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『簡體書』顶尖导购的翻倍成交术:30位最牛导购手把手教你终端销售绝招(导购名医精准把脉,带你干掉“零成交”,拿下惊人业绩!服装、家纺、建材、IT产品、家电、化妆品等行业都在受益的导购培训课程。)

書城自編碼: 2137794
分類:簡體書→大陸圖書→管理市場/營銷
作者: 王同 著
國際書號(ISBN): 9787545427073
出版社: 广东经济出版社有限公司
出版日期: 2013-10-10
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 177/163000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 84.8

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热销终端培训图书《顶尖导购这样做》全新升级,更新案例,更多技巧
干掉成交难的导购名医,准确把脉拿下惊人业绩
服装、家纺、建材、IT产品、家电、化妆品等行业都在受益的导购培训课程
顶尖导购的秘诀在于善于成交。同样的产品、同一家店铺,有的导购能在一天轻松卖出几十件,而有的导购费尽口舌、跑前跑后却怎么也卖不出。
怎样让“随便看看”的顾客找到需求?怎样让“货比三家”的顾客马上下单?怎样让狠狠砍价的顾客不再斤斤计较?怎样让无端退货的顾客满意而归?……“导购名医”王同汇集了终端销售中每天都会遇到的难题,通过对顾客心理的精准把脉,找到成交难的症结所在,让一线导购迅速掌握翻倍成交的绝招,消灭“零成交”,创造骄人业绩。
升级版增补了行业案例和自测题,更有针对性、实战性,是一本随看随用的导购实用手册。
內容簡介:
怎样让“随便看看”的顾客找到需求?
怎样让“货比三家”的顾客马上下单?
怎样让狠狠砍价的顾客不再斤斤计较?
怎样让无端退货的顾客满意而归?
……
顶尖导购的秘诀就是善于成交。同样的产品、同一家店铺,有的导购一天能轻松卖出几十件,有的导购费尽口舌、跑前跑后却什么也卖不出去。
“导购名医”王同汇集了终端销售中每天都会遇到的难题,由30位顶尖导购演绎出120个极具挑战性的销售场景。通过对顾客心理的精准把脉,找到成交难的症结所在,用顶尖导购的销售动作、心态和方式,让你迅速掌握成交翻倍的导购术,消灭“零成交”,干掉成交难,拿下惊人业绩。
關於作者:
王 同,零售门店业绩诊断提升专家、品牌零售企业导购轮训专家、中国人民大学MBA,已为数百家企业提供过内训服务。培训特点:深度——注重探寻问题背后的根源;务实——以与学员产生更多共鸣为追求;互动——课程以互动、启发式教学开展。
目錄
再版序 V
阅前自测题 VIII
第1章 让更多的顾客走进来
用餐时间进店的顾客/3
导购心得 练就“督导”的眼光/7
营业高峰进店的顾客/9
导购心得 时间是顾客的重要成本/12
看上去和平日不一样的顾客/14
导购心得 “望闻问切”探需求/17
在门口站着却不进店的顾客/20
导购心得 给顾客卓越的品牌体验/24
再次光临的老顾客/26
导购心得 五星(心)导购赢顾客/29
和同伴一起购物的顾客/31
导购心得 PMP攻略——销售沟通的“润滑剂”/34
第2章 帮顾客找到他想要的
导购致欢迎词后,顾客表示“随便看看”/39
导购心得 微笑服务的魅力/42
听完介绍后,顾客什么也不说就要离开/44
导购心得 探明需求,才有更多做生意的机会/47
直接针对产品提问的顾客/49
导购心得 导购需要懂多少产品知识/54
只关注产品基本功能的顾客/57
导购心得 多数消费者只关心产品基本功能/60
刻意隐瞒真正需求的顾客/61
导购心得 多听多问探需求/64
不知道自己想要什么的顾客/66
导购心得 激发顾客的“痛点”/69
第3章 在顾客的“货比三家”中取胜
对特价商品有顾虑的顾客/75
导购心得 即使有规定,也要委婉表达/78
不愿体验产品的顾客/79
导购心得 让你的产品和顾客玩“试婚”/82
顾客对导购表示不信任/84
导购心得 导购人员要有亲和力/88
喜欢“鸡蛋里挑骨头”的顾客/91
导购心得 导购如何保持积极的心态和激情/95
顾客认可导购的推荐,但仍要回去商量/97
导购心得 给顾客留下回头购买的台阶/100
第4章 让顾客更加愉快地接受你的价格
