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| 內容簡介： |
擁有第8個習慣，讓你──
傾聽內在的聲音，發揮獨有的天賦，
找到自己在這世界上最好的位置！
執行第8個習慣，讓領導者──
發揮無比影響力，凝聚團隊向心力，
帶領組織邁向卓越之境！
員工對工作總是不滿，管理者對如何帶領組織向上提升總是一籌莫展，個人、家庭、組織，都在這個轉變快速的時代中坐困愁城，無法突破。成功學大師柯維繼《與成功有約》的七個習慣後，針對所有人的苦惱提出根本解決之道：「第八個習慣」！
「第八個習慣」即是發現內在的聲音，找到自身的熱情與價值；個人實踐第八個習慣，即能發揮與生俱來的天賦，領導者實踐第八個習慣，即能帶領組織邁向卓越。
對一般讀者而言，這本書的訴求直接簡單卻富深意，能引導他們找尋心中的熱情；對領導者而言，本書提出許多具體的領導方法，兼具心理和技術層面，具體實用。
名人推薦：
◎ 奧美整合行銷董事長 白崇亮
「發現內在的聲音」，這是另一個自我成長的重要功課，幫助個人和組織，重拾工作熱情，發揮無窮潛力。本書揭露的深度觀點，相信將會帶給讀者新的學習和體驗。
◎ 統一企業總裁 林蒼生
我相信，只要願意，我們都能聽到自己內在的聲音。它能燃起生命熱情，指引正確方向，幫助個人、領導者與組織邁向卓越。這就是第八個習慣最可貴的價值。
◎ 華碩電腦董事長 施崇棠
已經有太多領導學著作告訴我們組織制度和領導技巧的重要性。但柯維卻回到根本，從人的角度出發，強調個人心聲的重要，彰顯熱情、品德與良知的價值。
◎ 王品餐飲集團董事長 戴勝益
潛力是無法累積的，只有不斷的磨練，才能不停的發揮。擁有第8個習慣，就是召喚你的潛力，讓它有得到磨練與發揮的機會。
◎CNN節目主持人 賴利．金（LarryKing）
柯維的新作《第8個習慣》再次令我們拍案叫絕。做為世界上最傑出的領導學專家，柯維在其暢銷書《與成功有約》的基礎上發展起另一種模式。遵循這種模式，我們可以對生活更充滿熱情，開創完全不同的生活方式，並留下比我們的生命更為長久卓越的遺產。
◎加州大學洛杉磯分校籃球隊榮譽退休教練 伍頓JohnR.Wooden
《第8個習慣》是一部值得稱讚的新作，它提供了一把打開一件奇妙禮物的鑰匙，這件禮物就是我們每一個人內心深藏的卓越。這本書也達到了柯維在《與成功有約》一書中所提出的相同的標準。
◎德勤會計師事務所（DeloitteToucheTohmatsu）總裁 帕雷特WilliamG.Parrett
柯維繼續令人震驚。在這本書的引導之下，讀者朝著認識自己以及他人潛在的卓越潛能再邁出了一大步。他的「第8個習慣」實際上是一個永恆的領導原則──一種對個人的尊重，一個在這個愈來愈把人視為一種生產手段的世界上的基本真理。市場趨向全球化，似乎以無限的網路相連著；在這種環境下，柯維揭示了我們每天接觸的無數的人所具備的獨特卓越潛能，並為之喝彩。做為將近一百五十個國家中十二萬名菁英員工的領導人，我對這位學者如此慷慨的讓我們分享他關於領導藝術的觀點和架構表示讚賞。
◎《執行力》、《CEO要告訴你的事》作者 夏蘭（RamCharan）
像往常一樣，柯維完美地聚焦在激勵心靈，同時實現工作目標的理念上。《第八個習慣》，擁有平和的心態、強烈的執著，是絕對必要的。
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| 關於作者： |
史蒂芬．柯維 StephenR.Covey
哈佛大學企管碩士，楊百翰大學博士。他是柯維領導中心的創建人，也是富蘭克林柯維公司的聯合主席，曾協助眾多企業、教育單位與政府機關訓練領導人才。柯維博士曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。在成功學、領導理論、家庭與人際關係等領域素負盛名。
柯維博士著作豐富，《與成功有約》（The7HabitsofHighlyEffectivePeople）一書，更被譽為二十世紀最有影響力的商業書籍之一。其他著作尚包括：《與領導力有約》（Principle-CenteredLeadership）、《與時間有約》（FirstThingsFirst）、《與幸福有約》（The7HabitsofHighlyEffectiveFamilies）、《與青春有約》（The7HabitsofHighly EffectiveTeens）、《與生活有約》（Livingthe7Habits）、《與影響力有約》（ThePowerPrinciple）（以上均由天下文化出版
譯者簡介
殷文
先後畢業於首都師範大學外國語學院英語專業和中國新聞學院國際新聞專業，現在新華社擔任專職翻譯工作，並在還在多家報刊雜誌發表譯作。
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| 目錄：
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第一章 痛苦
第二章 問題
第三章 解決方案
第一部分找到自己的心聲
第四章 重新找到天賦
第五章 表達你的心聲
第二部分激勵他人尋找內在的聲音
第六章 真正的領導力
2-1 掌握關鍵──以身作則和探索方向
第七章 發揮影響力：扮演尾舵的角色
第八章 成為表率
第九章 贏得信任
第十章 融合心聲：尋求第三種解決方法
第十一章 同心協力：探求共同願景、價值觀和策略
2-2 執行──整合體系和充分授權
第十二章 執行的準則：調整目標和系統以獲得成效
第十三章 充分授權：釋放熱情與天賦
2-3 智慧時代
第十四章 有效執行第八個習慣
第十五章 利用心聲為他人服務
二十個常見問題
附錄一 開發四種智能──有效的行動指導
附錄二 領導理論綜覽
附錄三 領導與管理的代理表論述
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