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『簡體書』自我营销七堂课（自媒体时代，你就是自己最好的产品！跨界女王黄欢的逆袭宝典！）

書城自編碼： 2041742
分類：簡體書→大陸圖書→成功/勵志→人在職場
作者： 黄欢
國際書號(ISBN)： 9787504480309
出版社： 中国商业出版社
出版日期： 2013-04-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 202/200000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 92.8

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內容簡介：
有的人不论走到哪里，都碰到层出不穷的好运气。
有的人一出场就与众不同，抓得住所有人的眼球。
有的人你还没有见到他，就被他的话打动，对他未见已钟情！
因为他们都懂自我营销！
没有任何时刻比今天更需要自我营销，自我营销是自媒体时代的基本生存之道，更是一种生活态度，你要相信自己够好，并找到一切办法把自己传播出去，推广出去！
广告界的提案杀手、创意圈的职谋女王、电视评论界的话题制造者——黄欢，她亲身验证，毫无保留，奉献最实用的七堂自我营销课，分享：
如何把一句平淡无奇的话说得分量十足，令人无法拒绝，
如何给自己量身定做一套最合适的包装，让自己的收入跳高N倍，
如何在竞争中，变自身缺点为特点、把逆向打造成新方向！
让本书成为你的支点，帮你启动所有人的情感按钮，得到全部的认同、信任、支持！
關於作者：
广告界的提案杀手、创意圈的职谋女王、电视评论界的话题制造者——黄欢。
亲身验证，用最实用的七堂自我营销课。
教你说什么，如何说，说动人心；
做什么，如何做，凝聚人心；
如何包装，让别人对自己未见已钟情！
目錄：
第一课
胜在诚恳直白
　随时随地随便谁　
　简单方能被贯彻　
　看到比想到更具号召力
第二课 启动情感按钮
　你可尝过笑容的味道？
　你开酒庄，我开情感银行　
　说你的好，不如懂他的爱　
　要选会欣赏你的人表白　
第三课 价格暴涨的秘密
　性感是第一增值利器　
　你的行情你来定　
　试试看，打包卖如何？　
　香比花更值钱　
第四课 蹦出来，甩开对手！
　对非独特销售主张说“不”　
　过剩时代，你需要创造一点稀缺　
　定位上的马太效应　
　你还不够资格低调　
第五课 逆向恰是新方向
　狠角色未必不是好角色　
　一无是处反变独到之处
　真正的征服本来就是一个妥协的过程　
　不要低估了认错的营销价值　
第六课 人性凸于微妙处
　被锦上添花好过被雪中送炭　
　结局往往已写在你出发的姿态上　
　仪式感让人无法拒绝　
　没人稀罕你群发的爱　
第七课 死去活来飙时间
　和时间赛跑　
　高低起伏皆有戏　
　现在就把未来卖出去　
　死法决定活法
內容試閱：
简单方能被贯彻
他山之石：与其让别人变聪明，不如让自己变简单
中央七套有档节目，叫《乡约》，已经十年了，依然在不断改进，活力无限。在更新换代速度越来越快的电视圈，这么有生命力的节目为数不多。制片人肖东坡先生是个很有智慧的人。每每和他聊天，都能一下子就把我点亮了。
有一次，他跟我说：“我很感激我组里的一个笨孩子。”
我奇怪了，问：“为什么？”
他说：“别人都能做好的，他总是无法做到，理由还一大堆，弄得我特别生气，常常为此发火。一次他顶嘴说，‘不是我太笨，是你要求太高，太难做到！’这句话让我反思了很久。
“我仔细反思了一下各个节目环节的设置。的确，一个节目有五六个环节、七八个亮点，加上大量的外景采集拍摄，很考验编导的功力和素质。于是我就想，我无法短期内提升和培养一批好的编导，但可以让环节和内容减少，让执行变得容易，这样他们就更容易圆满地完成任务了。如此一来，他们的工作成就感会增加。而任务聚焦后，重点突出，节目反而会更好看，这岂不是皆大欢喜？
“他的迟钝，促使了我改版的决心！
“节目就变成了你现在所看到的样子，简化到三个环节，一个主访嘉宾贯穿全场，每个环节就突出介绍几个关键词，主题更加突出。编导们的工作量减少了，观众看得更津津有味了。我们想要更有执行力的最有效方法，不是把别人的能力变得多元、强悍，而是把自己的要求变得简单容易！
“现在，我对那个笨孩子充满了感激，因为是他带给了我提高绩效的灵感。
“日后，每每我发现一样事情在推行的时候有阻力，就会反过来问自己，有没有更容易还能把这事办得更漂亮的方法？
“再棒的创意，如果不能被简单普遍地执行，它的魅力也会大打折扣。”
他在飞机上跟我讲的这个心得，让我沉思了很久。眼前一下子跳出很多哀怨的脸，我想起了我的那些曾经怨声载道的员工，和那些快把我累死的日子。
自我经历：越复杂越容易事倍功半
以前，我一直把执行力不足怪罪于现今职场新人的勤奋度不够、敬业心不足，但如今回想起来，实在是我老拿要求自己的标准要求别人，认定唯有高标准、严要求才能帮助他们从千军万马中脱颖而出。我忘了并不是每一个人都有能力脱颖而出，也并非每个人都有意愿脱颖而出。
一个员工曾跟我说：“客户都已经通过了的东西，你却仍不断要求我们改，但其实每个人的审美都不一样，你所谓的更美很可能也只是你个人的看法，但那每一点点的提升都意味着我们今天又要加班。”
过去我从未觉得这么做有什么不对的，正是我这种对出品精益求精的态度为我们赢得了尊重。但经肖老师这么一提点，我立马明白了。我可以用这个标准要求自己，但非要以同样的标准去要求在公司拿着微薄薪资顶着巨大压力的普通员工，这会让大家的不满意率不断增高。
虽然熬过来的小朋友日后的确非常有竞争力，但如果大部分的人都熬不过去或者不想受这种煎熬，公司人员流动频繁，必然造成核心竞争力和执行能力的下降。身为领导的我，不断培养新人，疲惫不堪，常常挽起袖子亲身上阵不说，内心也常常会觉得沮丧。
若我当年早点听到这番话，更智慧地重新梳理我们的提案程序和过案标准，让一切更简单，让员工更容易获得赞美，那么他们的效率会提高很多，也会更有热情地去应对客户。
其实从客户需求来讲，只要把握好了核心需求，越是简单的提案，越能被完美执行，并在多个城市复制。越来越多的案例向我们揭示：简单有效的创意力+整齐划一稳定的执行力，远比华丽复杂的创意+困难重重的执行方案受欢迎。
简单方能被贯彻。
从综合绩效考虑，当年的我是一个好的出品人，却不是一个太能体谅人的好老板。现在也仍不是，所以，我一直备受争议，没能获得大家的广泛支持。
我用惨痛的教训总结出了这么一条自我营销的兵法：
凡是能广为流传、备受赞誉的营销，一定是让人很容易就可以得到响应、就可以达成目标，并且就可以得到赞美的。
自我营销是对待营销的自己有要求，而不是对被服务的他人有要求。你的理念越简单，越容易被执行，就越容易被大家接受，大家就越愿意去响应。人多力量大，事情办成了，大家都很有成就感，你也就越受欢迎。
化繁为简是大智慧。
……

 

 

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