容和含义,以及它们之间的相互关系。识图的目的是用来编制施工图预算,指导施工。而一些安装技术要求在有关的国家标准和规范、规程中都有明确的规定。因此,识图时还应熟悉有关规程、规范的要求,才能达到真正识图的目的。
1.1.1电气图的基本内容
电气图是各类电气工程技术人员进行沟通、交流的共同语言。在设计、安装、调试和维修管理电气设备时,通过识图,可以了解各电气元器件之间的相互关系以及电路工作原理,为正确安装、调试、维修及管理提供可靠的保证。电气图的基本内容包括:首页、电气系统图、电气原理图、平面图、设备布置图、安装接线图以及大样图。
(1)首页——内容包括电气工程图的目录、图例、设备明细表、设计说明等。图例一般只列出该套施工图涉及的一些特殊图例。设备明细表只列出该项电气工程的一些主要设备的名称、型号、规格和数量等,供订货参考。设计说明主要阐述该项电气工程设计的依据、基本指导思想与原则,补充图中未能表明的工程特点、安装方法、工艺要求、特殊设备的安装方法及其他使用注意事项等。电气图首页的阅读,在于掌握领会该项工程的全貌,应认真仔细阅读。
(2) 电气系统图——表现整个工程的供电方案与供电方式,它比较集中地反映了电气工程的规模。
(3)电气原理图——表现某一具体设备或系统的电气工作原理,用以指导该设备与系统的安装、接线、调试、使用与维护。电气原理图是电气工程图的重要组成部分,是读图中的重点和难点。
(4)平面图——表现该项工程各种电气设备与线路平面布置的总图,是进行电气安装施工的重要依据。平面图包括外电总平面图和各系统平面图。外电总平面图是以建筑专业绘制的总平面图为基础,绘出变电所、架空线路、地下电力电缆等的具体位置并注明有关施工方法等内容。在有些总平面图中,还注明了建筑物的面积、电气负荷分类、电气设备容量等。
(5)设备布置图——表现各种电气设备平面与空间的位置、安装方式及其相互关系的图样。通常由平面图、立面图、断面图、剖面图及各种结构件详图等组成。这种图一般按三面视图的原理绘制,与一般的机械工程图没有原则性的区别。
(6)安装接线图——表现某一设备内部的各种电气元件之间连线的图样,用以指导电气安装接线、查线,它是与电气原理图相互对照的一种图样。
(7) 大样图——表现电气工程中某一部分或某一部件的具体安装要求和做法的图样,其中有一部分选自施工标准图集。
1.1.2电气安装施工图的识读
(1)阅读说明书。对任何一个系统、装置或设备,在看图之前应首先了解它们的机械结构、电气传动方式、对电气控制的要求、电动机和电气元件的大体布置情况以及设备的使用操作方法,各种按钮、开关、指示器等的作用,此外还应了解使用要求、安全注意事项等。对系统、装置或设备有一个较全面完整的认识。
(2)看图纸说明。图纸说明包括图纸目录、技术说明、元器件明细表和施工说明书等。识图时,首先要看清楚图纸说明书中的各项内容,搞清设计内容和施工要求,从而了解图纸的大体情况和抓住识图重点。
????(3)看标题栏。图纸中的标题栏也是重要的组成部分,它告诉你电气图的名称及图号等有关内容,由此可对电气图的类型、性质、作用等有明确认识,同时可大致了解电气图的内容。
(4) 分析电源进线方式及导线规格、型号。
(5) 仔细阅读电气平面图,了解和掌握电气设备的布置、线路编号、走向、导线规格、根数及敷设方法。
(6) 对照平面图,查看系统图,分析线路的连接关系,明确配电箱的位置、相互关系及箱内电气设备安装情况。
1.2电气安装工程施工管理
1.2.1建筑施工工作流程和项目划分
1.建筑施工工作流程
建筑施工工作流程,见图1-1。
2.建筑施工项目划分
建筑施工项目根据施工管理和验收的需要通常划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。
(1)单位工程。具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物和构筑物为一个单位工程。通常将结构独立的主体建筑、室外建筑环境和室外安装称为单位工程。
(2)子单位工程。建筑规模大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。例如对于有伸缩缝的大型建筑,有时将每段建筑称为一个子单位工程。
(3)分部工程。对于单位(子单位)工程,按建筑部位或专业性质划分为若干个分部工程。建筑工程通常划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯等九个分部工程。
