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編輯推薦: |
讲师:王文良,王文良,北京火山动力文化传播有限公司特聘高级讲师、终身教授。他毕业于北京大学,是中国顶级营销战略专家、著名营销团队管理专家、亚洲销售学权威、销售学创始人,被誉为亚洲销售学之父。2006届、2007届亚太国际营销高峰论坛总策划,2008(东京)国际营销大会中国代表团副团长,松下·2007亚洲连锁经营(东京)高峰论坛第一主讲教授。
他担任北京大学、清华大学、人民大学、中山大学、上海交大、浙江大学、吉林大学、武汉大学等中国八大名校总裁DBA、EMBA、MBA、总裁班特聘教授。他服务过的企业有:日本松下电器、韩国三星、LG等十一家世界500强企业和联想集团、海尔集团、蒙牛集团等众多知名企业,在全国各大城市举办近数百场演讲及讲座,获得极高的评价。先后14次担任中央电视台《对话》、《实话实说》等栏目嘉宾。
王文良,有着极为丰富的实战经验。先后在台湾顶新国际集团、台湾益华国际、美国美联集团、加拿大格林柯尔集团等跨国公司任职,从业务员做起,先后担任大区经理、中国销售总监、营销总经理等职务,并取得辉煌业绩。
他总结多年的实战经验,隆重推出超级营销六脉神剑系列培训光盘,他们是:《营销战
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內容簡介: |
营销黄埔军校灵魂课程 打造未来商业领袖
激烈竞争,营销制胜,营销为王!
营销市场风起云涌,超级营销六脉神剑横空出世,得神剑者得天下!
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目錄:
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第一章 老总如何管理市场调研
一 目标市场环境调研
二 消费者感性需求、理性需求的调研
三 确定市场调研策略
四 产品知名度、满意度、美誉度的立体调研
五 营销渠道的三大通路的立体调研 代理通路、终端通路、批发市场、直销通路
六 定性、定量与初访、深访的立体调研
第二章 老总如何管品牌
一 品牌给企业带来多大好处:信任 首选 提升利润
二 主品牌、副品牌的策划
三 品牌与产品的关系
四 品牌与广告的关系
五 形象代言人在品牌建设中的作用
六 广告的立体投放
七 新闻发布会的策划与实施
第三章 老总如何指挥制定具体品牌方案
第一步 制定品牌目标与品牌规划
第二步 设计品牌的名称
第三步 设计品牌定位
第四步 品牌推动的实战方法
第四章 老总如何管市场部
一 老总如何管理市场部经理
二 老总如何间接管理市调组工作
三 老总如何间接管理品牌组
四 老总如何间接管理产品组
五 老总如何管理公关组
六 老总如何管理推广组
第五部 老总管理新品上市的八大秘方
第一大秘方:为什么我们要推出新产品
第二大秘方:该新品为何命名为什么什么
第三大秘方:该新品有什么特色,与以往产品有何不同
第四大秘方:该新品会不会冲击自己老产品的市场
第五大秘方:怎样向经销商、零售店、大客户、采购员说明新品
第六大秘方:该新品有什么推广支持
第七大秘方:新品卖到哪里
第八大秘方:新品如何陈列,如何理货
第六章 老总如何管促销
一 消费者购买四种模式
二 促销的本质
三 常规促销的12种方法
1 买赠促销
2 节假日宣传促销
3 返券促销
4 特价促销
5 批量促销大客户促销
6 各品牌联合促销
7 抽奖促销
8 演示促销
9 限期促销
10 上门促销变坐商为推销
11 电视促销
12 网上促销
四几种补充促销方法
1 贵:高端奢侈品
2 奇:与众不同
3 稀缺:名画 古董式促销共有10套
4 真:假货太多 保真
5 诱导式促销
6 情感式促销
7 俱乐部式促销
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