顾客不关注产品,直接问价格/105
导购心得 不要纠缠价格,引导顾客关注价值/108
有诸多理由要求优惠的顾客/110
导购心得 不是什么都要钱的/113
顾客明明很喜欢,却还要狠狠砍价/115
导购心得 让步要有策略/118
总是用竞争对手打压导购的顾客/120
导购心得 搞不懂顾客的心,就弄明白对手的意/123
去而复返的顾客/125
导购心得 让顾客顺利走完购物的心路历程/128
第5章 落下成交的一锤
不促销不消费的顾客/131
导购心得 追求快乐和逃避痛苦/134
总是拿不定主意的顾客/136
导购心得 为什么做出选择那么难/140
要求把赠品和积分变现的顾客/141
导购心得 主题促销淡化做生意的本来目的/145
提出很多额外要求的顾客/146
导购心得 关注隐性成本/149
第6章 顾客付款后,导购仍需要做的事
顾客不愿提供联系方式/153
导购心得 80%的业绩来自20%的顾客——VIP管理/156
来投诉的顾客/158
导购心得 站在对方的角度考虑问题/161
顾客付款后,表现出后悔和不满/163
导购心得 付款前让顾客满意,付款后让顾客感动/166
无端要求退货的顾客/168
导购心得 合理的当锻炼,不合理的当磨炼/171
附录 自测题解析/174
內容試閱
让更多的顾客走进来
一位在男士衬衫货品前停了下来,仔细看一款男式衬衫的吊牌,另一位仍在频频翻看着不同款式的衣服。
晓霞虽然在收银台边整理小票,但一直关注着店门。两位女士进店时,晓霞很自然地问候过“欢迎光临”后,立刻归整好了零乱的票据。她一边介绍着“我们正在做换季打折活动,力度挺大的”,一边迎到了那位看衬衫的女士身边,向她介绍着衬衫,并关注着另一位女士。
在这个很常见的看店场景中,晓霞表现得很不错。发现顾客很高调、节奏也较快地进店了,她能很快调整用餐、整理票据的松散状态,立即去迎合,反应快、动作敏捷,这样就不会让顾客感觉被怠慢而不悦。
晓霞发现其中一位女士明显有选购衬衫的意愿后,及时迎了过去,希望能尽快了解更具体的需求,比如颜色、价位、风格、面料等。如果她能聚焦顾客的需求,在介绍店里的衬衫货品时,就会使这种需求逐渐具体和清晰,从而推动成交。
场景案例二 
晓霞的介绍并没有给这位看衬衫的女士什么触动(也许打折的话题并不能吸引顾客),女士丢下一句“我先看看”(语速平和,不紧不慢),好似不愿与导购啰唆。
晓霞还清晰地记得刚做导购时遇到这种场景时的窘迫,真切体会到宋丹丹小品中的那句台词:“太伤自尊咧……”不过,现在她已经可以从容应对了。从“我先看看”这四个字里,晓霞听出了这是喜欢安静和悠闲的一类顾客,并不是对导购有什么意见,只是不想被跟得太紧,而有被催着购买的心理负担。于是,晓霞不打算再紧跟其后了,微笑着诚恳地说:“哦,好的,我们这儿款式也挺全的,您先看着,有什么需要您叫我一声吧。”然后她自然地整理了一下货品,向另一位顾客移步过去。
我们知道,只有向更多的顾客介绍产品,才有更多的销售机会。但在面对喜欢安静或有主见的顾客时,导购一定要记住:不要急于表达自己的观点,而要善于倾听顾客的需求。通过顾客所提的问题,能了解他们更多的需求。一般而言,顾客问什么,说明他在关心什么。比如,问促销活动的情况,说明关注实惠;问新品情况,说明求新意识强;问某款产品的销售情况,说明在意大众的眼光。
场景案例三 
另一位刚进店时还很高调的女士,也许是受到卖场氛围的影响,逐渐安静了,翻检货品的节奏也慢了下来。
“大姐好,你们吃过了吗?”晓霞亲切地问道。
女士微笑着“嗯、嗯”以对。
“我们刚上了批新款女装,有几款一上市就很火爆,今年很流行。”晓霞介绍道。
“好,我先看看。”顾客还是不想麻烦导购。
在这段简短的对话中,晓霞在用餐时间用“你们吃过了吗”向一位中年女士问候,对中国人来说是很应景和亲切的。通过这种提问式的问候,还可以获得一些其他信息。如果这两位女士已经吃过了,可以初步判断她们比较悠闲。因为别人正忙着吃饭,她们却已经吃过了。并且请注意,晓霞问候的是“你们”,包括同时进店的两位顾客,表示她仍关注那位看衬衫的女士。
有时候,陈述式的试探也是一种提问。晓霞介绍说:“我们刚上了批新款女装,有几款一上市就很火爆。”虽然顾客没有回答,但仍可以从实际表现来判断和聚焦她的需求。比如她在搜寻导购介绍的款式,说明她很有求新欲望。她之所以现在不愿接受进一步介绍,也许是想自己先了解一下情况,如风格、价位等。所以,这里的“我先看看”,可能是顾客真实的需求。
