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转型
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| 內容簡介： |
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《企业转型的系统化理论》从动因、路径和风险等几个方面，较为全面和系统的研究了企业转型理论的基本架构和研究范式，解决了企业转型中的几个核心问题，解决了企业转型中的相关核心问题，丰富了企业转型理论体系，并通过项目咨询和咨政建议的方式为实践提供了行之有效的理论指导。
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| 關於作者： |
王吉发，男， 1964年出生于辽宁营口县，毕业于哈尔滨工业大学，教授，博士。从事教学、科研、咨询等工作多年，兴趣广泛，主要研究内容涉及企业战略转型、资本运作、金融工程、国有资产管理、区域经济等。曾主持或参与多项部、省、市及企业纵、横向课题四十多项，具有较为丰富的组织科研工作能力。先后在国内外核心以上期刊发表学术论文40多篇，主编参编教材各一部，出版专著四部，获得省社科三等奖一项，市科技进步奖三项。先后被评为辽宁省“百千万人才工程”人选，市优秀科技工作者。
侯强，男，赤峰人，管理科学与工程博士，主要研究方向为产业组织与战略。主持包括中国博士后基金、辽宁社科规划基金和辽宁省教育厅科研项目等项目5项，参与国家自然科学基金和国家社科重大项目3项，在《数量经济技术经济研究》《科学学研究》等刊物发表论文20余篇。
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| 目錄：
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第1章 绪 论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的理论意义
1.1.3 研究的现实意义
1.2 企业转型的释义与内涵
1.2.1 国内外学者对转型的释义
1.2.2 企业转型内涵与研究范围界定
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国内外学者关于企业转型动因的研究现状
1.3.2 国内外学者关于转型过程、模式及其他内容的研究现状
1.3.3 国内外学者关于转型风险的研究现状
1.3.4 对国内外研究现状的评价
1.4 本书的架构与研究方法
1.4.1 基本思路
1.4.2 本文的主要研究内容和结构
1.4.3 本文的主要研究方法
第2章 企业转型研究的理论基础
2.1 企业成长理论
2.1.1 企业外在成长论
2.1.2 企业内部成长论
2.1.3 外部成长理论和内部成长理论的比较研究
2.2 企业危机理论和可持续成长理论
2.2.1 企业危机及其预警
2.2.2 企业可持续成长理论
2.3 企业创新和战略转换理论
2.3.1 企业创新理论
2.3.2 战略转换理论
2.4 产业演进理论
2.4.1 企业成长和吉布莱特定律
2.4.2 产业生命周期理论
2.5 产业竞争优势理论
2.6 本章小结
第3章 企业转型的过程
3.1 企业转型的一般化概念
3.1.1 转型的涵义
3.1.2 企业转型概念的各种释义
3.1.3 转型概念的进一步解析
3.1.4 企业转型分类
3.2 企业转型的特征
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| 內容試閱：
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第一章
绪论
从宏观角度讲我国进入了经济结构和行业结构调整的攻坚时期，而与之对应的微观主体企业在经历了长时间的变革后，已经步入了转型时期。但是，关于微观层面的企业转型战略实施，无论是政府、社会还是企业，尚缺乏足够的思想准备和理论、技术支持，很多企业还没有树立起转型的意识。即便是面临转型的企业，在实施转型战略过程中，也都是从感觉和经验角度出发、行事，缺少专业和系统的转型理论指导企业转型实践工作。也就是说，和以前进行的国有企业产权制度改革和现代企业制度建立一样，转型工作也是实践先行于理论。而企业转型是一种适应竞争环境的变革，既要立足自身的能力又要与环境相匹配，且具有动态适应性和战略前瞻性，是一项复杂的系统工程，亟需理论的支持。本文拟在转型理论研究这方面做出一定的有益探索，为我国的企业转型工作提供一定的理论支持，并为我国的企业发展战略研究和产业优化升级尽绵薄之力。
