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| 內容簡介： |
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《中国发展简报（第56卷）（冬壬辰2012年）》由北京公曼汇咨询中心编写，为NGO的行动者和关注NGO的公众提供实时的有关发展问题的资讯、报道，刊载NGO自身发布的信息，并发布相关咨询意见和研究成果。北京公曼汇咨询中心还有选择地参与某些领域NGO的倡导行动，希望这些行动有助于改善NGO的总体生存空间和法律环境。
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| 目錄：
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时讯
亚欧人民论坛在万象
爱滋徒步：阳光公益传递正能量
访谈
解读成都公益组织服务园
——徐启智访谈
在磨合中共赢
观察
2012：解析中国民间环境发展
专业志愿服务进入中国：涵养水土进行时
慈济的细节
全球化背景下的中国NGO
关注
银杏伙伴成长之路
齐丽霞：一位农村女性NGOer的社会流动样本
韩红梅：站在边缘拓展空间
沈旭：做个人成长和社会发展结合的教育
林炉生：让教育与内心都回归自然
让跳槽的脚步慢下来
影像
内地NGO组团乐施毅行
参与乐施毅行者有感
毅行的模式
让梦想带来改变
研究
探寻CSA
——两岸三地CSA经验研习会综述
养老机构“公建‘商’营”隐患重重
实践
繁茂的大树上，找到属于你的枝干
——“桥畔计划”交流会侧记
机构
一耽学堂
书介
谁的阿拉善协会
——读《为公益而共和：阿拉善SEE生态协会组织规范研究》
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| 內容試閱：
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2010年接任纪安德执行主任的魏建刚，自2003年开始接触艾滋病工作，相比专业人员全程负责项目执行的方式，他更喜欢以动员社区为主的参与式公益活动。在他看来，公益发展的趋势也是如此。近几年来，越来越多的公众愿意更多地介入公益，从监督资金使用到直接参与项目，公众越来越不满足于仅仅站在公益圈外捐钱。此外，相对照本宣科的倡导和宣传，人们更喜欢听与身边朋友相关的故事，参与式公益则给人们一个讲故事的由头和机会。对爱滋徒步来说，很多人会因为自己的朋友与艾滋感染者的零距离接触，而不再对艾滋抱有歧视。“如果你对一件事不了解，很容易做出负面评价，但你的朋友参与后，就容易因为相信朋友而不再歧视。”魏建刚如是说。
动员公众参与，是爱滋徒步的首要目标。自2012年4月启动，爱滋徒步项目团队在不同社区、大使馆及文化中心、高校等举办大小活动约20场，参与者超过一万人。但作为以公众倡导为目的的反歧视活动，简单作报告、宣讲，很难改变大众心中对艾滋根深蒂固的误解与歧视。爱滋徒步的所有参与者按照介入层面不同，可分为募款小分队、捐款人、徒步参与者、志愿者等群体。
募款小分队由1～3人的报名者自愿组成，她／他们的亲朋好友则是小分队的募捐对象，即爱滋徒步的捐款人；10月份长城徒步的参与者来自募款超过一定数额的小分队（学生为300元，已工作人士为500元）；如果觉得募款时机尚不成熟或者愿意更多、更深入地参与活动，还可以选择成为志愿者。曾有筹款小分队的成员对爰滋徒步的项目负责人韦婷婷说：“好惭愧，我只筹到了几百块。”——几百块不是很高的故目，但这些钱都是五块、十块地从身边的亲朋好友手中“要”过来的，“当人们开始给你一点钱，他们就会开始关注你所做的事。因比，哪怕筹到一块钱，也是一次反歧视理念传番的过程。”韦婷婷说。；日光倡导
近年来，一些国内同志组织也曾举办过骑亍活动，与之相比，爱滋徒步最大的特点是并非特定社群中的活动，而是公开的公众倡导。
为了实现公开募款与倡导，纪安德选择找一家政府背景的公募基金会合作。他们花了一年多的时间，才争取到中国预防性病艾滋病基金会的支持。在合作中，项目人员也常常会觉得体制内的规矩很多，一件事情往往要经过多层级的审批手续。但活动结束后回首，这一官方平台是活动顺利进行不可或缺的要素。
有公募基金会的招牌，为爱滋徒步走进高校、社区直接宣传，提供极大便利；英国、美国、瑞士等国使馆的大使愿意出席、发言，多少也缘于基金会的参与。由于公募基金会的名头，活动更多地登上了国内主流媒体的版面——这次爱滋徒步没有邀请一家境外媒体，因为纪安德希望更多吸引国内主流媒体以及他们背后庞大的中国公众的关注。
此外，爱滋徒步还邀请到许多娱乐圈明星的参与。由于魏建刚上海戏剧学院读书和娱乐圈工作的经历，联系明星并不是太难的事情，何况明星与公益结合，原本就是双赢。但对明星来说，如果公益活动不是特别名正言顺，他们也不一定支持。有了明星的参与，活动因此登上许多媒体的娱乐版，从而更多影响到追星的年轻人们。
至于中国预防性病艾滋病基金会选择和纪安德合作的缘由，魏建刚认为，对方看中的是爱滋徒步的发展空间和可复制性。项目采用的公众参与模式是公益未来发展的方向之一，如果第一年做得成功，参与者口耳相传，第二年就会吸引更多人参与，形成良性循环。拒绝公益零成本
据今年12·1艾滋病日当晚纪安德公布的数据显示，本次爱滋徒步组成募款团队45个，来自英、美、法等6个国家共120人参与了10月的长城徒步，募款团队先后向3400人次筹款，总额超过16万元。中国预防性病艾滋病基金会作为合作方，将提取筹款额7%的管理费。据魏建刚介绍，基金会曾表示活动第一年可以不要管理费，但他觉得，基金会要做很多沟通、管理的工作，有行政成本、人力支出，提取管理费很正常。何况16万元的7%，并不是一个多高的数字。
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