图1-1建筑施工工作流程
(4)
子分部工程。当分部工程较大或较复杂时,可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干个子分部工程。
(5) 分项工程。对于分部(子分部)工程,应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分为若干个分项工程。
(6)检验批。按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。可根据施工及质量控制和专业验收需要,按楼层、施工段、变形缝等进行划分。分项工程由一个或若干个检验批组成。
(7) 关于建筑施工项目的具体划分方式,见《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300—2001)的规定。
1.2.2建筑施工企业
1.建筑施工企业资质
(1)根据建筑业企业资质管理规定,建筑施工企业应当按照其拥有的注册资本金、净资产、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等取得相应等级的资质证书后,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
(2) 资质分类。建筑施工企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
(3)资质分级。施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质分别划分为若干资质类别,各资质类别按照规定的条件划分为若干等级。
(4) 主要建筑安装企业资质见表1-1。
表1-1主要建筑安装企业资质序号施工资质类别等级1机电安装工程施工总承包资质一级、二级2机电设备安装工程专业承包资质一级、二级、三级3消防设施工程专业承包资质一级、二级、三级4电梯安装工程专业承包资质一级、二级5建筑智能化工程专业承包资质一级、二级、三级6送变电工程专业承包资质一级、二级、三级7管道工程专业承包资质一级、二级、三级8防腐保温工程专业承包资质一级、二级、三级9环保工程专业承包资质一级、二级、三级注:还有许多其他专业资质,详见《建筑业企业资质管理规定》(建设部令第159号)。

(5) 我国建设工程施工管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。
1) 依据《建设工程项目管理规范》(GB/T
50326—2006),明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的工作。
2)项目经理部的主要工作内容包括项目的进度、质量、安全、成本控制、施工现场、人力资源、材料、机械设备、技术、资金、合同、信息资料、竣工验收等方面的管理。
3)项目管理工作通常可分为施工准备、施工过程控制和竣工验收三个阶段。
2.施工企业组织管理机构
施工企业组织管理机构与企业性质、施工资质及企业的经营规模有密切的关系,比较常见的施工企业组织管理机构,见图1-2。
图1-2施工企业组织管理机构图
3.项目经理部与相关单位的关系
项目经理部与相关单位的关系见表1-2。
表1-2项目经理部与相关单位的关系单位业务关系设计单位(1)施工准备阶段由设计单位进行设计交底。设计图纸交底前,项目经理部组织各专业人员审图,在充分了解设计意图的基础上,根据施工经验提出改进措施。图纸会审时应做好书面记录,并经监理(建设)、施工、设计各方签字,形成有效记录。
(2)在施工过程中,一般应按图施工。当图纸存在问题或现场无法施工时,应向设计单位提出自己的修改建议,与有关专业设计人员进行协商,办理变更洽商,保证施工的顺利进行发包方发包方代表建设单位或施工总承包方,项目经理部和发包方的关系非常密切。从招投标开始,经过施工准备、施工中的检查与验收、进度款支付、工程变更、进度协调,到交工验收。两者之间的工作主要是洽谈、签订和履行合同监理单位项目经理部与监理单位在工程项目施工活动中,两者相互协作。在施工中,监理单位代表建设单位对工程进行全面监督。监理在建设单位的授权下,具有对质量、工期、付款的确认权与否决权。监理单位与施工项目经理部的关系是监理与被监理的关系,施工方应接受监理单位监理并为其工作提供方便质量监督部门质量监督部门由政府授权,代表政府对工程质量进行监督,依据有关国家(地方)规范、标准对质量进行把关,监督部门可随时对工程质量进行抽检分包单位(1)项目经理部要掌握分包单位的资质等级、机构、人员素质、生产技术水平、工作业绩、协作情况。必要时进行实地考察,充分了解各分包单位的情况。
