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| 內容簡介： |
安全，顾名思义“无危则安，无缺则全”，即安全意味着没有危险且尽善尽美，这是与人类传统的安全观念相吻合的。对于企业来讲，要实现安全，就必须认识生产劳动过程中的安全问题，了解和学习安全管理的基本理论与基本知识，掌握安全生产管理的基本规律，指导安全生产管理的实践，从而促进安全生产水平的提高。
在绿十字安全基础建设新知丛书编委会编著的《安全生产管理知识》中，对安全管理的基本特点与规律，事故致因理论与安全法则，事故预防与控制对策，应急管理知识，事故调查与处理知识，人员与班组的安全管理知识等内容，进行了比较全面详细的介绍。同时还比较详细地介绍了事故致因理论和安全法则，包括破窗法则、木桶法则、墨菲法则、海恩法则、二八法则、青蛙法则的含义与启示。还介绍了一些新的安全管理方式与做法，例如“有感领导”引领安全文化建设的做法、用安全文化理念引领企业安全发展的做法、实施“顾氏管理法”保障企业安全的做法等。
《安全生产管理知识》内容丰富，层次清楚，叙述深入浅出，非常适合于班组职工和基层管理人员的学习与培训，也适合于安全生产管理人员的日常教育，可以作为培训教材使用。
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| 目錄：
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第一章 安全生产管理概述
第一节 安全管理的基本知识
一、安全管理的概念与作用
二、安全生产方针和原则
第二节 企业安全管理基本要求
一、《安全生产法》的基本要求
二、《职业病防治法》的基本要求
三、对企业安全生产规范化建设的要求
第三节 企业安全管理基本模式
一、安全目标管理的由来和作用
二、安全目标管理的特点
三、安全目标管理的模式
第四节 企业安全管理新的方式方法
一、塔里木油田公司“有感领导”引领安全文化建设的做法
二、金川集团公司用安全文化理念引领企业安全发展的做法
三、鲁南化肥厂创新阳光安全预控管理模式促进安全的做法
第二章 事故致因理论与安全法则
第一节 事故的基本特性
一、事故定义与基本特性
二、事故的等级区分与分级分类
三、事故的两重性与事故的转化
第二节 事故致因理论
一、轨迹交叉理论
二、能量转移理论
三、多米诺骨牌理论
四、人因事故模型理论
第三节 安全法则的含义与启示
一、破窗法则的含义与启示
二、木桶法则的含义与启示
三、墨菲法则的含义与启示
四、海恩法则的含义与启示
五、二八法则的含义与启示
六、青蛙法则的含义与启示
第三章 事故预防与控制对策
第一节 事故预防与控制管理概述
一、对预防与控制事故的认识
二、加强对事故预防与控制的要求
第二节 职工安全教育培训对策
一、企业安全教育培训管理
二、企业安全教育培训相关规定
三、企业安全教育培训需要注意的问题
第三节 安全评价对策
一、安全评价的由来与分类
二、安全评价对企业安全生产的作用
三、企业自身的安全评价
四、安全评价相关标准
五、企业开展安全评价工作中要注意的问题
第四节 事故隐患排查整改对策
一、对事故隐患的认识和排查要求
二、事故隐患排查整改有关规定和要求
第五节 安全检查对策
一、安全检查的内容与形式
二、安全生产检查及检查表的应用
三、安全检查需要注意的问题
第六节 安全技术对策
一、对工业危险的认识与控制
二、危险因素消除与控制措施
三、预防事故的应对措施
第四章 应急管理知识
第一节 应急管理的重要性和发展过程
一、建立应急机制的重要性和必要性
二、应急管理概念、原则与发展过程
第二节 企业应急管理相关规定和要求
一、《突发事件应对法》相关要点
二、《生产安全事故应急预案管理办法》相关要点
三、《关于加强基层安全生产应急队伍建设的意见》相关要点
四、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南试行》
相关要点
五、《生产安全事故应急演练指南》相关要点
第三节 应急救援预案的编制与实施
一、企业应急救援预案编制与实施要点
二、企业生产作业现场应急预案编制要点与要求
三、事故应急救援的指挥系统分析
第五章 事故调查与处理知识
第一节 事故调查的目的、步骤与要求
一、事故调查的目的与作用
二、事故调查的基本步骤
三、典型事故的现场勘察要点
四、事故的分析
五、事故处理与事故调查报告
第二节 事故调查与处理相关规定
一、《生产安全事故报告和调查处理条例》相关要点
二、《特种设备事故报告和调查处理规定》相关要点
三、《煤矿生产安全事故报告和调查处理规定》相关要点
第六章 人员与班组的安全管理知识
第一节 人员的安全管理
一、人员安全管理的任务与内容
二、人员的安全素质与要求
三、人员的职业选择与培养
第二节 班组的安全管理
一、班组安全管理工作
二、班组安全建设
三、班组安全建设的规定与要求
第三节 人员违章行为的管理
一、违章行为的表现与原因分析
二、纠正人员违章行为的主要方式
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