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內容簡介: |
《转变“官”念》从七十三个流传甚广的领导观点入手,对许多领导者长期以来深信不疑的一系列管理理念提出质疑,从理论和实践两方面分析了这些观点和理论的局限性,甚至错误性。多角度、多层次地解释和论证,突破书本定势,突破经验定势,并且提出新的观点,对各级领导者来说,这是一本开卷有益、掩卷深思的书。
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關於作者: |
杨宝藏,男,河北某省直单位副局长、正高级经济师、高级政工师,有丰富的党务、人事、管理等工作经验,多年来致力于领导科学、人力资源、思想政治工作的研究、探讨,在各种报刊发表文章100多篇,其中数十篇获得省部级优秀作品奖,出版了《党务文书写作与实用范例》、《职场百度》两本专著,现为中国水利思想政治工作研究会特约研究员、中国水利摄影协会河北分会理事长、河北省监察学会理事。
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目錄:
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一 职权、职位、职责
1 当官是一个最荣耀、最保险、最容易的职业,是吗
2 有权就自然会有权威,是吗
3 管理与领导是一个概念,两者没什么区别,是吗
4 官瘾大、想当官就是有野心,是吗
5 隔行如隔山,外行领导一定不如内行领导,是吗
6 当了正职就可以说一不二了,是吗
7 “当官当副”,当个副职很容易,是吗
8 领导者干好本职就行了,角色意识不重要,是吗
二 决策、决断、决定
1 高度一致通过的决策就是好决策,是吗
2 集体决策一定比个体决策的效果好,是吗
3 拍板不过是领导的一句话,很容易,是吗
4 胆子大、敢想敢干就是有魄力,是吗
5 越民主就越是好领导,是吗
三 选人、用人、管人
1 任何时候都要“用人不疑、疑人不用”,是吗
2 用人只能任人唯贤而不能亲疏有别,是吗
3 论资排辈一无是处,应该彻底摒弃,是吗
4 领导不能有自己的亲信和嫡系,是吗
5 干部年轻化就是越年轻越好,是吗
6 只要民主投票,其结果一定能真实客观地反映实际情况,是吗
7 全票当选就说明候选人威信高,是吗
8 对年长下属的刁难,年轻领导不妨以牙还牙,是吗
9 对“刺儿头”下属晾着他是最好的办法,是吗
10 庸人不能领导好能人下属,是吗
11 对与自己顶牛的下属一定不能宽恕,是吗
12 有个性、有棱角的下属就是“不听话”、“不成熟”,是吗
13 全才才是人才,是吗
四 管理、管教、管控
1 严格管理就是对下属管紧、管严,是吗
2 制度越严苛、越细致就越好,是吗
3 管理的最佳境界是让下属绝对服从,是吗
4 既然管全面,正职就可以任意越级指挥,是吗
5 树立的榜样和典型越完美就越好,是吗
6 与下属沟通就是领导者自己要多说,是吗
7 “以人为本”就是要事事顺着员工的意愿去管理,是吗
8 领导者爱挑剔说明对工作负责,是吗
五、激励、激发、激活
1 奖励就是涨工资、发奖金、颁发证书,是吗
2 工作本身不能作为激励来源,是吗
3 既然是表扬,就应该大张旗鼓地当众进行,是吗
4 领导在任何情况下都不能骂下属,是吗
5 批评就是为了追究下属的责任,是吗
6 惩罚员工不妨经常采取杀鸡儆猴的办法,是吗
7 末位淘汰制应该全面推行,是吗
8 对所有的拉票行为都要严肃查处,是吗
六 作风、作则、做派
七 团结、团队、团体
八 自强、自立、自修
主要参考书目
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內容試閱:
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职场上许多人都有这样的观点,就是当官、做领导是件很容易的事情,似乎只要经过努力和锻炼,就谁都能干、都能干好。还有人认为,当官当老板很风光,可以不必像一般员工那样辛辛苦苦地上班,可以不再为自己的饭碗辛苦奔波,似乎当了官就只有风光没了忧愁。在现代领导科学研究中也存在一种倾向,好像领导力完全出于一种个人的能力,认为靠人为的培养和学习就一定能大大提高人的领导能力,也就是说每个人都似乎可以成为优秀的领导者。应该说,两种观点是极富于鼓动性的。
不过,我们每个人都应该认真地想一想,你真的觉得自己适合当老板和领导吗?当自己成为老板和领导的时候,真的会像自己之前想象的那样只有风光的一面吗?特别是在机关事业单位,职位就那么几个,我们真的有必要挤得头破血流地去争那个不一定适合自己的岗位吗?当官、做领导其实不容易,难度极高,压力极大,风光的背后往往更多的是焦躁、无奈、无助和孤独。有些人真是“只看见贼吃肉,没看见贼挨打”、“只见人坐车,没见人推磨”。
许多人想当官,确实有其多方考虑,我们不能一概反对。自古以来,国人的“官念”深入骨髓,浸透血脉,崇官情结之严重,拜官愿望之强烈,求官手段之复杂,令世界上任何一个国家都望尘莫及。
其实,有官瘾无可厚非,能否做上官也无关紧要,未做官的想做官,做上官的想做更大的官,都是人的太正常不过的心理。不管身处封建社会还是当今时代,为官者尽其职,为农者乐其耕,为商者守其业,足矣。只要吏治昌明,中国人的官瘾就会慢慢地小了下去,不再为当官而煞费苦心了。
其实当官有当官的烦恼。工作要管,生活要管,上级的事要办,下级的事要想,同级的关系要处,一年四季没有休息,没完没了的人情,没完没了的应酬;承上启下,考核奖惩,解决矛盾,承担责任,所有的事都是针对当官的,特别是针对一把手。
……
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