(2) 负责对分包单位进行管理,保证施工安全、施工质量和施工进度。
(3) 协调各分包单位之间的合理工作关系其他部门公安
消防部门(4) 施工项目开工前必须向公安消防部门申报,由公安消防部门核发施工现场消防安全许可证后方可施工。
(5) 施工期间,工程消防设施应当按照有关设计及施工规范进行施工,并接受公安消防部门的检查。
(6) 工程完工后,应由公安消防部门进行消防设施的竣工验收,验收合格后才能交付使用技术
监督部门(1) 电梯、锅炉等特种设备安装前,由施工单位向技术监督部门提出安装备案。
(2) 特种设备安装过程中随时接受技术监督部门的检查、监督。
(3)特种设备安装完成后,由使用单位向技术监督部门提出验收申请,由技术监督部门组织建设、施工、安全监察等单位联合检查验收。验收合格后才能交付使用环境卫生
管理部门(1) 处理建筑施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾,必须经当地环境卫生管理部门批准,在规定的垃圾收集站倾倒。
(2) 施工中的车辆运输前必须向环境卫生管理部门申请办理运输车辆准运证书,并签订防止运输车辆泄露、遗撒责任书。
(3) 项目涉及的公共厕所、垃圾站等环境卫生设施,施工现场的烟尘、噪声控制及环保管理需接受环境卫生管理部门的监督检查。
(4)安排高空作业、脚手架上作业、特种机械作业等专业性强的施工作业人员和操作人员到卫生管理部门体检,合格后方可从事相关工作室内环境
检测单位在工程竣工验收之前,应由法定环境检测单位对室内环境进行检测,检测合格后提供室内环境检测报告燃气、热力、
市政、供电、
供水等行业
管理单位与各单位密切配合,服从其监督指导,做好系统的验收和开通工作1.2.3施工员(工长)的职责与主要工作内容
1.施工员(工长)的职责
施工员(工长)是项目经理部中最主要的基层管理人员,其工作几乎涉及项目管理的全部内容,他们在项目经理部与作业队之间起着非常重要的作用。施工员(工长)的主要职责如下:
(1)负责专业施工管理工作。做好各生产要素的综合平衡,以及与其他专业施工队交叉作业的配合,以确保工程质量、工期、安全等各项合同指标的实现。
(2) 参加专业图纸审核并准备意见,参加专业设计交底并做好记录。
(3) 参与制定工程总控制进度计划和施工组织设计。
(4) 根据工程总控制进度计划和施工组织设计,负责制定本专业施工的进度计划和相应施工方案,并组织实施。
(5) 负责机电专业深化设计。
(6) 负责办理本专业施工洽商手续。
(7) 负责编制专业施工预算和材料计划。
(8) 负责对施工作业队进行任务、技术、安全等方面的交底工作,并检查实施情况。
(9) 在施工过程中负责对所属施工区域进行全面管理和协调,解决出现的问题。
(10) 参与施工机械设备进、出场的协调管理,监督操作和维护等工作。
(11) 组织做好生产过程的信息反馈和各项工作记录工作。
(12) 制定切实可行的成品保护措施。完成施工自检,参与内部质量检查和外部验收,并负责本专业问题的整改。
(13) 严格执行安全文明施工管理办法,有权拒绝违章指令,确保安全生产和文明施工。
(14) 参与工程质量及安全事故的调查,并根据处理方案监督责任方整改。
2.施工员(工长)的主要工作概况
施工员(工长)的工作贯穿在整个施工过程中,工作内容涉及项目管理工作的多个方面,这些方面的工作是相互关联、相互交叉、循环进行的。施工员(工长)的主要工作概况,见表1-3。
表1-3施工员(工长)的主要工作内容分类主要工作内容技术管理工作参与技术基础管理和研发工作;
参加图纸会审和设计交底;
负责机电专业深化设计;
参加编制施工组织设计;
负责编制施工方案;
负责向施工人员技术交底;
负责施工调试和系统试运行质量管理工作参与编制质量检验计划;
执行质量控制的要求;
负责施工自检、互检和交接检;
参加验收并负责整改续表分类主要工作内容进度管理工作负责制订专业进度计划;
负责落实到施工作业队,并检查;
发生延误及时报告成本管理工作编制施工预算;
组织人力均衡施工;
管理好现场材料,减少损耗;
管理好施工机具;
配合统计员工作其他管理工作负责现场管理;
配合安全员工作;
配合材料员工作;
