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| 內容簡介： |
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郑素丽编著的这本《资源撬动－－全球制造网络中本土企业创新升级之路》综合运用资源观、社会网络、技术创新和组织学习等理论，围绕“组织间资源如何影响创新绩效”这一核心问题，对组织间资源的内涵及其要素构成进行了逻辑严密的理论推演与分析界定，进而深入剖析了组织间资源对企业创新绩效的作用机制，并进一步就组织间资源的演变规律和影响因素进行了探究。
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| 目錄：
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第一章 绪论
第一节 研究背景与意义
一、现实背景
二、理论背景
第二节 问题的提出
一、现有研究的不足
二、本书拟解决的关键问题
第三节 研究对象与关键概念界定
一、研究对象
二、关键概念的界定
第四节 技术路线与研究方法
一、技术路线
二、研究方法
第五节 章节安排
第六节 本书的创新点
第七节 本章小结
第二章 文献综述与理论发展
第一节 资源观的发展脉络与研究进展
一、传统资源观
二、动态环境下资源观的内延发展
三、网络环境下资源观的外延发展
四、资源观研究述评
第二节 组织间资源的核心要义与要素构成
一、组织间资源的提出
二、汲取性资源
三、嵌入性资源
四、组织间资源与企业竞争优势
五、组织间资源研究小结
第三节 技术能力研究综述
一、技术创新概述
二、技术能力研究概述
三、组织间资源对创新和技术能力的影响
四、小结
第四节 议价能力研究综述
一、议价能力的概念和性质
二、议价能力与企业的收益分配
三、组织间资源对议价能力的影响
四、小结
第五节 本章小结
第三章 组织间资源对创新绩效的作用机制：探索性案例研究
第一节 案例研究方法
一、案例研究方法概述
二、案例研究的步骤
第二节 研究设计
一、研究问题
二、理论预设
三、案例选择
四、数据收集方法
五、数据的分析方法
第三节 案例简介
一、A机械企业
二、B纺织企业
三、C通信器件企业
四、D软件企业
第四节 案例内分析
一、组织间资源
二、技术能力与相对议价能力
三、企业创新绩效
第五节 案例间分析
一、组织间资源与技术能力
二、组织间资源与相对议价能力
三、技术能力、相对议价能力与创新绩效
四、组织间资源与创新绩效
第六节 本章小结
第四章 组织间资源对创新绩效的作用机制：模型构建与假设提出
第一节 组织间资源和企业创新绩效
一、专用资源与创新绩效
二、互补资源与创新绩效
三、知识共享惯例与创新绩效
四、共同解决问题惯例与创新绩效
第二节 技术能力的中介作用
一、技术能力与创新绩效
二、专用资源与技术能力
三、互补资源与技术能力
四、知识共享惯例与技术能力
五、共同解决问题惯例与技术能力
第三节 相对议价能力的中介作用
一、相对议价能力与创新绩效
二、专用资源与相对议价能力
三、互补资源与相对议价能力
四、知识共享惯例与相对议价能力
五、共同解决问题惯例与相对议价能力
六、技术能力与相对议价能力
第四节 调节作用
一、治理模式的调节作用
二、行业技术机会的调节作用
第五节 本章小结
第五章 组织间资源对创新绩效作用机制的研究方法论
第一节 问卷设计
第二节 变量测度
一、被解释变量
二、解释变量
三、中介变量
四、调节变量
五、控制变量
第三节 数据收集
一、数据的收集
二、描述性统计分析
第四节 研究方法
第五节 本章小结
第六章 组织间资源对创新绩效作用机制的实证研究
第一节 信度和效度检验
一、解释变量
二、被解释变量
三、中介变量
四、调节变量
第二节 层次回归分析
一、相关分析
二、回归三大问题检验
三、回归分析
四、小结
第三节 结构方程分析
一、数据分析和处理
二、初始模型构建
三、模型拟合与修正
四、模型确认和效应分解
五、小结
第四节 进一步讨论
一、专用资源对创新绩效的作用机制分析
二、互补资源对创新绩效的作用机制分析
三、知识共享惯例对创新绩效的作用机制分析
四、共同解决问题惯例对创新绩效的作用机制分析
五、调节作用
第五节 本章小结
第七章 组织间资源的演化过程和影响因素研究
第一节 组织间资源形成与演化过程研究
一、组织间资源形成和演化的一般模型
二、不同阶段企业的组织间资源比较分析
三、小结
第二节 组织间资源的主要影响因素分析
一、组织间资源的主要影响因素
二、概念模型及研究假设
第三节 组织间资源影响因素的实证研究
一、变量测度
二、效度分析
三、信度分析
四、多元回归分析
第四节 结果讨论
一、实证结果汇总
二、进一步讨论
第五节 本章小结
第八章 结论与展望
第一节 主要研究结论
第二节 理论贡献与实践意义
一、理论贡献
二、实践启示
第三节 研究局限与未来研究方向
附录
附录1 访谈提纲
附录2 调查问卷
英文人名翻译表
参考文献
后记
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| 內容試閱：
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P43
三、嵌入性资源
嵌入性资源是合作双方共同创造的新资源，是在合作关系形成之后双方在特定的目标指引下有意识地共同形成的资源，这类资源更多的是以组织间惯例Interorganizational Routines和组织间互动过程的形式存在。这类资源的产生源于参与各方的互动行为，与特定合作关系和合作的参与者都有着紧密的联系，会随着合作关系的进行而发生变化，具有很高的动态性。这类资源的演变对于合作伙伴的资源投入和共享、合作关系的治理等问题又会发生正向或负向的反馈作用。
Dver和Singh1998通过对日本汽车制造业的深入研究，认为企业的关键资源可能会跨越企业边界，嵌入于企业问的惯例和过程中。组织间惯例是组织成员关于如何“联合行动”的方式，是成员基于联合实践的知识，也是过去特定情景知识的积累陈学光和徐金发，2006。组织间惯例是一种对网络组织中的网络资源和组织成员内部资源的整合方式，因为其包含了组织成员的特征信息，形成相互之间的一种默契，从而达到总体上的协同效应，也是网络中组织竞争能力的一种来源陈学光和徐金发，2006。因此，组织问的互动惯例和过程是组织间资源的重要组成部分。这些组织间的惯例和过程属于一种学习性的惯例，是焦点企业和合作伙伴试图通过对经营性惯例作出改变，既是组织的认知努力，又是组织的行为努力李鑫，2005。作为网络组织的成员，应该跳出依靠自身发展的思维，主动利用这些资源和资源整合方式来发展自己，将与其他成员之间的直接和间接关系作为价值创造系统进行发展和管理Ritter，WilkinsonJohns—ton，2002。
在新经济中知识是最重要的资源，除了具有集聚不同合作伙伴的互补性资源之外，企业间的合作关系还具有促进知识转移和创造的功能DozHamel，1998：HaITIel.1991：Inkpen，1998；Inkpen，2006，新知识的创造、新技能的生成是在组织间信息和知识交流与共享以及共同解决问题的过程中形成的。因此，我们识别出两种与知识的转移、传递和创造相关的组织间惯例：知识共享的惯例和共同解决问题的惯例。当然，在有些情况中知识共享与共同解决问题惯侧是交织在一起的，为了共同解决问题，双方必须将掌握的信息和知识传递给对方。然而，共同解决问题是合作双方明确地共同承担起解决问题的责任并为之采取行动，而不仅仅是已有信息的传递，新知识的创造主要是在共同解决问题的过程中发牛的。
……
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