登入帳戶　 |　訂單查詢　 |　購物車/收銀台( 0 )　|　在線留言板　 |　付款方式　 |　運費計算　 |　聯絡我們　 |　幫助中心　|　 加入書簽
會員登入 新用戶登記
HOME新書上架暢銷書架好書推介特價區會員書架精選月讀2023年度TOP分類瀏覽雜誌 臺灣用戶
品種：超過100萬種各類書籍/音像和精品，正品正價，放心網購，悭钱省心 服務：香港／台灣／澳門／海外 送貨：速遞／郵局／服務站

新書上架：簡體書 繁體書
暢銷書架：簡體書 繁體書
好書推介：簡體書 繁體書

三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書
12月出版：大陸書 台灣書
11月出版：大陸書 台灣書
十月出版：大陸書 台灣書
九月出版：大陸書 台灣書
八月出版：大陸書 台灣書
七月出版：大陸書 台灣書
六月出版：大陸書 台灣書
五月出版：大陸書 台灣書
四月出版：大陸書 台灣書
三月出版：大陸書 台灣書
二月出版：大陸書 台灣書
一月出版：大陸書 台灣書

『簡體書』采购一体化管理书系--采购过程控制：谈判技巧·合同管理·成本控制（第二版）

書城自編碼： 2516364
分類：簡體書→大陸圖書→管理→生产与运作管理
作者： 李政 编著
國際書號(ISBN)： 9787122220103
出版社： 化学工业出版社
出版日期： 2015-02-01
版次： 2 印次： 1
頁數/字數： 176/
書度/開本： 16开 釘裝： 平装

售價：HK$ 70.3

我要買 件

 

** 我創建的書架 **
未登入.

新書推薦：
中国近代史（中国史学大家蒋廷黻典作品）
《 中国近代史（中国史学大家蒋廷黻典作品） 》
售價：HK$ 47.8
先跳了再说： 仓本聪的工作与生活哲学
《 先跳了再说： 仓本聪的工作与生活哲学 》
售價：HK$ 67.2
抗焦虑饮食（赠实践手册）
《 抗焦虑饮食（赠实践手册） 》
售價：HK$ 106.8
生活不是掷骰子：理性决策的贝叶斯思维
《 生活不是掷骰子：理性决策的贝叶斯思维 》
售價：HK$ 82.8
万有引力书系·基辅罗斯：东斯拉夫文明的起源
《 万有引力书系·基辅罗斯：东斯拉夫文明的起源 》
售價：HK$ 141.6
康熙的红票：全球化中的清朝
《 康熙的红票：全球化中的清朝 》
售價：HK$ 93.6
PyTorch语音识别实战
《 PyTorch语音识别实战 》
售價：HK$ 82.8
多卖三倍
《 多卖三倍 》
售價：HK$ 54.0