配合资料员工作;
项目部指定的其他工作
3.技术管理工作
施工员(工长)负责所管分部(子分部)工程的技术管理工作,并在项目总工的组织下参与项目的其他技术管理工作。在工作中应贯彻执行国家、地方、企业的有关技术规范(程)和标准,应遵守项目部制定的技术管理制度。
(1) 参加所管分部(子分部)工程设计图纸会审和设计交底会议,做好记录并办理有关工程洽商。图纸会审的主要内容包括:
1) 图纸及其说明是否齐全、清楚、明确。
2) 结构、建筑、设备等图纸本身及相互之间是否有错误和矛盾,图纸与说明之间有无矛盾。
3) 有无特殊材料(包括新材料)要求,其品种、规格和数量能否满足要求。
4) 需要采取特殊技术措施时,技术上是否有困难,能否保证安全顺利施工。
5) 建筑物与地下构筑物、管线之间有无矛盾。
6) 设备的各部位尺寸、轴线位置、标高、预留孔洞及预埋件、大样图及做法说明有无错误,与建(构)筑物是否有矛盾。
7) 各专业平面图、系统图与详图是否齐全,技术参数是否齐全,接驳是否明确等。
(2)在图纸会审的基础上进行机电管线综合布置(也称机电专业深化设计)。重点对走廊、吊顶内、管井、专业机房等管线密集部位进行综合排布;确定各种管道的施工顺序;管道支、吊架的位置及做法;有效协调施工工序,以减少返工拆改造成的损失。
(3) 参加编制施工组织设计。
1) 施工组织设计可分为项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计。
2) 施工组织(总)设计的主要内容见表1-4。
表1-4施工组织(总)设计的主要内容主要内容编制要点编制依据(1) 施工合同:有名称、合同编号、签字日期;
(2) 主要规范、规程、图集、标准、法规,分国家、行业、地方、企业,名称、编号必须写清楚,必须是现行有效。
其他:包括地方条例、企业的各项管理手册和程序文件等工程概况(1)对工程的整个情况作简单概述,包括工程名称、建筑设计概况、结构设计概况、专业设计概况(水、暖、风、消防、电气等);
(2)工程难点、特点的分析,根据施工合同、现场情况、土质情况、结构特点、机电设备安装、季节性影响等因素进行必要的说明和分析施工部署(1)施工组织;
(2) 施工任务的划分;
(3) 施工部署的原则;
(4) 施工进度计划;
(5) 组织协调;
(6) 主要项目工程量;
(7) 主要劳动力计划施工准备(1) 技术准备;
(2) 生产准备;
(3) 其他准备主要施工方法
和技术措施(1) 流水段的划分;
(2) 大型机械的选择;
(3) 主要施工方法(技术措施)主要施工管理措施(1) 保证工期措施;
(2) 保证质量措施;
(3) 技术管理措施;
(4) 保证安全措施;
(5) 消防保卫措施;
(6) 现场文明施工环境管理措施;
(7) 降低成本措施经济技术指标(1) 工期(合同工期);
(2) 工程质量目标;
(3) 安全目标;
(4) 场容目标;
(5) 消防目标;
(6) 环保目标;
(7) 制订施工回访和质量保修计划施工总平面图(1) 施工现场的范围及各建筑物、构筑物和高压线等的位置;
(2) 水源、电源的位置;
(3) 塔吊和起重机的位置和相关的规格、性能指标;
(4) 材料、构件、加工机具和垃圾堆放位置;
(5) 生产、生活用临时设施用途、面积和位置;
(6) 安全、防火设施,消防立管位置;
(7) 在建筑物上标明层数和±0.000的绝对标高、设计室外标高
3) 施工组织(总)设计由项目总工审核后,报上级技术管理部门和监理单位审批,审批合格后方可执行。
(4) 负责编制所管分部(子分部)工程的施工方案。
1) 施工方案在内容上是对施工组织设计的细化和具体化,尤其要注重重点分项工程的深化设计。
2) 施工方案由项目总工审核,报上级技术管理部门和监理单位审批,审批合格后方可执行。
3) 应及时向现场施工人员进行施工方案交底。
4) 当施工现场有重大变化或设计有重大修改时,应根据需要修改施工方案或制定补充施工方案,并履行上报和审批手续。
(5) 负责向施工人员进行技术交底。
1) 讲解有关设计图纸、设计变更和洽商的内容。
2) 介绍施工准备工作、操作流程、操作工艺及措施、质量要求、成品保护措施、安全文明施工等方面的内容。
3) 对于关键项目、部位、新技术、新工艺等,除口头或文字外,必要时可采用图表、样板、示范操作等方式进行技术交底。
4) 技术交底必须经交底双方签认。
5) 电气安装工程施工技术交底的主要内容,见表1-5。
