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『簡體書』做一个内心有光的人(上):正向情商(姚晨推荐:要做一个内心有光的人,传递正向能量。一个基层职员通过修炼正向情商到高层的快速提升之道)

書城自編碼: 2144887
分類:簡體書→大陸圖書→成功/勵志成功/激励
作者: 海阔 著
國際書號(ISBN): 9787506061193
出版社: 东方出版社
出版日期: 2013-11-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 221/156000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 79.0

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內容簡介:
28天,练就正向情商
1.即便是卑微琐碎的工作,也可以做得令人刮目相看,不要懈怠或对抗上司交给你的工作。
2.无论遇到任何难题都不等待、不观望、不推脱,除了认真准时地完成你分内的事,分外活有时也得多揽些。
3.无论你有多么充分或冠冕堂皇的理由,在职场都不要出现“虎头蛇尾综合征”。
4.把难题切开,分阶段逐一解决。
5.无论多难多苦,都要改掉生活恶习,因为它是我们事业堤坝上的“蚁穴”。
6.要用简单形象的词语表达想法,并养成习惯。
7.在和同事沟通工作时,用词一定要生动准确。
8.书面报告越简洁明了,汇报效果越佳。
9.在向上司汇报项目前,要对可能面临的风险进行预估,并提出应对策略。
10.直说“我不知道”并不丢面子,真正让我们丢面子的是不懂装懂。
11.与客户交流的正确态度是:大家都是专家,只不过闻道有先后,术业有专攻。
12.要经常巧妙地给上司、客户、同事以激励,看淡事情发展的“不确定因素”。
13.转换视角,站在高层角度看问题。
14.抓住所有机会,勇敢、机智地宣传、推广自己的想法和观点。
15.艺术化地表达自己的新观点,并激发他人的信心,经常可以出色地完成工作。
16.越淡定从容,越容易处理好紧急情况。
17.以接受“礼物”的心态对待他人的批评。
18.对上司要少报无关痛痒的喜,多报生死攸关的忧。
19.绝不要越级打“小报告”。
20.在代表公司与外界打交道时,不要轻易承诺。
21.不要把你的时间浪费在“鸡肋”项目上。
22.在任何情况下,都不要失去你的幽默感。
23.要培养快速、果断作决定的习惯,拖拉、犹豫必死。
24.相信但不迷信你的直觉。
25.像爱护自己的名声一样爱护公司的声誉。
26.学会用“签字画押”的方式给他人授权和分配任务。
27.工作项目要坚持定期评估监察,避免“自由”发展。
28.学会享受工作!
目錄
 推荐序:唤醒内在的心能量
 自序:做人靠情商,做事靠智慧
第一章 职场基本功一一靠花拳绣腿笑不到最后
在职场,普通员工处在最基层,需要容忍自己“半人半妖”的尴尬状态,原谅自己无心犯下的过错。不能好高骛远。但要明白, 自己就如同唐僧的取经团队一样.绝不能靠花拳绣腿,而要经历九九八十一难才能成功一一这是必须付出的学费。
 第1节 了解公司所有的规则
连续案例:挽回了国际名企的面子
正向情商:把细节 做完美
克服“自我服务偏见” 
 第2节 不妨吃点眼前亏
连续案例:心境保卫战
正向情商:大舍换大得
做内控者
 第3节 虎头蛇尾综合征
连续案例:把挫折的杀伤力降到最低
正向情商:可以杀死英雄,却杀不死英雄气概
消除“认知不协调”
 第4节 给急躁的心泼盆凉水
连续案例:难题被切成几份,难度就少了几分
正向情商:曲线救国
拆掉思维的墙
 第5节 除掉恶习就等于除掉了心魔
连续案例:放纵
