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『簡體書』高等教育"十二五"教材 经、管、法、教学案例 贸易与商务教学案例

書城自編碼: 2227800
分類:簡體書→大陸圖書→教材研究生/本科/专科教材
作者: 赵有广,邢孝兵 主编
國際書號(ISBN): 9787305101939
出版社: 南京大学出版社
出版日期: 2012-08-01
版次: 1 印次: 1
頁數/字數: 310/512000
書度/開本: 16开 釘裝: 平装

售價:HK$ 118.0

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內容簡介:
《贸易与商务教学案例》由赵有广和邢孝兵主编,本书特色包括:
1.教材主要面向高校经、管、法专业学生,使学生通过教材的学习,掌握基本理论知识,并提高分析问题和解决实际问题能力。
2.教材由安徽财经大学一批优秀教师精心编写,编写思路清晰、深入浅出、内容广泛。
3.教材中的案例均是精选出的典型案例,具有代表性,并且紧跟时代发展,选取具有时代性的案例。
4.教材力图彰显实用原则,启发学生自主学习。学生通过对案例的钻研和探讨,发挥主观能动作用,增强消化和运用知识与经验的能力,增强解决实际问题的本领。
目錄
第一篇 国际贸易案例
案例1走出“比较优势陷阱”转向竞争优势
案例2中美角逐泛太平洋战略经济伙伴关系协定TPP
案例3“双反”纷至沓来,欧美意欲何为?
案例4中美人民币升值交锋
案例5中国原材料出口限制贸易争端
案例6英国为什么拒绝欧元
案例7中国制造业优势仍在
案例8甚至IBM公司的个人电脑也不全是美国生产的
案例9“埃尔切”事件
案例1O赫克歇尔-俄林理论:中美贸易
案例11好莱坞经济学
案例12加利福尼亚用水问题
案例13浙江省农产品产业内贸易指数
案例14为什么日元汇率不断上升?
案例15货币危机的剖析:欧盟汇率机制的瓦解
案例16贸易条件恶化与拉美的进口替代工业化实践
案例17美国的贸易保护主义最新瞄准中国战略性新兴产业
案例18瑞士银行:跨国银行的典型代表
案例19亚洲金融风暴
案例20明基收购西门子手机案
案例21中国企业“走出去”缘何屡屡受挫?
案例22QFII在中国的发展历程
案例23欧元区主权债务危机
案例24IBM签下4亿美元的宝洁员工服务外包大单
案例25UPS快递
案例26东京迪士尼主题公园
案例27国际邮件遗失引发巨额索赔官司
案例28肯德基在中国
案例29美国的计算机和信息服务出口
案例30船舶租用侵权赔偿纠纷案
案例31中国海运
案例32商标侵权案
案例33电视和电视剧
案例34木偶剧
案例35“近岸”外包成为中国服务业的亮点
案例36印度软件产业的服务出口
案例37CIF合同项下货物受损案
案例38FOB合同项下大米品质受损案
案例39CFR合同项下货物被海关征收滞报金案
案例40出口商贸易合同履行有瑕疵,影响及时收汇
案例41买方以货物质量为由无理拖欠货款
案例42运输条款规定不明确案
案例43海运提单承运人名称案
案例44自由议付信用证议付行身份的认定
案例45国际托收中代收行未尽谨慎义务办理托收业务应承担赔偿责任
案例46买家利用信用证软条款进行诈骗
案例47未在规定时间检验货物失去索赔权
案例48开证行与买方勾结恶意挑剔不符点
案例49口头合同是否有效
案例50数量短缺的责任承担
第二篇 贸易经济案例
案例1沃尔玛购好又多
案例2联华全线下架卡夫旗下饼干
案例3寻访“农家店”
案例4义乌小商品批发市场经营特色
案例5苏宁电器信息化建设之路
案例6纺织业退出壁垒案
案例7电力企业重组案
案例8金松集团兼并案
案例9日本产业政策案
案例1O美日产业布局案
案例11中国“红头文件”与行政垄断案
案例12家乐福物料管理
案例13惠普配送中心选址
案例14聚焦物流顽症之物流堵在最后一公里
案例15欧洲物流的“绿色变革”
案例16第三方物流之科龙的战略性选择
案例17快递市场——淘宝来了
案例18亚马逊网上书店的网络营销战略分析
案例19第二人生——虚拟现实的游戏
案例20谷歌公司的故事
案例21苏州红小豆事件
案例22“3·27”国债事件
案例23美国“87股灾”
案例24中航油事件
第三篇 国际商务案例
案例1走国际化路线的海尔
案例2“国产W”叫板“洋M”万德富企图“颠覆”麦当劳
案例3世界各地的麦当劳
案例4谷歌在中国的愚蠢国际化
案例5跨国公司在华三资企业的控制力
案例6雀巢公司的跨国并购
案例7万向集团跨国经营之路
案例8联想的结构调整
案例9社交运作机制——通用电气打造内部无边界组织的利器
案例10成也萧何,败也萧何?——戴尔公司的直销与定制
案例11挡不住的诱惑——可口可乐的企业形象设计
案例12春兰抢滩国际市场有道
案例13汉斯公司的财务控制制度
案例14华为公司的人才国际化
案例15海尔公司的全球人力资源管理
案例16星巴克
案例17温州人与欧洲人的纠纷
案例18角色模拟——跨文化商业谈判
案例19一个联想人眼中的国际化:文化差异导致决策相当难
案例20文化冲突会阻碍中国进军巴西
案例21小肥羊的跨越文化管理
案例22戴姆勒和克莱斯勒公司文化冲突
案例23中兴海外十年:跨文化的融合与补课
案例24永丰源:深圳瓷闯世界
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