《企业战略规划教程上下册（软件）》 - - Meg Book Store

	登入帳戶　 \|　訂單查詢　 \|　購物車/收銀台( 0 )　\|　在線留言板　 \|　付款方式　 \|　運費計算　 \|　聯絡我們　 \|　幫助中心　\|　加入書簽
		會員登入新用戶登記

HOME

新書上架

暢銷書架

好書推介

2023年度TOP

臺灣用戶

品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心

服務：香港／台灣／澳門／海外

送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書繁體書
暢銷書架：簡體書繁體書
好書推介：簡體書繁體書

『簡體書』企业战略规划教程上下册（软件）

書城自編碼： 2229792
分類：簡體書→大陸圖書→管理→经管音像
作者：
國際書號(ISBN)： 9787880155419
出版社：
出版日期：

售價：HK$ 332.8

我要買件

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：

《性别经济学》
售價：HK$ 71.3

《中国书法嬗变与思考（国家社科基金后期资助项目）》
售價：HK$ 112.7

《关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢（原书第2版）》
售價：HK$ 86.3

《探索清陵五十年》
售價：HK$ 1012.0

《定鼎中原之路：从皇太极入关到玄烨亲政》
售價：HK$ 101.2

《财之道丛书·如何让人投资你：股权激励融资全揭秘》
售價：HK$ 101.2

《 PyTorch深度学习与计算机视觉实践》
售價：HK$ 90.9

《新任经理 100 天实战指南》
售價：HK$ 89.7

編輯推薦：

企业战略制定与实施的实战指南！以极大的热情，全力以赴，推动管理者及其组织走向成功。　

主讲：周坤，全息管理系统创始人，现任北京时代光华咨询有限公司首席顾问。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式、美式几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，良好地应用于企业管理咨询中。在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统。周老师还曾担任原国家经贸委培训中心高级培训师、中央党校民企总裁班高级讲师、中国商业联合会专家委员等社会职务。先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。被网上评为2004年度十佳最优秀实战型讲师，有多部音像教材、图书面市。　

內容簡介：

很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢?在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课程的学习，您将学会如何客观的评估企业现有战略并做修正，从而为企业持续发展提供必要的保证。

（最终提纲）第一讲现代企业管理概述（一）
1.中国企业管理的现状
2.中国企业管理的五大问题第二讲现代企业管理概述（二）
1.企业管理的核心基础
2.危机管理的内涵
3.管理系统导入的误区
第三讲现代企业管理概述（三）
1.企业管理的初级阶段
2.企业管理的高级阶段第四讲现代企业管理概述（四）
1.企业管理的系统
2.管理系统导入简图
第五讲企业战略规划概述（一）
1.中国企业的问题
2.几个关于战略的问题第六讲企业战略规划概述（二）
1.战略导向对国家或地区的影响
2.战略导向对城市的影响
3.战略导向对企业的影响
第七讲企业战略规划概述（三）
1.战略概念的误区
2.企业战略分析系统简图第八讲企业战略规划概述（四）
1.企业的业绩理念指纹
2.使命、愿景、战略定义
3.企业战略规划的立体结构
第九讲企业战略规划概述（五）
1.企业的三级战略
2.两种决策思维模式第十讲企业战略规划概述（六）
1.决策分析模型及工具
2.战略规划的步骤及目的
第十一讲公司战略的制定（一）
1.公司战略定位及决策信息分析
2.企业核心竞争力的构成第十二讲公司战略的制定（二）
1.企业核心能力的构成
2.市场与资源
第十三讲公司战略的制定（三）
1.资源和市场的分析
2.企业内部环境分析
3.业务层面战略选择第十四讲公司战略的制定（四）
1.公司外部环境
2.战略流程图及相关术语
第十五讲公司战略的制定（五）
1.战略流程制定的步骤
2.核心竞争力配置分布
3.资源配置分布第十六讲公司战略的制定（六）
1.盈利模型概述
2.传统盈利模型（上）
第十七讲公司战略的制定（七）
1.传统盈利模型（下）
2.盈利模型的发展趋势第十八讲公司竞争战略的制定（一）
1.竞争战略的两种分析工具
2.持久竞争优势的种类
3.行业发展规律竞争策略
第十九讲公司竞争战略的制定（二）
1.价值链管理
2.品牌管理第二十讲公司职能战略的制定
1.基于战略的流程管控体系
2.战略地图与关键业绩控制点

書城介紹　 \|　合作申請　\|　索要書目　 \|　新手入門　\|　聯絡方式　 \|　幫助中心　\|　找書說明　 \|　送貨方式　\|　付款方式	香港用户　 \|　台灣用户　\|　大陸用户　\|　海外用户

	megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.