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『簡體書』老板通财——好老板要懂的147个财务关键点(为企业老板量身打造的财务会计与财务管理实用工具书!)

書城自編碼: 2045546
分類:簡體書→大陸圖書→管理一般管理學
作者: 赵家俊
國際書號(ISBN): 9787115311641
出版社: 人民邮电出版社
出版日期: 2013-04-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 332/189000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 129.9

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編輯推薦:
身为一家企业的老板,你是否对财务知识一窍不通,常常被下列问题所困扰:
* 什么是财务?什么是会计?怎样才能做好财务分析和预测?会计又该提供哪些信息作为分析和预测的基础?
* 一接触财务就“头疼”,该从哪里下手才好?
* 如何做才能节省资源、降低成本,使企业“省”出利润来?
* 如何融资?如何控制成本?
* 如何看懂财务报表并进行准确的分析?
针对这一系列问题,我们编写了《老板通财——好老板要懂的147个财务关键点》这本书,将企业老板必懂的财务知识要点和精华提炼出来,使企业老板可以一目了然,快速找到最急需获取的财务知识。
內容簡介:
《老板通财:好老板要懂的147个财务关键点》把专业知识通俗化、实践化,将企业老板必知必懂的财务会计与财务管理知识归纳总结为147个关键知识点,内容涵盖企业财经制度、财务报表的编制、营运资本管理、筹资管理、全面预算管理等多个方面,同时兼顾时效性与实用性,讲解深入浅出,全方位满足企业老板对财务知识的需求。
《老板通财:好老板要懂的147个财务关键点》适合企业管理者、财务主管、高校相关专业师生以及对财务知识有迫切需求的人参考阅读。
目錄
财务会计篇——老板不可不知的58个财务会计关键点
第一章 财务工作的准绳——企业财经制度
关键点1:会计法规
关键点2:《会计法》的立法宗旨
关键点3:《会计法》的适用范围
关键点4:适用条款解读
关键点5:会计准则的两个层次
关键点6:基本准则
关键点7:《小企业会计准则》
关键点8:《企业财务会计报告条例》
关键点9:会计基础工作管理制度
关键点10:建立会计岗位责任制应遵循的原则
关键点11:会计岗位的设置
关键点12:会计基本职能与要求
关键点13:会计信息质量
关键点14:会计核算基础
关键点15:会计计量
关键点16:会计核算步骤
关键点17:会计科目的设置
关键点18:复式记账
关键点19:原始凭证
关键点20:记账凭证
第二章 知晓日常会计业务——会计基础知识
关键点1:货币资金概述
关键点2:库存现金的结算
关键点3:银行存款的结算
关键点4:其他货币资金的结算
关键点5:什么是存货
关键点6:存货的分类
关键点7:存货的计价方法
关键点8:存货的清查
关键点9:固定资产的特征
关键点10:固定资产的类别
关键点11:固定资产的计价标准
关键点12:固定资产折旧
关键点13:职工薪酬
关键点14:利润解读
关键点15:利润分配
第三章 少花钱,多办事——产品成本的核算
关键点1:生产分类
关键点2:影响产品成本核算的因素
关键点3:产品成本核算的基本方法
关键点4:品种法
关键点5:分批法
关键点6:分步法
关键点7:产品成本核算的辅助方法
关键点8:分类法
关键点9:定额法
关键点10:成本报表
关键点11:成本报表的分析方法
第四章 剖析企业“晴雨表”——财务报表的编制
关键点1:财务报表的分类
关键点2:财务报表的作用
关键点3:财务报表的编制要求
关键点4:编制工作底稿
关键点5:资产负债表
关键点6:利润表
关键点7:现金流量表
关键点8:所有者权益变动表