表1-5电气安装工程施工技术交底的主要内容项目内容建筑概况建筑分类、面积、层数、层高、室内外高差、吊顶分布情况结构基本情况地基、结构型式,如箱基、桩基、条基、现浇、预制、预应力、钢结构等电力、照明系统(1)电源情况、供电电压、用电指标、功率因数补偿、供配电系统概况等;
(2) 变配电室位置、电气竖井位置、主要通道等;
(3) 主要配电箱(柜)、控制箱(柜)的安装位置及订货要求等;
(4)主要线路的敷设方式、安装高度、管材选用标准及与其他专业管道安装的配合防雷与接地系统(1)建筑物防雷防护等级要求及施工时注意事项;
(2) 配电系统的接地系统型式;
(3) 等电位联结方式等弱电系统(1) 系统的简介及设计要求;
(2) 系统的机房要求、敷设通道要求;
(3) 系统的线路敷设要求、设备安装要求;
(4) 系统间的联动及集成要求;
(5) 系统的供电要求;
(6) 系统的防雷接地要求;
(7) 系统进出建筑物的预留管线;
(8) 系统订货、加工时注意事项火灾自动报警系统
及消防联动(1) 火灾自动报警系统的简介及设计要求;
(2) 火灾自动报警系统保护对象分级;
(3) 消防控制室位置,电气竖井位置,主要水平、垂直通道等;
(4) 主要报警系统设备箱(柜)、控制箱(柜)的安装位置及订货要求等;
(5) 主要线路的敷设方式、穿防火墙的做法、管材选用标准及防火措施;
(6) 消防联动要求及与其他专业的配合;
(7) 火灾自动报警系统的电源要求;
(8) 火灾自动报警系统的防雷接地要求;
(9)火灾自动报警系统进出建筑物的预留管线其他解答施工单位提出的设计、技术、施工等问题,并做好交底记录施工图设计完成后需进行施工配合工作,通常包括施工前由设计总负责人和专业负责人向建设、施工、监理等单位进行技术交底;施工中解决出现的问题,配合出工程洽商或修改(补充)图纸,参加隐蔽工程的局部验收;施工基本完成后参加竣工验收,检查是否满足设计文件和相关标准的要求,对不满足的地方提出整改意见。
(6) 当设备或系统施工完成后,负责对其进行调试和试运行。
4.质量管理工作
(1) 项目质量管理工作程序见图1-3。
图1-3项目质量管理工作程序
(2) 一般项目的主要质量控制点见表1-6。
表1-6一般项目的主要质量控制点时段主要质量控制点施工准备阶段进场人员技术资质、施工机械设备控制*建立项目质量控制体系*施工单位质量保证体系的核查原材料、半成品、构配件质量控制*设备采购、订货、材料加工制作的质量控制*新材料、新产品、新工艺、新技术鉴定审核*施工组织设计、施工方案、施工方法的审核*组织设计交底和图纸会审*测量标点、水准点、测量放线的复核工程技术环境的监督检查*现场管理环境的监督检查*开工报告审核施工阶段工序质量控制*施工作业的监督检查*施工单位质量资料的审核设计变更和图纸修改的审核*检验批、分项工程、分部工程的检查*材料试验报告的审核新材料、新工艺、新技术试验报告审查*组织质量信息反馈验收阶段单位工程、单项工程的验收*单机试运行或联动试车*竣工验收*质量回访*与建设单位进行工程项目交接注:*为与施工员(工长)工作有关的质量控制点。

(3) 施工员(工长)对所管分部(子分部)工程的质量负施工责任,并参与项目质量管理工作。
1) 参与确定施工和验收的有关质量标准,材料、设备的产品标准。
2) 在工作中执行质量管理制度和有关规范(程)及标准。
3) 参加有关设备和材料的进场质检工作。
4) 完成施工过程中的自检、互检和交接检。
5) 配合质检员对技术资料和施工现场的检查工作,并接受其监督和指导。
6) 参加内、外验收并负责整改工作。
(4) 机电安装常见质量问题。
现场的施工员(工长)和质检员应对每道工序进行严格检查,发现问题及时纠正,这是控制质量通病的最好途径。
1) 除锈不净,刷油遗漏。
2) 用电、气焊任意切割型钢和开孔。
3) 焊渣不除净就刷油。
4) 防腐处理不符合设计规定。
5) 保温不严(通风管道及各类冷冻、热力管道)。
6) 阀门安装前不进行检查、清洗、试压。
7) 风口和风管连接不到位。
8) 电气螺钉压接线反盘圈、无防松装置和接地串联。
9) 各类设备的地脚螺栓不垂直,垫铁位置不符合规范要求。
10) 各类管道的焊接不按规定开坡口。
5.进度管理工作
施工员(工长)主要是依据项目经理部制订的施工总控计划合理制订本专业施工的进度计划,并将其落实到施工作业队。
(1) 参与制订总控进度计划,以及年、季、月、旬、周的施工进度计划。