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
我国经济进入到经济转型和产业转型的关键时期，从经济转型的角度，主要是经济结构的调整、经济发展质量的提升，其本质是对生产要素的结构进行重新组合，而这一要素组合的变革在微观角度很重要的体现就是企业的转型。从产业转型的角度，随着竞争环境的变迁和外部环境的变迁，行业内部逐步进行整合，而对于微观主体的企业而言这一整合体现为企业的转型。
典型的如我国东北等老工业基地，这一地区曾经有过历史性的辉煌，为共和国的经济建设做出了巨大的贡献。但是改革开放以来，东北地区的经济发展却长期呈颓败的衰退趋势。为了改变这种局面，东北等老工业基地国有企业大面积地实行了以股份制为主要特征的改制，从形式上建立了以公司制为表征的现代企业制度。但是，通过对改制后企业在国内外市场上的竞争能力和企业自身活力的考察来看，改制并没有达到预期的效果，企业占有的国有资产总量和社会财富要素也没有贡献出应有的回报。2003年，中央作出了振兴东北等老工业基地的重大决策，全面启动了各项振兴举措，但是从根本上来看，东北老工业基地振兴的前提和基础，很大程度在于众多老工业企业的雄风重振。自改革开放以来长达30多年的时间里，从中央到地方，各级政府出台了一系列主要面向国有企业的改革政策，针对国有企业的体制问题、结构问题、经济增长方式问题等提出了开拓性的改革措施。特别是以产权制度改革为主要手段的现代企业制度建立和完善，完成了企业制度的变革。按照当初的设想，国有企业经过上述变革，将很快摆脱困境，步入良性循环、健康发展的快车道，甚至有人乐观地估计国有企业将 "一股就灵"。但是改革的预期与现实存在很大的差距。从现实来看，很多企业依然我故， 并没有因为改制而使企业能力和竞争优势获得预期的改善和提高。而其本质只是从形式进行改革而缺少深入的转型。
从中国企业成长历程来看，政府在积极推进和深化国有企业改革的同时，各地还出台了一系列的鼓励民营经济发展的政策，旨在通过民营经济的发展壮大，使之成为区域经济增长新的主体。但是就东北地区实际情况来看，民营经济总体上还处在原始的资本积累期，无论在规模上、实力上都不能成为经济社会的主干力量。分析其中的原因，多种多样，但是，民营企业先天不足，内部机制衰退和能力下降，缺乏竞争能力，优势丧尽，而国有企业改革又没有实现企业本质上的变革，是其根本原因。
笔者认为，当前困扰我国企业竞争力的不仅仅是产权制度的改革问题，一定程度上产权制度的改革已经完成其历史使命，下一步，如何使企业经过改制后尽快实现企业转型，提升企业能力，方是企业所面临的当务之急。
同时，我们应该清醒地认识到，实施战略转移，加快产业升级，实行企业战略性转型变革，这也是决定企业是否能重新焕发生机，实现区域经济振兴的重大问题，而企业转型作为改制后和行业结构变迁的接续工程，将是企业面临的一个新的战略选择。
企业转型是近年来兴起的一种持续的经济现象，是一个重要的企业战略研究前沿性课题，很多学者对企业转型进行研究，取得了一定的成果。在实践方面，世界领域掀起了一股企业转型的浪潮，包括我国国有企业（但不限于）在内的很多企业已经或准备实施战略转型，其中不乏成功的案例。比如，国际上著名的IBM公司的产业转型、全球第一大影像巨头伊士曼·柯达公司的战略性转型、我国三九集团的战略转型。还有韩国三星、我国的联想集团等都一直在积极探索企业的转型工经济之林。笔者认为，今后面临的任务是，如何尽快实现战略转型，对内培育企业的核心能力，对外适应市场的变化，调整自身的产品结构、产业结构，摆脱由于不适应竞争而体现出来的衰退局面，提升企业竞争优势，尽快使企业步入健康、高速发展的经济增长快车道。
笔者在选择论文研究课题时，恰逢经济结构调整和城镇化的战略出台，而经济结构调整的目标之一就是，如何使企业加快改造，适时转型，提升其核心竞争力，增强其市场生存能力，尽快走出衰退的窘态。而城镇化战略的本质是以产业化带动城镇化，产业化的过程为企业提供了新的契机，而城镇化也是一种新的发展规则，要求企业进行转型以适应这种新的发展规则。所以，笔者认为，本研究是一项应时之作，对经济结构调整和企业把握城镇化契机具有一定的现实意义。
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