登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台(0)　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』别说你慬带人

書城自編碼： 2413488
分類：簡體書→大陸圖書→管理→一般管理學
作者： 卢彪 编著
國際書號(ISBN)： 9787115359889
出版社： 人民邮电出版社
出版日期： 2014-07-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 240/154000
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 103.5

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
爱琴海的光芒 ： 千年古希腊文明
《 爱琴海的光芒 ： 千年古希腊文明 》
售價：HK$ 199.4
不被他人左右：基于阿德勒心理学的无压力工作法
《 不被他人左右：基于阿德勒心理学的无压力工作法 》
售價：HK$ 66.1
SDGSAT-1卫星热红外影像图集
《 SDGSAT-1卫星热红外影像图集 》
售價：HK$ 445.8
股市趋势技术分析（原书第11版）
《 股市趋势技术分析（原书第11版） 》
售價：HK$ 221.8
汉匈战争全史
《 汉匈战争全史 》
售價：HK$ 99.7
恶的哲学研究（社会思想丛书）
《 恶的哲学研究（社会思想丛书） 》
售價：HK$ 109.8
不止江湖
《 不止江湖 》
售價：HK$ 98.6
天才留步！——从文艺复兴到新艺术运动（一本关于艺术天才的鲜活故事集，聚焦艺术史的高光时刻！）
《 天才留步！——从文艺复兴到新艺术运动（一本关于艺术天才的鲜活故事集，聚焦艺术史的高光时刻！） 》
售價：HK$ 154.6

 
建議一齊購買：

+

HK$ 73.5
《组织设计：寻找实现组织价值的规律》		 +

HK$ 102.0
《无边界组织》		 +

HK$ 125.8
《行动学习使用手册：一本书讲透行动学习如何落地》		 +

HK$ 70.3
《懂激励：不会带团队，你就只能干到死！》		 +

HK$ 83.3
《助推：如何做出有关健康、财富与幸福的最佳决策》
編輯推薦：
好领导从不一个人解决所有问题，而是去培养一群善于解决问题的人。领导只有依靠科学的管理方法才能带出一个高效的队伍。《别说你懂带人》立足于被世界500强企业广泛推崇的行为科学管理法，并结合中国成长型企业的现状，以丰富具体的实际案例为管理者提供科学的帮助。
照着下面做，你就可以带出好团队。
1.做好4个准备工作，让你成为团队的好教练。
2.掌握12种带人的具体方法，让你的团队迸发高效执行力。
3.关注4个带人的注意事项，让你避开团队低效的陷阱。
4.懂得9种培训技巧，让你打造出善于解决问题的学习型团队。
內容簡介：
领导需要培养一群善于解决问题的人，而不是一个人解决所有问题。懂得领导艺术的人善于激发团队成员的潜能，让平凡的人干出不平凡的业绩，《别说你慬带人》以领导如何提升团队的整体效能为出发点，系统地分析了提升团队成员个人素质和团队整体战斗力的思路、方法和技巧，为管理者提升自身领导力提供了整体解决方案。
《别说你慬带人》适合企业的中层干部、基层主管和项目的负责人参考借鉴，也适合管理咨询机构的成员和对团队管理感兴趣的读者阅读参考。
目錄：
目　录
第1章　什么是带人
　带人是引导人做出预期行为的艺术　014
　带人与行为科学　017
　解决问题的关键是“行为”　020
　带人的沟通法则　024
　关注他，认可他　027
第2章　带人的基础
　了解下属动机，激发下属主动性　032
　展现自己人性化的一面　035
　不妨多说自己的失败　037
　投注耐心，切忌操之过急　039
　明确带人方向　042
　如何沟通“闷葫芦”型下属　045
　归咎下属前先反省自己　048
第3章　带人，做好4个准备工作
　知识和技术，不同内容有不同教授方法　052
　彻底分解精英工作行为　055
　确认下属能做到的以及暂时无法做到的　059
　提供个人舞台　063
第4章　掌握12种带人的具体方法
　指令务必具体　068
　具体性法则　071
　做下属的专职翻译　074
　你的行为示范给力吗　078
　给下属自由发挥的空间　081
　明确传达目标　085
　长期目标、短期目标，一个都不能少　088
　每次只说三件事　091
　剔除“非必要”，才能效率卓然　094
　务必让下属了解工作的意义和全貌　096
　“我懂了”，未必可信　099
　下属自主性的重要意义　102
第5章　“称赞”的神奇力量
　称赞的必要性　106
　提供成功体验，开启成功密码　110
　称赞的强化功能　113
　如何成为善于称赞下属的领导 　116
　下属表现欠佳时，多称赞慎批评　119
第6章　如何让下属保持良好表现
　计算行为次数，给予正确评价　124
　利用定期回馈完成指导　128
　“强化”行为需谨慎　131
　放手是最好的鼓励，也是最终目标　134
第7章　关注4个带人的注意事项
　愤怒——致命的错误　138
　指正，务必要对事不对人　141
　重点是谁在带人　145
　抛弃动机的神话　149
第8章　带好特殊下属
　基础只有一个，聚焦行为　154
　年长的下属　157
　有经验的下属　159
　在理想与现实间煎熬的下属　161
　优秀的下属　164
　兼职和派遣人员　167
第9章　懂得9种培训技巧
　条例式阐述与框架式说明　172
　笔记的妙用　175
　当好“老师”，广泛提升下属战斗力　178
　9种方法，轻松提升下属学习效果　181
　培训流程的注意事项　186
　使用图片，开启下属视觉支持系统　188
　影响力，是领导的“利器”　191
第10章　让下属干劲十足的诀窍
　鼓舞士气，点燃激情　196
　头衔的妙用　199
　口号，天天喊响　202
　“霍桑效应”的提示　205
　如何让下属立刻行动　210
　情感激励　215
第11章　做下属乐意跟随的领导
　你是否具有这些魅力　220
　体贴入微，建立紧密联系　222
　对事无情，对人有情　225
　分享带来的非凡领导力　229
　成为真正的领袖和榜样　233
　了解并满足个人需求　235
附录　检查清单范例　239
参考文献　240

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.