(2) 按照计划要求,合理安排工序,平衡施工任务与人工、材料、设备、外部协作等因素的关系,以保证施工进度。
(3) 通过施工任务书将进度计划下达到施工作业队。
(4) 要逐日或定期检查进度计划实施情况,发现问题及时解决。
(5) 当由于工程变更或其他因素造成进度延误时,应及时通知有关人员调整计划和办理经济索赔等工作。
6.成本管理工作
施工员(工长)主要是依据项目经理部对所管分部(子分部)工程确定的成本控制目标,做好人工、材料和机械成本的控制工作。
(1) 认真审核图纸,在保证工程要求和质量的前提下,提出更经济合理的修改意见,及时形成工程变更文件并办理相关手续。
(2) 综合考虑工程复杂程度、工期、现场条件、人员及装备等情况,制定出最经济合理的施工方案,编制施工预算。
(3) 组织均衡施工和做好技术质量管理,尽量避免窝工和返工,加快施工进度。
(4)根据工程进度需要,配合材料员适时采购所需材料、设备,减少资金占用;严格执行限额领料制度,适时组织材料、设备进场并做好保管工作,减少损耗。
(5) 合理选择施工机械,正确操作,提高利用率并做好维护保养工作,减少机械成本。
(6) 配合统计员工作,定期提供进度、工程量、人工、材料、机械等耗量的基本数据。
(7) 必要时参加成本核算分析,针对所管范围出现的超支问题,提出改进措施。
7.其他管理工作
(1)施工员(工长)负责所管分部(子分部)工程的现场管理。在工作中按施工组织设计的要求安排施工区域内材料码放、加工和施工作业,协调与其他施工队(或工种)的工作;施工中按要求控制噪声、垃圾、有毒有害废弃物和化学危险品等,做好文明施工。
(2)施工员(工长)应配合安全员在所管施工区域执行有关安全规定;对有关人员进行教育;施工员(工长)应编制分项工程施工安全技术交底,对施工人员进行安全交底;施工中要接受监督和管理;特别要做好防火、防盗和保证人身安全的工作;必要时参与事故调查和分析工作。
项目安全控制程序见图1-4。
图1-4项目安全控制程序
(3)通常项目所需的主要材料和大宗材料(称为A类材料)由企业物资部门或建设方负责采购,项目所需的特殊材料(称为B类材料)和零星材料(称为C类材料)由项目材料员负责采购。施工员(工长)应配合材料员对所管分部(子分部)工程所需的材料、设备制订采购计划;确定材料进场时间,并对进场材料、设备进行验收和保管;按有关要求办理相关手续。必要时参加特殊材料、设备的采购验收和抽检工作。
(4)施工员(工长)负责将所管分部(子分部)工程在施工全过程中形成的技术文件和相关管理资料,按项目管理要求整理和填写,及时移交给资料员并接受其指导和监督。在工作中做到工程资料与工程进度同步收集、整理;确保工程资料的真实、有效和完整,不得涂改、伪造和丢失。
主要技术文件和管理资料见表1-7。
表1-7主要技术文件和管理资料类别名称工程管理与验收资料工程概况表单位(子单位)工程质量竣工验收记录单位(子单位)工程质量控制资料核查记录单位(子单位)工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录单位(子单位)工程观感质量检查记录施工总结工程竣工报告施工管理资料施工现场质量管理检查记录施工日志施工技术资料施工组织设计及施工方案技术交底记录图纸会审记录设计变更通知工程洽商记录施工物资资料材料、构配件进场检验记录设备开箱检验记录设备及管道附件试验记录材质证明、合格证及必要的附件(检测报告、认证证书、安装说明书等)施工记录隐蔽工程检查记录预检记录施工检查记录交接检查记录施工试验记录施工试验记录设备单机试运转记录系统试运转调试记录各分部工程施工验收规范要求的施工记录施工质量验收记录检验批质量验收记录分项工程质量验收记录分部(子分部)工程质量验收记录
(5) 施工员(工长)还应承担项目经理部指定的其他工作。
第2章室内配线配线工程的施工应按经批准的设计文件进行,施工中的设计变更或按工程承包合同约定的深化设计均应取得原设计单位的确认。
经批准的设计文件是指由具有相应资质的设计单位提供的设计文件,该文件按有关规定履行了审查、批准手续。如由于现场情况变化,无论是建设单位、施工单位或监理单位提出要对原设计文件进行变更和修正,必须经原设计单位签证确认,即发出设计变更通知书。同理,如工程招标文件要约或工程承包合同约定,施工单位要进行深化设计,深化设计提供的设计文件同样必须经原设计单位批准。

 

 

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