正向情商:与痛苦正面交锋
不要被“本我”打败
本章小结: “过渡物种”
第二章 沟通靠心智一一倾听他人听不见的声音
职场中,有些基层员工工作多年,虽然专业能力已修炼得差不多了,却依然在职场内扮演着跑龙套的角色,没能成为骨干员工。如果分析其实质原因,就会发现,他们的问题还是出在沟通上。如果这种状态维持时间过长,他们的专业能力也将很难得到充分施展、提升……
 第6节 像战士那样表达想法
连续案例:回归尘上
正向情商:无声胜有声
社会刻板印象
 第7节 不说“火星语”
连续案例:心有灵犀
正向情商:心理认同
把表达提升到艺术高度
 第8节 在包子馅上下功夫
连续案例:好大喜功
正向情商:定期梳理思路
社会传染
 第9节 阳光与阴影同在
连续案例:初捅马蜂窝
正向情商:不能“见怪不怪” 
自我揭露
 第1o节 不懂装懂,才真正“丢面子”
连续案例:忽悠
正向情商:遮遮掩掩最愚蠢
依从
 第11节 对客产切忌“狗眼看人低”
连续案例: “毁”人不倦
正向情商:谈论“有营养”的话题
印象整饰
 第]2节 让梦想改变现实
连续案例:成大事的底气
正向情商:不要忽略“隐形损失” 
近因效应
本章小结:沟通有方,就能发生奇迹
第三章 提升心能量一从“以瑚艮人”到“以嘲艮人”
对于荣升为基层管理者的草根来说,也要有这样一个心灵“进化”的过程。这样,自己能让下属折服与尊崇的,就不仅是表达能力佳、执行能力强这些技能、技巧方面的东西,还有较高的修养,从过去的“以技服人”进化到“以德服人”,这才是百试不爽的真正绝招。
 第13节 不做“近视眼”
连续案例:天上掉馅饼
正向情商:忘我
……
第四章 拆掉情绪墙——向思维“困化症”宣战
第五章 导向高情商——把自己的声誉当品牌经营
內容試閱
第1节 了解公司所有的规则
要点
即便是卑微琐碎的工作,也可以做得令人刮目相看,不要懈怠或对抗上司交给你的工作。
问题
上司为什么总是轻视新员式?
在给一些企业的新员工做培训时,他们总是在私底下向我抱怨:自己最苦恼的事情是一一为什么在企业内得不到最起码的尊重?
我细问实际情况,了解到他们大多数人所说的“不尊重”,其实并不是什么非难或歧视之类的事,而是他们还不太了解企业用人的一些“规则”。
一个员工到了新公司,都希望马上身挑重担,赢得鲜花和掌声。可上司却总是残酷地把他的玫瑰梦撕得粉碎,将一些最无聊的琐碎事交给他们。最可怕的是,有时,一个人要做好几个人的工作。对此,许多新人都容易对工作产生厌恶甚至抗拒情绪。
这种负面情绪不但影响工作效率,也很容易导致差错。这 其实就是一种不正确的心能量。

 在当代企业中,技术与管理的确越来越趋同,在同类型的公司中,许多新人可以很快胜任新工作。但值得我们注意的是,由于公司文化不同,还存在着许多“潜规则”。比如,与老板个性最相近的人最容易得到提升;能理解公司发展战略的员工奖金拿得比业绩好的多,等等。如果不把这些东西了解透彻,新人就可能遭遇水土不服或败走麦城的惨剧。
我经常告诫新人,进入公司后,先别急于干活,一定要学会调整心态,放低姿态,多认识一些人,从一些谈得来的同事那儿了解企业用人的“规则”,然后再做事,后面的工作就会顺利很多。
现在企业基本都有试用期,管理者之所以要给新人这段考察期,用意很明显,其实就是试用一一是骡子是马,牵出来遛遛,适合企业的当然就留下来了。在这段时间,大多是让他们做一些无足轻重的小事,以测试新人的情商和人际交往能力。在这种情况下,新人一定要明白公司高层的真实用意,抱定一个目标,沉下心,踏实做事。
连续案例:挽回了国际名企的面子
发生时间:欧阳雪松进入AOG公司的第一年1月
……

 

 

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