此外,导购要让顾客多提问。导购要懂得抛砖引玉,引导顾客多说。因为只有顾客多表现,才有更多的素材去判断她的需求。在开场对话之后,晓霞显然不宜紧跟顾客,但也不能听之任之,任其“自生自灭”,过一会儿仍应该寻找机会切入。比如,发现顾客在某款衣服前驻足凝视,导购就可以迎上去,打开顾客关注的那款衣服说:“这件衣服在我们这里卖得非常好,您真有眼光,我看也很适合您,要不要试试?”从而引导顾客做出评价,可以得到更多信息。
场景案例四 
这两位大姐级的女士刚进店时,晓霞的第六感告诉她:这是像她小姨一样爱唠叨的顾客。晓霞自然地等待服务,并努力搭讪着:“呵呵,正巧是吃饭时间,店里人不多,大姐慢慢挑,我都可以详细给你们介绍的。”
终于,其中一位女士接了腔:“我们就是趁人少的时候来的。”
第一印象和判断是非常有价值的。对顾客需求的判断可以基于第一印象做大胆假设,然后逐步验证。晓霞根据经验,第一感觉认为进店的中年阿姨会是购物很仔细的顾客,并通过顾客的肯定回应印证了自己的判断。正好店里人不多,可以详细介绍,因此和顾客对上了“频道”。
后面可以预测的是:这两位中年阿姨购物时一定会左比右比、左挑右选、疑心重、爱挑剔、喜欢分析等。面对这样的顾客,导购要有足够的耐心去认真倾听,从顾客的要求中了解她的顾虑并引导消除。导购与顾客交谈时,要注意逻辑,语速要慢,吐字要清楚,显示出比较严谨的推销风格以赢得顾客的信任。这类顾客一般喜欢听导购唠叨,因为她们相信可以从导购介绍的细节中获取有效信息,以做分析和判断,所以导购应该对产品做详细介绍。
导购心得
练就“督导”的眼光
本书以30位顶尖导购的120个销售场景,演绎了终端销售的各项技能。“读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数”。读本书时,若能以“督导”的眼光去“阅”这30位导购的表现,发现不足、寻找亮点,就能够在这个过程中有效“积累”经验。囿于行文的需要,本书场景案例并不能完全展开去讨论,但有“督导”的眼光,定能读懂更多言外之意。
以本书第一个场景为例,我曾在培训现场引导学员讨论“案例中晓霞的表现有哪些值得我们借鉴的地方”,通过充分的研讨,学员们发现的闪光点,远比我“点评”得更加丰富。
值得借鉴的地方有:
1.刚吃完饭就回来看店,晓霞餐后及时回到岗位,体现了她的敬业精神;
2.店里没人,晓霞开始整理上午的小票,反映了她很会利用淡场的时间;
3.整理小票、数据分析,对导购的销售有重要指导意义,比如目标达成率、客单价、陈列是否要调整等,体现了晓霞能把握事情的重点;
4.淡场的时候,一些导购表现懒散、生意氛围不好,不利于吸引顾客进店,晓霞整理小票对店外顾客也是一个有吸引力的举动,看上去店内生意不错嘛,这是顾客从众心理使然;
5.顾客一来到店门口,晓霞就能关注到,体现了她的机灵,导购必须要能“眼观六路,耳听八方”,晓霞关注顾客的需求、对顾客表示尊重、拥有一定的防盗意识等都体现出了这一点;
6.顾客能在显眼的地方看到促销海报,说明海报放的位置很好,能“拦截”到目标顾客;
7.店内有明显的促销区设置,体现店面货品的主题陈列清晰或主推款式清楚;
8.顾客表现得有些“亢奋”时,晓霞能调整餐后、淡场的慵懒情绪,高声、简短地问候,能和顾客在同一个“频道”上进行更有效的沟通;
9.对顾客“来有迎声”,体现了对顾客的尊重,在淡场时也有“防盗”震慑的作用;
10.归整零乱的小票,体现关注工作的细节,小票作为重要销售凭据,要认真保管;
11.虽然在整理小票,一旦顾客来了,能立即停下手上的活(哪怕是正当的事情,如换模、盘点等)去迎客,真正贯彻了“顾客永远是第一位的”服务精神和意识;
12.晓霞熟练掌握了接待顾客的时机,看吊牌的顾客比看款式的顾客购物意向更明确,此时若接待看款式的顾客,被顾客说“随便看看”拒绝的可能性就会更大;
13.晓霞懂得察言观色,探询顾客的心思,介绍“打折力度挺大的”,是因为一开始发现顾客看促销活动以及径直来到促销区,这位顾客应该是价格敏感型的;
14.主动介绍店内的促销活动,目的是为了把顾客留下来,光有“进店人数”是不够的,顾客留下来才有更多的机会。
在突然旺场的时候,“接一待二招呼三”是导购能力的体现。在接待一位顾客的同时关注着另一位顾客,一方面体现了对另一位顾客的尊敬,另一方面也兼有防盗的作用,毕竟防人之心不可无。

 

 

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