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『英文書』Gathering(ISBN=9780802170392)

書城自編碼: 2065358
分類:簡體書→原版英文書→小说 Fiction
作者: Robert
國際書號(ISBN): 9780802170392
出版社: Perseus
出版日期: 2006-02-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 260/
書度/開本: 32开 釘裝: 平装

售價:HK$ 205.7

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編輯推薦:
 
如果你想使一屋子的高级管理人员鸦雀无声,不妨试试下面这个小花招.向他们提一个问题:“别人为什么愿意接受你的领导?”十年来,本文作者在为欧美的几十家公司提供咨询的过程中经常提这个问题.结果是百试百灵,高管们总是不知该如何回答.究竟什么样的人才能成为领导?作者经过25年的研究,发现具有感召力的领导人都具备四大特质。
內容簡介:
Too many
companies are managed not by leaders, but by mere role players and
faceless bureaucrats. What does it take to be a real leader-one who
is confident in who she is and what she stands for, and who truly
inspires people to achieve extraordinary results? Rob Goffee and
Gareth Jones argue that leaders don''t become great by aspiring to a
list of universal character traits. Rather, effective leaders are
authentic: they deploy individual strengths to engage followers''
hearts, minds, and souls. They are skillful at consistently being
themselves, even as they alter their behaviors to respond
effectively in changing contexts. In this lively and practical
book, Goffee and Jones draw from extensive research to reveal how
to hone and deploy one''s unique leadership assets while managing
the inherent tensions at the heart of successful leadership:
showing emotion and withholding it, getting close to followers
while keeping distance, and maintaining individuality while
"conforming enough." Underscoring the social nature of leadership,
the book also explores how leaders can remain attuned to the needs
and expectations of followers. Why Should Anyone Be Led By You?
will forever change how we view, develop, and practice the art of
leadership, wherever we live and work.

 
一般常识认为:拥有卓越领导力的领导者身上必然有一些普遍的性格特征。然而事实并非如此,盲目的模仿绝不能轻易地产生另一个杰克·韦尔奇、理查德·布兰森或是梅格·惠特曼。组织需要的(也是员工想要的)是真实可信的领导者:他们知道他们自己是谁,清楚地知道组织的目标和前进方向,并且真正懂得如何激励他们的员工围绕组织的目标而努力奋斗。
 
在本书中,罗布·戈菲和加雷思·琼斯通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等向读者展示了真实领导力的优点,并且为各个层次的领导者提供了实用的建议。
 
《你凭什么领导别人?》向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”:随着环境的变化,他们不断地展示真实而不同的自我。真实的领导者同时需要不断地发展与员工之间的关系,主要通过巧妙地平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现:强调自身优势的同时,揭示自己的某些真实弱点;保持自己独特个性的同时,做到足够地适应环境以维护组织的团结;与员工建立亲密关系的同时,保持一定的距以赢得尊重。
  作者经过25年的研究,发现具有感召力的领导人都具备四大特质:
  1. 有选择性地自曝弱点。
  2. 经常靠直觉来确定合适的行动时机和行动方针。
  3. 用“冷酷的同理心”管理员工。
  4. 敢于展示独特之处。
關於作者:
Rob Goffee is Professor of Organizational Behavior at London
Business School. Gareth Jones is Visiting Professor at INSEAD. He
was formerly Director of Human Resources for the BBC.

 

 

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