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『簡體書』玩局者：马云和许家印为什么这么牛？

書城自編碼： 2434616
分類：簡體書→大陸圖書→管理→创业企业与企业家
作者： 郭益东
國際書號(ISBN)： 9787516409053
出版社： 企业管理出版社
出版日期： 2014-09-01
版次： 1 印次： 1
頁數/字數： 213页
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 85.3

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內容簡介：
2014年6月5日，马云领导下的阿里巴巴集团宣布与以许家印为首的恒大足球达成战略合作协议，阿里巴巴将投资12亿元获得恒大足球俱乐部50%的股权。这一事件，无论是在商界还是在体育界，都引发了巨大的轰动。或许我们更应该关注的是他们这两个人，看看人家为什么这么厉害！我们没必要羡慕别人的成功，但是应该懂得向成功者学习。问问自己：他们行，我为何就不行？！
本书并不对他们的联手做过多评论和预言。而是重点写马云和许家印这两个人为什么会在各自行业里取得巨大成功，为读者揭示出他们成功的秘诀。
關於作者：
郭益东
管理学硕士，在企业管理学及成功学方面有深入研究，于2011年开始文学创作及图书策划工作，现为某企业高管。
目錄：
PART 1马云为什么这么牛？
第１章　马云是怎么创业的？
既然创业，就别怕挫折
千万不要放弃
勇敢地去面对困难
苦难是最大的财富
明天肯定很倒霉，但我不怕
不放弃第一天的梦想
坚持才能成功
学会用左手温暖右手
一切为目标服务
第２章　马云是怎么打造团队的？
我是光说不练的人
外行是可以领导内行的
第一天我就不想控股
天下没人能挖走我的团队！
平凡的人在一起做不平凡的事
不把压力给员工
可以输产品，但不会输团队
员工是公司最好的财富
我是接力赛第一棒选手
不能让雷锋穿补丁衣服上街
价值观不能谈判
谁违背价值观就开掉谁
钱存银行不如花在员工身上
第３章　马云有哪些独特的经营理念？
让天下没有难做的生意
只抓“虾米”，不捕“鲸鱼”
要做一个创造价值的企业家
技术应该是傻瓜式服务
麻烦给自己，别给用户
我要帮中小企业赚钱！
发现金矿，希望别人挖
对手是我们自己
阿里巴巴要活102年
第４章　马云有哪些成功的秘诀？
经常问自己想做什么
想赚钱必须把钱看轻
永远要相信你的直觉
为了理想全力以赴
学会对机会说“NO”
奇怪的成功三要素
错误的决定或许比没有决定更好
什么都做，往往什么都做不好
别把自己当英雄
有梦想，有智慧，有勇气，走正道
PART 2
许家印为什么这么牛？
第５章　许家印有哪些独特的管理之道
管理要刚中有柔
奖惩制度是一门艺术
高效执行从哪里来？
集权才是硬道理
标准化的运营模式
适度超前的人才战略
打造许式企业文化
第６章　许家印有哪些奇妙的营销手段？
超常规经营品牌
漂亮的营销组合拳
低价策略套牢消费者
恒大冰泉赚足世界眼球
“以小搏大”的体育营销
营销转型：音乐体育双头并进
第７章　许家印有哪些成功的秘诀？
强悍的意识和决绝的拼杀精神
抓住机会，大干一场
思想领航战略，战略创造奇迹
“金碧”遍地开花
进攻二三线城市
打造精品，求精不止步
许氏的红海战略
地产江湖的秘诀
“困兽”出笼
一个地产枭雄的连城诀
第８章　许家印为什么热衷慈善？
将慈善事业进行到底
中国首善的影响力
许家印圆万人“新家梦”
內容試閱：
学会用左手温暖右手
当互联网遭遇困境，进入寒冬，很多人都祈祷着互联网的冬天越短越好，此时，马云却说了这样一句话：希望互联网的冬天再延长一年。
马云解释说：“第一，我想我们比较运气，我们先比别人判断到了冬天的到来。永远是在形势最好的时候改革，千万不能弄到形势不好的时候改革，下雨天你要修屋顶的时候一定麻烦大了。所以阳光灿烂的时候借雨伞，修屋顶。我记得我们比别人先动了一下，然后果然到后来互联网冬天到了，所有投资者开始收的时候，我们突然发现自己还有两千多万美金。那在这个时候你会发现，你是竞争者的时候，你去跟他拼，谁能活着，谁能专注，不管多累多苦，说哪怕就是半跪在地下，你也得给我站在那，如果整个互联网公司都死光了，就剩下我们。所以2002年我在整个公司的员工大会说，今年的主题词，就是活着，所有人都得活着，如果我们活着，还有人站在那边的时候，我们还得坚持下去，冬天长一点，它会倒下去的。”
马云曾说过：“如果是所有的公司都死去，只要我们还跪着，其实那就是一种活。”
《对话》栏目主持人针对这句话问马云：“可是这样的活法跟前面我们感受到的这个风清扬的大侠风范不太像。如果是大侠的话常常是宁可站着死，决不跪着生。为什么在这样的时刻，你既希望互联网的冬天能够长一点，然后以这样的一种方式来过冬？”
马云回答道：“其实我的跪是指你站不住了，你给我跪在那，不要躺下、不要倒，是这个意思。但是所谓冬天长一点，春天才会美好，细菌都死光了，边上的声音噪音都会静下来这时候，你说我还站着你就会成为所有投资者最喜欢的，你也会成为整个互联网界最喜欢的人。所以我们那时候是自己给自己安慰，就因为我们总讲这句话，在整个员工里面，所以我们在2002年的关键字就是说坚持到底，就是胜利。我们必须自己给自己，在没人温暖你的时候你要学会左手温暖你的右手。”
在《对话》栏目现场，马云还说：“尤其这两年内，我对互联网冬天的看法发生了变化。我认为其实现在要比互联网冬天更痛苦。冬天没人关注你，被关注是痛苦的。尤其2004年阿里巴巴被关注以后，还会关注，我不适应被关注。用显微镜一照，越照越难看，没办法关。但是我永远坚信冬天并不一定每个人都会死，春天不一定每个人都会发芽。你每一天做企业都是在做冬天。所以我坚信今天很残酷，明天跟残酷，后天很美好，但是绝大部分死在明天晚上，没机会。”
主持人：“所以过冬，虽然对于日新月异的互联网的发展来说，它已经成为久远的昨天。但是今天马云先生一提，我们还是明白了，马云先生之所以愿意在当年跪着生活下去，是为了期待更多的人从此趴下去。这大概是您的一个过冬理念的精髓。”
马云：“是，竞争者是杀不掉的，他们一定是自己杀掉自己的。环境会杀掉它，产业的变化会杀掉它；自己自狂会杀掉它；自己看不起自己会杀掉它；自己踩错点更会杀掉它。所以我认为最大对手还是自己，你不要忙着去替社会清理这些事情，它自己会清理的。”

 

 

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