关键点9:财务报表附注
关键点10:财务报表附注披露
关键点11:合并财务报表
关键点12:合并财务报表的合并范围
财务管理篇——老板不可不知的89个财务管理关键点
第五章 财富的终极概念——资金的时间价值
关键点1:资金时间价值浅述
关键点2:资金时间价值的表现形式
关键点3:资金时间价值的计量指标
关键点4:终值和现值
关键点5:单利模式下终值和现值的计算
关键点6:复利模式下终值和现值的计算
关键点7:年金的终值和现值
关键点8:普通年金终值和现值的计算
关键点9:预付年金终值和现值的计算
关键点10:递延年金终值和现值的计算
关键点11:永续年金终值和现值的计算
第六章 看好你的家当——营运资本管理
关键点1:营运资本的组成
关键点2:营运资本的特点
关键点3:营运资本的管理原则
关键点4:营运资本的筹资策略
关键点5:现金管理
关键点6:如何确定最佳现金持有量
关键点7:现金日常收支管理
关键点8:应收账款管理
关键点9:应收账款的信用政策
关键点10:应收账款的监控
关键点11:存货概述
关键点12:存货管理的最终目标
关键点13:存货的日常管理方法
关键点14:短期负债管理
关键点15:短期借款的分类
关键点16:短期借款的成本
关键点17:商业信用的表现形式
第七章 树立良好的投资观念——证券投资
关键点1:证券投资的种类
关键点2:证券投资的目的
关键点3:证券投资的风险与收益
关键点4:债券投资的优缺点
关键点5:债券投资的具体应用
关键点6:股票投资的分类及其优缺点
关键点7:股票价值的计算
关键点8:股票投资的收益
关键点9:基金投资的概念及其种类
关键点10:基金投资与债券、股票投资的主要区别
关键点11:基金的估价及收益率
第八章 获得最大的投资收益——项目投资
关键点1:项目投资的主要类型
关键点2:项目投资的基本步骤
关键点3:项目计算期的构成
关键点4:项目投资资金的构成
关键点5:现金流量的构成
关键点6:估算现金流量的注意要点
关键点7:净现金流量的估算步骤
关键点8:项目投资评价的基本方法
关键点9:项目投资评价方法的优缺点
关键点10:非折现的分析评价方法
关键点11:非折现分析评价方法的优缺点
关键点12:投资决策的风险处置方法
第九章 找到自身的筹资模式——筹资管理
关键点1:股权筹资方式分类
关键点2:股权筹资方式的优缺点
关键点3:股权筹资的渠道
关键点4:债务筹资方式的分类
关键点5:债务筹资方式的优缺点
关键点6:长期借款详解
关键点7:发行债券详解
关键点8:融资租赁详解
关键点9:筹资的依据——资金需要量
关键点10:资金需要量预测方法
关键点11:回归分析法的具体应用
关键点12:销售百分比法的具体应用
关键点13:因素分析法的具体应用
第十章 企业持续发展的关键——利润分配管理
关键点1:利润的构成
关键点2:利润分配的项目
关键点3:利润分配的顺序
关键点4:股利分配政策
关键点5:股利分配政策的优缺点
关键点6:股利支付方式
关键点7:股利支付程序
关键点8:股票分割
关键点9:股票回购
第十一章 做好各项准备——全面预算管理
关键点1:全面预算管理的基础及作用
关键点2:全面预算的分类
关键点3:全面预算的编制步骤
关键点4:全面预算的编制方法
关键点5:全面预算目标
关键点6:目标利润预算
关键点7:年度全面预算目标各指标值的确定示例
关键点8:主要预算的编制顺序
第十二章 正确看待自己的企业——财务分析与评价
关键点1:财务分析的基本功能与意义
关键点2:财务分析的内容
关键点3:财务分析的形式
关键点4:财务分析的步骤
关键点5:财务分析方法
关键点6:基本财务比率
关键点7:财务综合分析与业绩评价体系——杜邦财务分析体系
关键点8:财务综合分析与业绩评价体系——企业综合绩效评价体系
附录 资金时间系数表

 

 

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