 
建議一齊購買：

+

HK$ 83.3
《 采购一体化管理书系--采购成本控制与供应商管理 》		 +

HK$ 83.3
《 采购精细化管理与库存控制 》		 +

HK$ 88.5
《 “从零开始学”系列读本--从零开始学采购 》		 +

HK$ 73.8
《 采购经理365天管理笔记 》		 +

HK$ 67.9
《 优秀采购员手册（畅销版） 》
編輯推薦：
第一版销售火爆，全部五星好评，第二版内容更丰富！
內容簡介：
本书首先对采购过程控制进行了整体分析，然后详细介绍了采购的谈判技巧、采购的合同管理以及采购成本的控制三方面内容。书末附有采购业务中常用的中英文词汇及短语对照。
本书涵盖采购管理的多个方面，实用性强，可供制造业、服务业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员，以及新入职的大中专毕业生，有志于从事采购管理的人士学习参考。
關於作者：
李政，国家注册物流师，广东外语外贸大学南国商学院教师，高等学校物流青年骨干教师。主要研究物流与供应链管理、采购管理。在核心期刊及其它期刊发表论文20余篇。多年的外企工作经历，对采购、物流、生产、销售、品质管理等方面有着丰富的操作经验和实战能力及理论基础。长期从事物流师、采购师的培训工作，并在企业从事咨询管理工作。
目錄：
导读采购过程控制分析
一、采购过程2
二、采购行业类别3
三、采购实施人员4
第一章采购过程控制：谈判技巧
第一节采购谈判的内容与程序10
一、采购谈判的内容10
二、采购谈判的流程14
第二节采购谈判规划与准备18
一、采购谈判规划18
二、采购谈判准备21
第三节采购谈判的过程控制30
一、有礼貌地相互介绍30
二、立场表现要明确32
三、议程中遵循三原则34
四、选择适当的谈判方式35
五、僵局一定要打破37
六、谈判结束时的掌握38
第四节采购谈判策略与技巧39
一、把握准谈判对手的性格40
二、不同优劣势下的谈判技巧43
三、采购谈判的沟通技巧45
四、采购谈判的禁忌48
第五节采购价格谈判50
一、影响采购价格的因素50
二、采购询价52
三、供应商报价57
四、价格确定58
第六节采购压价技巧59
一、还价技巧59
二、杀价技巧61
三、让步技巧61
四、讨价还价技巧62
五、直接议价技巧64
六、间接议价技巧65
第二章采购过程控制：合同管理
第一节订立合同72
一、签订采购合同的步骤72
二、确保合同有效性的条件73
三、签订采购合同的注意事项74
第二节采购合同的内容76
一、开头76
二、正文77
三、结尾81
第三节不同采购项目的合同及范本82
一、设备采购合同82
二、物料采购合同83
三、ODM合同83
四、OEM合同84
五、政府采购合同85
第四节采购合同履行、修改、取消、终止与管理114
一、履行采购合同的督导114
二、采购合同的修改116
三、采购合同的取消116
四、采购合同的终止117
五、采购合同的管理119
第三章采购过程控制：成本控制
第一节采购成本的观念124
一、企业采购支出成本观125
二、采购价格成本观127
第二节通过VAVE分析采购成本129
一、何谓VA／VE129
二、价值分析工作运作步骤130
三、采购过程价值分析的案例131
第三节产品周期成本分析133
一、产品周期133
二、产品周期对采购成本影响134
三、产品采购周期案例分析135
四、产品所处生命周期测定136
第四节目标成本法降低采购成本137
一、目标成本法137
二、目标成本法的采购意义138
三、目标成本法案例分析138
四、目标成本法运作步骤139
第五节早期供应商参与139
一、早期供应商参与的定义与目的139
二、早期供应商参与的优点140
三、早期供应商参与的层次141
四、早期供应商参与案例142
五、供应商早期参与的条件142
第六节集权采购降低采购成本143
一、集权采购143
二、集权采购的优点144
三、集权采购的实施145
四、集权采购实施案例145
五、集权采购的雷区146
第七节招标采购降低成本148
一、招标采购148
二、招标采购的成本意义148
三、招标采购的实施149
四、招标书149
五、招标采购案例150
第八节采购成本控制ABC法151
一、物料ABC法151
二、ABC分类标准152
三、ABC分类的采购152
第九节Lot for Lot按需订货降低成本154
一、Lot for Lot采购154
二、按需订货的前提155
第十节固定期采购控制成本156
一、何谓定量采购156
二、定量采购的优点156
三、定量采购的缺点156
四、定量采购的实施157
第十一节固定批量采购控制成本157
一、定期采购的含义157
二、定期采购的优点158
三、定期采购的缺点158
四、定期采购的实施159
第十二节经济性批量采购成本法159
一、经济性批量159
二、经济性订货点计算160
三、案例分析161
四、EOQ适用范围161
五、不足和缺陷162
第十三节通过战略采购实现成本控制162
一、什么是战略采购162
二、战略采购成本发生的环节163
三、战略采购的原则165
四、战略采购的策略166
五、战略采购的实际操作步骤167
附录采购专业常用英语
一、英文缩写对照170
二、英语术语对照171
三、应用英语范例173
参考文献

 

 

書城介紹　 |　合作申請　|　索要書目　 |　新手入門　|　聯絡方式　 |　幫助中心　|　找書說明　 |　送貨方式　|　付款方式 香港用户　 |　台灣用户　|　大陸用户　|　海外用户
megBook.com.hk
Copyright © 2013 - 2024 （香港）大書城有限公司　 All Rights Reserved.